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Bdq gerenciamento de projetos

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GST1257_EX_A3_201702426611_V1
GERENCIAMENTO DE PROJETOS
3
a
 aula
Lupa
Vídeo PPT MP3
Exercício: GST1257_EX_A3_201702426611_V1 03/04/2018 10:25:41 (Finalizada)
Aluno(a): AMANDA FREITAS DE MORAIS PINTO 2018.1
Disciplina: GST1257 - GERENCIAMENTO DE PROJETOS 201702426611
Ref.: 201703521047
1
a
 Questão
Análise as seguintes afirmações relativas a definições básicas sobre projetos. 
I. Um projeto tem datas definidas para início e término. 
II. Um projeto bem-sucedido independe das expectativas das partes interessadas 
III. Um projeto é considerado concluído quando seus objetivos são alcançados. 
IV. Um projeto é um trabalho continuo, normalmente, repetitivo. 
Marque a opção que contenha os itens verdadeiros:
 I e II
 II e III 
III e IV 
 I e III
 I e IV 
Ref.: 201703311895
2
a
 Questão
A respeito da estrutura Analítica do Projeto (EAP) pode-se afirmar que:
é um recurso do gerenciamento de projetos ligado exclusivamente à fase do gerenciamento de 
riscos.
é um recurso que tem como principal objetivo demonstrar o tempo de cada fase do projeto de forma 
a acompanhar o andamento do projeto.
é um método de análise da viabilidade do projeto.
consiste de um método que tem como principal objetivo gerenciar os custos do projeto.File failed to load: http://simulado.estacio.br/ckeditor/MathJax/a11y/accessibility-menu.js
Página 1 de 3EPS
07/04/2018http://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio_preview.asp?num_seq_aluno_tur...
Amanda
Retângulo
Amanda
Retângulo
é um recurso que tem como principal objetivo a divisão do projeto em partes menores também 
chamadas de tarefas de forma a facilitar o gerenciamento.
Ref.: 201703314867
3
a
 Questão
A subdivisão das entregas e do trabalho do projeto em componentes menores e mais facilmente gerenciáveis 
é feita no processo:
definir o escopo;
decompor as atividades;
criar o escopo;
sequenciar as atividades;
criar a EAP;
Ref.: 201703176560
4
a
 Questão
Considere as seguintes afirmativas sobre a função de gerenciamento de escopo de um projeto: I. O escopo 
do produto abrange as características ou funções que devem compor o resultado do projeto. II. Podemos 
dizer que o escopo do produto é representado pelos requisitos ou especificações da matéria prima. III. O 
escopo do projeto abrange todo o trabalho que deve ser realizado para entregar o resultado do projeto. 
A afirmativa II é falsa. 
Todas as afirmativas são verdadeiras.
Todas as afirmativas são falsas.
A afirmativa I é falsa. 
A afirmativa III é falsa. 
Ref.: 201703370785
5
a
 Questão
No gerenciamento do escopo, durante a fase de planejamento, o guia Pmbok sugere criar a EAP. Assinale 
abaixo a alternativa que apresenta o EAP corretamente. 
A Estrutura Analítica de Progresso (EAP) é uma representação gráfica do projeto, com finalidade de 
prover uma visão mais detalhada sobre a evolução do projeto durante sua execução.
A Estrutura Analítica de Processos (EAP) é uma representação gráfica do projeto, com finalidade de 
prover uma visão mais detalhada e menos técnica dos Processos.
Estrutura Analítica de Processos (EAP) é uma representação gráfica do projeto, não organizada 
hierarquicamente, com o objetivo de prover informações de forma menos técnica possível.
A Estrutura Analítica do Projeto (EAP) é uma decomposição hierárquica orientada à entrega do 
trabalho a ser executado pela equipe do projeto.
A Estrutura Analítica de Processos (EAP) é uma aplicação gráfica do projeto, organizada 
hierarquicamente com o objetivo de prover informações sobre o fluxo de dados no escopo do projeto.
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07/04/2018http://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio_preview.asp?num_seq_aluno_tur...
Ref.: 201702620211
6a Questão
Qual processo objetiva decompor as entregas do projeto em componentes menores mais facilmente 
monitorados e controlados?
Elaborar o dicionário da EAP
Elaborar a Declaração do escopo do projeto 
Criar a EAP
Estimar os recursos das atividades
Registrar de riscos
Ref.: 201703162278
7
a
 Questão
Como gerente de projetos sênior em sua empresa, foi pedido a você, pela gerência sênior, que estabelecesse 
um escritório de gerenciamento de projetos. A gerência também informou que o PMO acompanhará 25 
projetos de TI de uma só vez e eles gostariam que esse sistema fosse um repositório on-line de todos os 
dados do programa e coletasse descrições de todos os componentes de trabalho dos 25 projetos. Esta 
informação será utilizada para ajudar a formular:
O plano de contas.
O dicionário da estrutura analítica do projeto.
Os relatórios de gerenciamento do valor do trabalho realizado.
O cronograma
O modelo de estrutura analítica do projeto.
Ref.: 201703289260
8
a
 Questão
Quais são os componentes da linha de base do escopo do projeto?
Termo de Abertura, EAP e Cronograma.
EAP, Cronograma e Orçamento.
EAP, Dicionário da EAP e Cronograma.
Declaração do Escopo, EAP e Dicionário da EAP.
Declaração do Escopo, Cronograma e Orçamento.
Página 3 de 3EPS
07/04/2018http://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio_preview.asp?num_seq_aluno_tur...

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