2017108 182021 Exercicios+de+orçamentação+ +49+ate+o+fim

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FACULDADE MERIDIONAL – IMED CURSO DE ENGENHARIA CIVIL 
Disciplina: Orçamento na Construção Civil Professor: Msc. Eng˚ Marinês Silvani Novello 
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Exercícios práticos de orçamentação 
 
Exercício 49 – Preço de venda 
Uma obra foi orçada em R$ 250.000,00 (custo total). Na localidade da obra, os 
impostos atingem 7% e a lucratividade desejada pelo construtor é de 8%. 
Calcular o preço de venda. 
 
 
Solução: 
Custo = R$ 250.000,00 
Impostos = 7% 
Lucratividade = 8% 
 
Impostos + lucratividade = 7% + 8% = 15% que incide sobre o preço de venda. 
 
65,117.294$15,01
250000
%1 Ri
CustoPV  
 
Verificação: 
Custo = F$ 250.000,00 
Impostos = 7% . 294.117,65 = R$ 20.588,24 
Lucro = 8% . 294.117,65 = R$ 23.529,41 
Soma = R$ 294.117,65 = PV 
 
 
Exercício 50 – Preço de venda e BDI 
A planilha abaixo contém os serviços da obra com seus quantitativos e custos 
diretos calculados. Com as premissas adicionais, calcular o BDI e gerar os 
preços de venda. Supor regime de tributação por lucro real. 
Dados: 
 Administração central = 4% sobre os custos diretos mais indiretos 
(parâmetro atribuído pela empresa); 
 Custo financeiro = 1,5% sobre os custos diretos mais indiretos (equivale a 
medições mensais e prazo de pagamento de 15 dias após a apresentação 
da medição) 
 Imprevistos e contingências = 1% sobre os custos diretos mais indiretos 
(parâmetro do orçamentista) 
 Lucro operacional ou bruto = 8% sobre o faturamento (parâmetro definido 
pela empresa) 
 Impostos: 
Cofins = 3% sobre o faturamento 
 
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PIS = 0,65% sobre o faturamento 
ISSQN = 3% sobre o faturamento 
Regime de lucro real: 
IRPJ = 25% sobre o lucro operacional (bruto) 
CSLL = 9% sobre o lucro operacional (bruto). 
Orçamento – custo direto 
Item Descrição Unidade Quantidade Custo unitário R$ Custo total R$ 
1 Escavação m3 3000 8,00 24000,00 
2 Aterro m3 1500 18,00 27000,00 
3 Estaca metálica m 500 50,00 25000,00 
4 Fôrma m2 12000 22,00 264000,00 
5 Armação kg 90000 4,80 432000,00 
6 Concreto m3 1000 200,00 200000,00 
7 Alvenaria m2 5000 20,00 100000,00 
8 Revestimento de parede m2 10000 12,00 120000,00 
9 Pintura m2 12000 10,00 120000,00 
10 Impermeabilização m2 2000 12,00 24000,00 
11 Piso cerâmico m2 4000 50,00 200000,00 
12 Esquadria de madeira m2 1200 250,00 300000,00 
13 Vidro m2 600 60,00 36000,00 
14 Cobertura m2 2000 40,00 80000,00 
15 Instalações elétricas / 
hidráulicas 
vb 1 600000 600000,00 
16 Paisagismo vb 1 30000 30000,00 
 Total 2582000,00 
 
 
 
Orçamento – custo indireto 
Item Descrição Unidade Quantidade Custo unitário R$ Custo total R$ 
1 Instalação do canteiro de obras vb 1 20000,00 20000,00 
2 Material de escritório/limpeza mês 8 300,00 2400,00 
3 Contas (água, energia, 
telefone) 
mês 8 1000,00 8000,00 
4 Engenheiro mês 8 6300,00 50400,00 
5 Mestre mês 8 2520,00 20160,00 
6 Encarregado mês 16 2160,00 34560,00 
7 Técnico em segurança mês 8 1800,00 14400,00 
8 Almoxarife mês 8 1440,00 11520,00 
9 Vigia mês 24 630,00 15120,00 
10 Ferramentas e utensílios vb 1 10000,00 10000,00 
11 EPI vb 1 9000,00 9000,00 
12 Equipamentos gerais mês 8 3500,00 28000,00 
13 Despesas legais vb 1 3000,00 3000,00 
14 Veículo utilitário mês 8 2000,00 16000,00 
15 Desmobilização vb 1 8000,00 8000,00 
 Total   250560,00 
 
