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Eng. Alberto Casado, Prof. Dr. 1 Universidade de PernambucoUniversidade de Pernambuco Escola Politécnica de PernambucoEscola Politécnica de Pernambuco DISCIPLINA Administração de ObrasAdministração de Obras Aula 01Aula 01 A organização da empresa de construção civil Prof. Dr. Alberto Casado Lordsleem Jr.Prof. Dr. Alberto Casado Lordsleem Jr. C u rs o : E n g e n h a ri a C iv il Sumário Aula 01 A empresa de construção Estrutura organizacional Elementos • Divisão do trabalho • Hierarquia • Departamentalização Principais formas de departamentalização • Funcional • Por projetos • Matricial Funções da empresa de construção • Técnica • Comercial • Financeira • Administrativa Eng. Alberto Casado, Prof. Dr. 2 A EMPRESA DE CONSTRUÇÃOA EMPRESA DE CONSTRUÇÃO Fornecedores Produtores Consumidores Obras (Produto) Empreendedor ou Incorporador Material Mão-de-obra Equipamentos Figura - Relações de mercado Eventualmente a empresa pode ser construtora e incorporadora. Entre o produtor e o consumidor existe uma empresa responsável pela comercialização. A construtora está dentro desse mercado com a finalidade de gerar um produto e atendendo aos consumidores. CLASSIFICAÇÃOCLASSIFICAÇÃO Dos produtoresDos produtores Constróem para terceiros Constróem para vender Dos consumidoresDos consumidores Usuários Investidores A EMPRESA DE CONSTRUÇÃOA EMPRESA DE CONSTRUÇÃO Eng. Alberto Casado, Prof. Dr. 3 Representa a forma como são agrupadosagrupados e coordenadoscoordenados os recursos (humanos, físicos e financeiros) empregados nos diversos processosprocessos desenvolvidos na organização com o intuito de se atingirem seus objetivosobjetivos. ESTRUTURA ORGANIZACIONALESTRUTURA ORGANIZACIONAL Divisão do trabalho Hierarquia Departamentalização ELEMENTOS CARACTERÍSTICOS DA ELEMENTOS CARACTERÍSTICOS DA ESTRUTURA ORGANIZACIONALESTRUTURA ORGANIZACIONAL Eng. Alberto Casado, Prof. Dr. 4 Divisão do trabalho � Dividir um trabalho em partes menores, menos complexas e mais rotineiras � Implica em maior especialização Hierarquia � Escala ou níveis de autoridadeautoridade � Amplitude de controlecontrole: tamanho do grupo sob controle de um superior � AutoridadeAutoridade (aquele que tem o poder de decisão) e responsabilidaderesponsabilidade � Unicidade ou não de comandoscomandos � CentralizaçãoCentralização ou descentralizaçãodescentralização Eng. Alberto Casado, Prof. Dr. 5 Departamentalização � Agrupar indivíduosindivíduos em unidades para que sejam mais facilmente administrados � Principais formasformas: funcional, geográfica, por produtos, por fase de processo de produção, por clientes, por projetos, matricial, por centros de custo, celular Funcional Por projetos Matricial PRINCIPAIS FORMAS DE PRINCIPAIS FORMAS DE DEPARTAMENTALIZAÇÃODEPARTAMENTALIZAÇÃO Eng. Alberto Casado, Prof. Dr. 6 Funcional � Agrupamento de acordo com as funções dentro da empresa. � Características: � Mais usual � Piramidal � Unicidade de autoridade � Aproveitamento das competências pessoais predominantes � Burocrático � Fácil implementação � Fragmenta a empresa PRINCIPAIS FORMAS DE PRINCIPAIS FORMAS DE DEPARTAMENTALIZAÇÃODEPARTAMENTALIZAÇÃO Eng. Alberto Casado, Prof. Dr. 7 Técnica Comercial Financeira Administrativa FUNÇÕES QUE PODEM SER CUMPRIDASFUNÇÕES QUE PODEM SER CUMPRIDAS POR UMA EMPRESA DE CONSTRUÇÃOPOR UMA EMPRESA DE CONSTRUÇÃO ÁREA TÉCNICAÁREA TÉCNICA Cerne da empresa Primeiro setor a surgir Atuação: obras, projeto, planejamento Eng. Alberto Casado, Prof. Dr. 8 Fundamental para conseguir as obras Atuação: obras públicas e privadas, empreendimentos imobiliários ÁREA COMERCIALÁREA COMERCIAL Cuida do capital da empresa Atuação: contabilidade, contas a pagar, contas a receber, planejamento ÁREA FINANCEIRAÁREA FINANCEIRA Eng. Alberto Casado, Prof. Dr. 9 Fundamental no apoio às demais Atuação: pessoal, cadastro, segurança, ativo fixo, suprimentos ÁREA ADMINISTRATIVAÁREA ADMINISTRATIVA Por projetos � Agrupamento de acordo com o empreendimento em que as pessoas estão envolvidas num certo instante � Criam-se departamentos temporários � Características: � Flexibilidade � Maior liberdade para empreendimentos � Riscos acentuados � Menor interação entre especialidades PRINCIPAIS FORMAS DE PRINCIPAIS FORMAS DE DEPARTAMENTALIZAÇÃODEPARTAMENTALIZAÇÃO Eng. Alberto Casado, Prof. Dr. 10 PRINCIPAIS FORMAS DE PRINCIPAIS FORMAS DE DEPARTAMENTALIZAÇÃODEPARTAMENTALIZAÇÃO Matricial � Utilização simultânea de dois ou mais tipos de departamentalização. � Combina estrutura funcional com por projetos ou por produtos. � Características: � Usa recursos provenientes de mais de uma fonte � Duplicidade de subordinação � Democrática � Menor burocracia � Mais moderna Eng. Alberto Casado, Prof. Dr. 11
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