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Aula 01 AO v.02

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 Eng. Alberto Casado, Prof. Dr.
1
Universidade de PernambucoUniversidade de Pernambuco
Escola Politécnica de PernambucoEscola Politécnica de Pernambuco
DISCIPLINA
Administração de ObrasAdministração de Obras
Aula 01Aula 01
A organização da empresa de construção civil
Prof. Dr. Alberto Casado Lordsleem Jr.Prof. Dr. Alberto Casado Lordsleem Jr.
C
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Sumário Aula 01
A empresa de construção 
Estrutura organizacional 
Elementos
• Divisão do trabalho
• Hierarquia
• Departamentalização
Principais formas de departamentalização
• Funcional
• Por projetos
• Matricial
Funções da empresa de construção
• Técnica 
• Comercial
• Financeira 
• Administrativa
 Eng. Alberto Casado, Prof. Dr.
2
A EMPRESA DE CONSTRUÇÃOA EMPRESA DE CONSTRUÇÃO
Fornecedores
Produtores
Consumidores
Obras 
(Produto)
Empreendedor 
ou Incorporador
Material
Mão-de-obra
Equipamentos
Figura - Relações de mercado
Eventualmente a empresa pode ser construtora e incorporadora.
Entre o produtor e o consumidor existe uma empresa responsável pela
comercialização.
A construtora está dentro desse mercado com a finalidade de gerar um
produto e atendendo aos consumidores.
CLASSIFICAÇÃOCLASSIFICAÇÃO
Dos produtoresDos produtores
Constróem para terceiros 
Constróem para vender
Dos consumidoresDos consumidores
Usuários
Investidores
A EMPRESA DE CONSTRUÇÃOA EMPRESA DE CONSTRUÇÃO
 Eng. Alberto Casado, Prof. Dr.
3
Representa a forma como são 
agrupadosagrupados e coordenadoscoordenados os 
recursos (humanos, físicos e 
financeiros) empregados nos 
diversos processosprocessos desenvolvidos 
na organização com o intuito de se 
atingirem seus objetivosobjetivos.
ESTRUTURA ORGANIZACIONALESTRUTURA ORGANIZACIONAL
Divisão do trabalho
Hierarquia
Departamentalização
ELEMENTOS CARACTERÍSTICOS DA ELEMENTOS CARACTERÍSTICOS DA 
ESTRUTURA ORGANIZACIONALESTRUTURA ORGANIZACIONAL
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4
Divisão do trabalho
� Dividir um trabalho em partes 
menores, menos complexas e mais 
rotineiras
� Implica em maior especialização
Hierarquia
� Escala ou níveis de autoridadeautoridade
� Amplitude de controlecontrole: tamanho do 
grupo sob controle de um superior
� AutoridadeAutoridade (aquele que tem o poder 
de decisão) e responsabilidaderesponsabilidade
� Unicidade ou não de comandoscomandos
� CentralizaçãoCentralização ou descentralizaçãodescentralização
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5
Departamentalização
� Agrupar indivíduosindivíduos em unidades 
para que sejam mais facilmente 
administrados
� Principais formasformas: funcional, 
geográfica, por produtos, por fase de 
processo de produção, por clientes, 
por projetos, matricial, por centros 
de custo, celular
Funcional
Por projetos
Matricial
PRINCIPAIS FORMAS DE PRINCIPAIS FORMAS DE 
DEPARTAMENTALIZAÇÃODEPARTAMENTALIZAÇÃO
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6
Funcional
� Agrupamento de acordo com as funções dentro da empresa.
� Características: 
� Mais usual
� Piramidal
� Unicidade de autoridade
� Aproveitamento das competências pessoais predominantes
� Burocrático
� Fácil implementação
� Fragmenta a empresa
PRINCIPAIS FORMAS DE PRINCIPAIS FORMAS DE 
DEPARTAMENTALIZAÇÃODEPARTAMENTALIZAÇÃO
 Eng. Alberto Casado, Prof. Dr.
7
Técnica
Comercial
Financeira
Administrativa
FUNÇÕES QUE PODEM SER CUMPRIDASFUNÇÕES QUE PODEM SER CUMPRIDAS
POR UMA EMPRESA DE CONSTRUÇÃOPOR UMA EMPRESA DE CONSTRUÇÃO
ÁREA TÉCNICAÁREA TÉCNICA
Cerne da empresa
Primeiro setor a surgir
Atuação: obras, projeto, 
planejamento
 Eng. Alberto Casado, Prof. Dr.
8
Fundamental para 
conseguir as obras
Atuação: obras 
públicas e privadas, 
empreendimentos 
imobiliários
ÁREA COMERCIALÁREA COMERCIAL
Cuida do capital da 
empresa
Atuação: contabilidade, 
contas a pagar, contas a 
receber, planejamento
ÁREA FINANCEIRAÁREA FINANCEIRA
 Eng. Alberto Casado, Prof. Dr.
9
Fundamental no apoio 
às demais
Atuação: pessoal, 
cadastro, segurança, ativo 
fixo, suprimentos
ÁREA ADMINISTRATIVAÁREA ADMINISTRATIVA
Por projetos
� Agrupamento de acordo com o empreendimento em que as 
pessoas estão envolvidas num certo instante
� Criam-se departamentos temporários
� Características:
� Flexibilidade
� Maior liberdade para empreendimentos
� Riscos acentuados
� Menor interação entre especialidades
PRINCIPAIS FORMAS DE PRINCIPAIS FORMAS DE 
DEPARTAMENTALIZAÇÃODEPARTAMENTALIZAÇÃO
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10
PRINCIPAIS FORMAS DE PRINCIPAIS FORMAS DE 
DEPARTAMENTALIZAÇÃODEPARTAMENTALIZAÇÃO
Matricial
� Utilização simultânea de dois ou mais tipos de 
departamentalização.
� Combina estrutura funcional com por projetos ou por 
produtos.
� Características:
� Usa recursos provenientes de mais de uma fonte
� Duplicidade de subordinação
� Democrática
� Menor burocracia
� Mais moderna
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11

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