 
Solução: 
a) Custos de acessórios 
administração central (AC) = 4% sobre os custos diretos mais indiretos 
AC = 4%.(2582000 + 250560) = R$ 113302,40 
 
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Custo financeiro CF = 1,5% sobre os custos diretos mais indiretos 
CF =1,5%.(2582000 + 250560) = R$ 42488,40 
 
Imprevistos e contingências IC = 1% sobre os custos diretos mais indiretos 
IC = 1% . (2582000 + 250560) = R$ 28325,60 
 
c) Cálculo das incidências sobre o faturamento (lucro e impostos) 
Lucro operacional (LO%) = 8% sobre o faturamento 
Impostos (IMP%) 
Cofins = 3% sobre o faturamento 
PIS = 0,65% sobre o faturamento 
ISSQN = 3% sobre o faturamento 
IMP% = 6,65% 
Total de incidências sobre o faturamento: LO% + IMP% = 8% + 6,65% = 
14,65% 
 
d) Cálculo do preço de venda (PV) da obra 
 %%1%1 IMPLO
ICCFACCICD
i
CustoPV 
 
CD = custo direto CI = custo indireto AC = custo de administração 
CF = Custo financeiro IC = Imprevistos e contingências 
LO = Lucro operacional IMP = impostos 
 0665,008,01
60,2832540,4248840,1133022505602582000

PV 
 
33,3534477PV 
e) Cálculo do BDI 
1% 
CD
PVBDI %89,363689,013689,112582000
33,3534477% BDI 
O preço de venda de cada serviço será seu custo direto majorado de 36,89%. 
Este percentual representa a diluição da administração central, custo financeiro, 
imprevistos e contingências, lucro e impostos sobre o custo direto do serviço. 
 
 
f) Cálculo dos preços unitários dos serviços: 
O preço unitário de cada serviço será seu custo unitário multiplicado pelo 
coeficiente de BDI = 1,3689 
 
Preços unitários dos serviços 
 
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Item Descrição Unidade Quantidade Custo unitário 
R$ 
Preço unitário 
R$ = custo 
unitário.1,3689 
Preço total 
R$ 
1 Escavação m3 3000 8,00 10,95 32853,60 
2 Aterro m3 1500 18,00 24,64 36960,30 
3 Estaca metálica m 500 50,00 68,45 34222,50 
4 Fôrma m2 12000 22,00 30,12 361389,60 
5 Armação kg 90000 4,80 6,57 591364,80 
6 Concreto m3 1000 200,00 273,78 273780,00 
7 Alvenaria m2 5000 20,00 27,38 136890,00 
8 Revestimento de 
parede 
m2 10000 12,00 16,43 164268,00 
9 Pintura m2 12000 10,00 13,69 164268,00 
10 Impermeabilização m2 2000 12,00 16,43 32853,60 
11 Piso cerâmico m2 4000 50,00 68,45 273780,00 
12 Esquadria de madeira m2 1200 250,00 342,23 410670,00 
13 Vidro m2 600 60,00 82,13 49280,40 
14 Cobertura m2 2000 40,00 54,76 109512,00 
15 Instalações elétricas / 
hidráulicas 
vb 1 600000 821340,00 821240,00 
16 Paisagismo vb 1 30000 41067,00 41067,00 
 Total 3534499,80
 
 
A pequena diferença que aparece no total deve-se ao arredondamento do valor 
do BDI. 
 
g) Identificação de todas as parcelas 
 
Parcela Valor R$ 
Custo direto - CD 2582000,00 
Custo Indireto - CI 250560,00 
Administração central - AC 113302,40 
Custo financeiro - CF 42488,40 
Imprevistos e contingências - IC 28325,60 
Impostos - IMP 
Cofins = 3% . PV 106034,99 
PIS = 0,65% . PV 22974,25 
ISSQN = 3% . PV 106034,99 
Lucro operacional LO = 8% .PV 282759,98 
Total 3534480,62 
 
