Atividade Diagnóstica 4 Análise de Custos

Prévia do material em texto

1)
O ABM é uma ferramenta que tem como base de informação:
Alternativas:
a)
O custeio por absorção.
b)
O custeio ABC.
Alternativa assinalada
c)
Custeio variável.
d)
Custos padrão.
e)
Margem de contribuição.
2)
A definição do mix de produtos da empresa por meio da margem de contribuição pode apresentar distorções na análise em razão de:
Alternativas:
a)
Restrição de produção.
Alternativa assinalada
b)
Redução do custo.
c)
Aumento da despesa.
d)
Equilíbrio das receitas.
e)
Aumento de investimentos.
3)
Os gestores da Pégasus Ltda estão analisando o esforço de venda da empresa período a período. Ao considerarem que os gastos fixos serão sempre constantes, os gestores estão:
Alternativas:
a)
Considerando toda e qualquer variação dos gastos fixos nos períodos.
b)
Trabalhando em estruturas diferenciadas dos gastos fixos.
c)
Ignorando o cálculo do ponto de equilíbrio.
d)
Trabalhando em estruturas semidiferenciadas.
e)
Ignorando possíveis estruturas diferenciadas.
Alternativa assinalada
4)
O foco para a análise do desempenho operacional sinaliza a:
Alternativas:
a)
Eficiência na gestão das despesas.
b)
Eficiência na gestão das receitas.
c)
Eficiência no uso dos recursos.
Alternativa assinalada
d)
Eficiência na gestão do caixa.
e)
Eficiência na gestão dos investimentos.