ADM. ESTRATÉGICA

Prévia do material em texto

1a Questão (Ref.:201203862266)
	Pontos: 0,1  / 0,1  
	Sobre as características da Administração Estratégica competitiva, NÃO É CORRETO:
		
	 
	A Visão Estratégica cria condições para ações reativas
	
	Domínio da tecnologia de informação
	
	Compreensão das mudanças como fator de oportunidade
	
	Alinhamento com a Missão da empresa
	
	Adaptação à tendência de globalização
	
	
	
	2a Questão (Ref.:201203862130)
	Pontos: 0,1  / 0,1  
	Ao entrar em uma determinada repartição pública, Sara viu a seguinte frase numa placa na parede: Prestar assistência de qualidade em Hematologia e Hemoterapia à população e coordenar a Hemorrede do Estado. Essa declaração corresponde ao conceito de:
		
	
	Ambiente
	
	Políticas e Princípios
	
	Estratégia
	
	Visão
	 
	Missão
	
	
	
	3a Questão (Ref.:201203862181)
	Pontos: 0,1  / 0,1  
	Ao entrar em uma determinada repartição pública, Gilmara viu a seguinte frase numa placa na parede: Em 2017, o Rio de Janeiro é um lugar único para se viver e investir: próspero, seguro, ambientalmente sustentável, onde educação e cultura são valores inquestionáveis e transformadores. Essa declaração corresponde ao conceito de:
		
	
	Missão
	
	Ambiente
	 
	Visão
	
	Políticas e Princípios
	
	Estratégia
	
	
	
	4a Questão (Ref.:201203862192)
	Pontos: 0,1  / 0,1  
	1) A análise do ambiente externo permite que as empresas identifiquem ameaças e oportunidades para os seus negócios. Esta análise gera informações para a decisão gerencial da organização.¿ BARNEY, J. B. e HESTERLY, W. S. Administração Estratégica e Vantagem Competitiva. São Paulo: Pearson Prentice Hall, 2011. Com base na situação acima, identifique o elemento do radar ambiental que foi avaliado no caso a seguir: Os brasileiros estão sempre preocupados com o que acontece nas passarelas dos grandes centros da moda no mundo. Após desfiles do último verão europeu, diversos estilistas brasileiros encomendaram tecidos em variadas cores neon. Qual elemento do radar ambiental foi avaliado?
		
	 
	Tendências culturais;
	
	Condições econômicas;
	
	Condições políticas;
	
	Mudanças tecnológicas.
	
	Tendências demográficas;
	
	
	
	5a Questão (Ref.:201203862361)
	Pontos: 0,1  / 0,1  
	Levando em consideração os conceitos de estratégia, analise as alternativas a seguir e marque a opção verdaeira.
		
	
	A paridade competitiva leva em consideração a igualdade entre os concorrentes, o que podemos considerar muito bom para o desempenho da organização.
	
	Liderança por custos é a melhor estratégia que uma organização pode adotar
	 
	Se todas as empresas tivessem a mesma estratégia, nenhuma teria vantagem competitiva.
	
	O conceito do VRIO leva em consideração a capacidade da empresa em imitar rapidamente seu concorrente.
	
	Uma empresa só pode ter uma vantagem considerada competitiva