A pequena diferença que aparece no total se deve aos arredondamentos 
 
Obs.: No caso de a empresa (não a obra), obter lucro no período fiscal, ela 
deverá pagar IRPJ e CSLL, com alíquotas respectivas de 25% e 9% sobre o 
lucro da empresa. 
No exemplo em questão, é como se o IRPJ levasse R$ 70.689,99 e a CSLL, R$ 
25448,40 sobrando efetivamente R$ 187453,20 líquidos. 
IRPJ = 25% sobre o lucro operacional bruto = 282759,98 x 25% = 70.689,99R$ 
CSLL = 9% sobre o lucro operacional bruto = 282759,98 x 9% = 25.448,40R$ 
 
 
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Exercício 51 – Preço de venda e BDI 
Para a construção de uma ponte, o orçamentista chegou aos valores abaixo. 
Calcular o preço de venda, o BDI (lucro) e as parcelas de cada um dos custos 
e impostos após cálculo do preço de venda e BDI. 
Dados: 
Custo direto: R$ 400000,00 
Custo médio mensal das despesas indiretas da obra: R$ 6.000,00 
Custo médiomensal do escritório central: R$ 10000,00 
Prazo da obra: 10 meses 
Total de custo dos contratos da empresa nos próximos 10 meses: R$ 
2000000,00 
Parâmetros financeiros 
 Prazo entre medições: dia 15 de cada mês com emissão da fatura no dia 
30 do mesmo mês. 
 Prazo para pagamento: 30 dias do mês seguinte da emissão da fatura. 
 Taxa mensal de juros: 1,5% 
 
Parâmetros tributários: 
 COFINS: 3,0% 
 PIS: 0,65% 
 ISSQN: 4% sobre faturamento 
 Regime de tributação: lucro presumido 
IRPJ: 1,2% sobre o faturamento 
CSLL: 1,08% sobre o faturamento 
 
Outros parâmetros: 
 Imprevistos: 0,5% 
 Lucro pretendido sobre o valor do contrato: 7% 
 
 
Solução 
 
Custo direto CD = 400000,00 
Custo indireto CI = 10 meses . 6000R$/mês = 60000 
Administração central AC 
A quota da obra é proporcional a sua participação no total de custos da empresa 
nos próximos 10 meses (prazo da obra): 
 Custo dos contratos da empresa R$ 2000000,00 
 Custo da obra R$ 460000 = CD + CI , ou seja: 
 
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x

460000
%1002000000 %23x 
 
 Custo da matriz = 10 meses .10000R$/mês = R$ 100000 
 Quota da obra ou percentual (Custo direto + indireto) que é destinado 
ao custo do escritório central = 23%.R$ 100000 = 23000 R$.... = AC 
 
Custo financeiro CF: 
Defasagem: Centro de gravidade das despesas. 
Fechamento da medição = dia 15 e emissão da fatura dia 30 do mesmo 
mês 
Recebimento da fatura = 30 dias do mês seguinte da emissão da fatura 
Taxa de juros i = 1,5% 
Defasagem média= 15 + 30 = 45 dias = n 
  

  11% 30niCF   %26,2100.0226,01015,01% 3045 

 CF 
CF = 2,26% . (CD + CI) = 2,26% (400000 + 60000) = R$ 10396,00 
Obs.: se não se tem a data da medição, sempre aplicar no mínimo 15 dias da 
emissão da fatura. 
 
Imprevistos e contingências IC: 
IC = 0,5% . (CD + CI) = 0,5% . (400000 + 60000) = 2300R$ 
 
Lucratividade LO%: 
LO% = 7% sobre o faturamento 
 
Impostos IMP: 
Cofins + PIS + ISSQN + IRPJ + CSLL 
3,00% + 0,65% + 4% + 1,2% + 1,08% = 9,93% 
Incidências sobre o faturamento = LO% + IMP% = 7% = 9% =16,93% = 0,1693 
 
 %%1%1 IMPLO
ICCFACCICD
i
CustoPV 
 
  596721$8307,0
495696
1693,01
2300103962300060000400000 RPV 
 
1
CD
PVBDI 
%18,494918,014918,11400000
596721 BDI 
 
 
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Verificação: 
Cofins = 3%.596721R$ =17901,63R$ 
PIS = 0,65%.596721R$ = 3878,69R$ 
ISSQN = 4% . 596721R$ = 23868,84R$ 
IRPJ = 1,2% .596721R$ = 7160,65R$ 
CSLL = 1,08% . 596721R$ = 6444,59R$ 
Lucro =7% . PV = 7%.596721 = 41770,47R$ 
 
