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ADMINISTRAÇÃO DE CARGOS E SALÁRIOS 2a aula Lupa Vídeo PPT MP3 Exercício: GST1660_EX_A2_201707237646_V1 28/03/2018 18:02:21 (Finalizada) Aluno(a): MARILIA CARMEM DE SOUZA 2018.1 EAD Disciplina: GST1660 - ADMINISTRAÇÃO DE CARGOS E SALÁRIOS 201707237646 Ref.: 201707857930 1a Questão Os requisitos dos cargos são identificados como forma de orientar as condições mínimas para alocação de pessoas em cada um dos cargos. Normalmente indicam a escolaridade, a formação, a experiência e os cursos ou conhecimentos adicionais mínimo indispensáveis. Qual opção a seguir NÃO caracteriza normalmente um requisito de cargo? A vaga de Analista de RH, na empresa ZETA, exigirá formação em Administração ou Gestão de RH, além de domínio do idioma espanhol; Os cargos de Operador de Telemarketing necessitam, na empresa ALFA, que seus ocupantes passem por uma certificação de atendimento telefônico; A empresa GAMA alterou a descrição do cargo de Engenheiro de Meio-Ambiente atribuindo ao mesmo a necessidade de pós-graduação em Meio- Ambiente; A empresa BETA está recrutando um Assistente de RH, mas prefere que seja do gênero masculino; Para ocupar cargos da alta-direção a empresa DELTA está exigindo fluência no idioma inglês; Ref.: 201707828198 2a Questão A estrutura salarial é uma resultante do processo de avaliação e determina o valor progressivo dos cargos alinhando-os por sua importância dentro da estrutura hierárquica, estabelecendo uma ordenação coerente para facilitar a definição das tabelas salariais. Marque a alternativa que contém elementos que estão relacionados a esta estrutura salarial. grau da tabela salarial, curva de referência, abonos e absenteísmo curva de referência, faltas e atrasos grau da tabela salarial, curva de referência, salário médio do grau, faixa salarial. aumentos concedidos mensalmente, turnover, absenteísmo curva de referência, salário médio do grau, faixa salarial. turnover Ref.: 201707499721 3a Questão Desenhar um cargo significa estabelecer várias condições fundamentais. Assinale a alternativa que NÃO está correta porque NÃO estabelece uma condição pertinente ao desenho do cargo: Como esse conjunto de tarefas ou atribuições deverá ser desempenhado (métodos e processos de trabalho) Quem o ocupante do cargo deverá supervisionar ou dirigir (autoridade), isto é, relação com os seus subordinados A quem o ocupante do cargo deverá reportar-se (responsabilidade), isto é, relação com sua chefia Quanto o ocupante vai ganhar de salário e quais benefícios vai receber por parte da empresa, isto é, a remuneração total (direta e indireta) O conjunto de tarefas ou atribuições que o ocupante deverá desempenhar (conteúdo do cargo) Ref.: 201707902773 4a Questão Considerando a equidade dos sistemas de cargos, carreiras e salários, assinale a opção correta. As carreiras mais almejadas são aquelas com salários maiores, independentemente da natureza do trabalho e das condições oferecidas pelas organizações. Há justiça nas compensações quando há equidade dos salários pagos por uma organização em relação aos salários pagos por outras instituições no mercado. A equidade interna refere-se ao grau de justeza das compensações de uma organização em diferentes cargos e funções. Funções diferentes devem gerar compensações diferentes. Quando há equidade externa, as pessoas tendem a sair da organização em busca de salários mais altos em outras instituições. Dois indivíduos com a mesma função, mas com desempenhos diferentes, devem receber compensações iguais. Ref.: 201707314802 5a Questão Garantir que cada grupo tenha um equilíbrio em relação aos demais cargos da própria organização. É alcançado por meio de informações internas obtidas por meio da avaliação e classificação de cargos, assentadas sobre um prévio programa de descrição e análise de cargos. Equilíbrio Misto Equilíbrio Externo Equilíbrio Estratégico Equilíbrio Interno Equilíbrio de Benefícios Ref.: 201707834637 6a Questão Pedro, Analista de Sistemas da TXY Informática, comparou seu salário com João, Assistente de Suporte de Informática, da mesma empresa e verificou através desta comparação que seu salário era superior ao de João em aproximadamente 10%. Nesta situação Pedro considerou-se injustiçado do ponto de vista salarial, uma vez que, em sua percepção, deveria receber pelo menos 50% a mais que João. Neste contexto podemos afirmar que o conceito que explica corretamente a insatisfação de João é: Valor Absoluto Valor Relativo Valor Nominal Valor Equitativo Equilibrio externo Ref.: 201707834629 7a Questão Flávia, Analista de Cargos e Salários da ZTY, percebeu que havia uma insatisfação muito grande dos empregados da empresa com as diferenças salariais entre empregados da empresa concorrente, ocupantes de cargos similares, quando comparavam com seus próprios salários. Desta forma, passou a realizar uma pesquisa de salários no mercado. Este procedimento tem por objetivo garantir: O equilíbrio externo dos salários A manutenção do valor relativo dos salários O alinhamento dos salários internos com o maior valor de mercado. O equiibrio interno dos salários O aumento dos salários Ref.: 201707304961 8a Questão A preocupação central da administração de cargos e salários é a manutenção do equilíbrio interno e externo. Partindo deste princípio, podemos afirmar que para obtermos o equilíbrio interno devemos: Efetuar a correta avaliação dos cargos, de forma a manter uma hierarquia. Equlibrar, mediante consulta ao sindicato, qual o valor de cada cargo e determinar a sua remuneração frente ao mercado. Efetuar uma correta análise de cargos e salários de um determinado grupo de empregados e com base nestes, definir os demais grupos. Efetuar uma pesquisa salarial de mercado, visando a obtenção de dados que equilibrem os cargos e salários internamente. Determinar, pela experiência dos gestores, qual o valor dos cargos e seus respectivos salários.
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