Parcela Valor R$ 
Custo direto CD 400000,00 
Custo indireto CI 60000,00 
Administração central AC 23000,00 
Custo financeiro CF 10396,00 
Imprevistos e contingências IC 2300,00 
Cofins = 3% . PV 17901,63 
PIS = 0,65% .PV 3878,69 
ISSQN = 4% . PV 23868,84 
IRPJ = 1,2%.PV 7160,65 
CSSL = 1,08%.PV 6444,59 
Lucro = 7%.PV 41770,47 
Total 596720,87 
 
 
 
Exercício 52 – Preço de venda e BDI 
No exemplo completo (exercício 50), calcular o BDI pela fórmula 
 
Dados: 
CD = 2582000R$ 
CI = 250560,00 R$ 
AC% = 4% 
CF% = 1,5% 
IC% = 1% 
LO% = 8% 
IMP% = 6,65% 
 
 
Solução: 
 
CI% = CI / CD = 250560/2582000=0,09704   
  1%%1
%%%1.%1 

IMPLO
ICCFACCIBDI 
  
  %89,363689,010665,008,01
01,0015,004,01.09704,01 
BDI 
 
 
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Exercício 53 – Preço de venda e BDI 
Uma construtora apresentou um preço de R$ 520000,00 para executar uma 
obra. Na proposta, ela declarou ter utilizado um BDI de 30%. Qual o custo direto? 
 
Solução 
%1 BDI
PVCD  $00,40000030,01
520000 RCD  
 
 
Exercício 54 – Preço de venda e BDI 
Durante a construção de um viaduto, o cliente detectou a necessidade de fazer 
um muro de alvenaria de pedra, inicialmente não previsto no contrato. Há a 
necessidade de preço novo. O BDI apresentado pela construtora durante a 
licitação foi de 35%. 
Calcular o preço de venda do novo serviço e descrever que tipo de custo isso 
representa. 
Considerar 180R$/m2 de custo direto do serviço. 
 
Solução: 
Preço de venda PV = CD . BDI% = 180R$/m2 . 1,35 = 243,00R$/m2 
Ao receber R$ 243,00 por cada m2, o construtor estará sendo remunerado pelo 
custo direto, indireto, lucro e impostos que este novo serviço acarreta. 
 
 
Exercício 55 – Preço de venda e BDI 
Uma construtora sempre orçava suas obras com cuidado na atribuição dos 
índices nas composições de custos e cotação de preços de insumos. No campo, 
os serviços eram executados dentro do orçado, e o custo indireto ficava sempre 
muito próximo do orçamento. A construtora, contudo, não conseguia entender 
porque ficava com um lucro reduzido, abaixo daquele almejado. Uma avaliação 
da sistemática do setor de orçamento conduziu a resposta: no fechamento do 
preço aplicava-se o percentual de impostos e depois a lucratividade, ao contrário 
do que manda a teoria. 
Veja o exemplo abaixo: 
Custo direto = R$ 500.000 
Custo indireto = R$ 50000 
Administração central = 3% de R$ 550000 = R$ 16500 
Imprevistos e contingências = 1% de R$ 550000 = R$ 5500 
Lucro =12% sobre o faturamento 
Impostos = 8% sobre o faturamento 
Desconsidere o custo financeiro 
 
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Verifique: 
a) o preço de venda e o lucro calculado da forma teórica correta. 
b) o preço de venda e lucro considerado pelo orçamentista. 
 
Solução: 
a) o preço de venda e o lucro calculado da forma teórica correto 
Com as premissas de 
 %%1%1 IMPLO
ICCFACCICD
i
CustoPV 
 
  $71500008,012,01
550001650050000500000
%1 Ri
CustoPV 
 
Verificação: 
Custo direto = R$ 500000 
Custo indireto = R$ 50000 
Administração central = R$ 16500 
Imprevistos e contingências = R$ 5500 
Impostos = 8% . R$ 715000 = R$ 57200 
Soma = R$ 629200 
 
Lucro = PV – Soma (custos + impostos) = 715000 – 629200 = 85800R$ = 
 
x

85800
%100715000 %12x 
 
b) o preço de venda e lucro considerado pelo orçamentista 
De forma errada como o orçamentista fez – aplicando primeiro os impostos e 
depois o lucro: 
 












Lucro
postos
ICACCICD
PV 1
Im1
 
706521$12,01
08,01
55001650050000500000
RPV 











 
 
Verificação: 
 
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Custo direto = R$ 500000 
Custo indireto = R$ 50000 
Administração central = R$ 16500 
Imprevistos e contingências = R$ 5500 
Impostos = 8% . R$ 706521 = R$ 56521 
Soma = R$ 628521 
 
Lucro = PV – Soma (lucro + impostos) = 706521-628521 = 78000 
 
x

78000
%100706521 %04,11x 
 
A forma acima está incorreta.. Lucro e impostos devem sempre ser tomados juntos, 
somados, para cálculo do PV. 
Na primeira situação tem lucro de 12% e na segunda, lucro de 11%. 
 
 
 
Exercício 56 – Preço de venda e BDI 
Aproveitando o bom imobiliário do litoral norte da Bahia, uma construtora decidiu 
investir na construção de casas de padrão médio/alto, com área construída de 
180 m2. 
Baseado em obras anteriores, o engenheiro estima o custo de construção em 
R$ 700/m2. Em consulta a corretores de imóveisda região, ele soube que pode 
cobrar até R$ 1700,00 por m2. Entre impostos e comissão de corretagem, os 
encargos chegam a 15%. 
 
Sabendo que cada terreno custa em média R$ 90000,00 e que o escritório 
central tem um custo mensal de R$ 15000,00, a construtora quer fazer seu 
planejamento estratégico e definir os seguintes parâmetros: 
a) Quanta casas por ano precisa vender para empatar. 
b) Quantas casas precisa construir para ter um lucro anual de R$ 150000,00 
 
Solução 
O primeiro resultado buscado é o ponto de equilíbrio. Neste ponto, o preço de 
venda das casas equivale ao custo total da empresa (construção + terreno + 
escritório): 
Preço líquido de venda do metro quadrado: 
Preço de venda = R$ 1700/m2 
Encargos de venda = (100% - 15% de encargos e corretagem) = 85% 
 Preço líquido e venda = 0,85.R$/m2.1700 = R$/m2 1445 
 
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Custo total do metro quadrado de construção: 
 Construção = 700 R$/m2 
 Custo do terreno por m2 : R$ 90000/180m2 = 500R$/m2 
 Total = 700 + 500 = 1200R$/m2 
Custo do escritório central = 15000R$/mês . 12 meses = R$ 180000 
 
Área de equilíbrio Aeq: 
escritóriocustoR
terrenoConstruçãoCustoAmR
vendaAmR
eq
eq



$180000
)(./$1200
./$1445
2
2
 
 
Preço de venda.Aeq = custo por m2 onde inclui demais custos 
casasmm
mA
RAmRAmR
eq
eqeq
4180/65,734
69,734)12001445/(180000
$180000./$1200./$1445
22
2
22



 
 
Com pelo menos de quatro casas, a empresa é deficitária, porque o custo de 
operação supera a receita de venda das casas. 
 
b)  Cálculo idêntico, porém com saldo final de R$ 150000 
Área A: 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
finalsaldoR
escritóriocustoR
terrenoConstruçãoCustoAmR
vendaAmR
eq
eq
..$150000
)($180000
)(./$1200
./$1445
2
2




 
 
 
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casasmm
mA
RRAmRAmR
8180/94,1346
94,1346)12001445/(330000
$150000$180000./$1200./$1445
22
2
22



 
 
 
Exercício 57 – Desbalanceamento 
A partir dos projetos da obra, a construtora levantou os quantitativos dos serviços 
para compará-los com os constantes da planilha de preços da licitação. 
O resultado mostrou discrepâncias. A fim de tirar partido dessa diferença, o 
orçamentista recomendou o desbalanceamento dos preços unitários dos 
serviços. 
Custo indireto orçado R$ 211200,00 
Lucratividade = 10% do preço de venda 
Impostos = 8% sobre o preço de venda 
Comparação dos quantitativos 
Serviço Unidade Quantidade planilha Quantidade do 
levantamento 
Comparação 
Mobilização vb 1 1 
Limpeza e desmatamento m2 120000 120000 
Escavação m3 50000 60000 +++ 
Aterro m3 20000 15000 ---- 
Tubo de concreto m 10000 11800 +++ 
Concreto m3 3000 2700 ---- 
Asfalto t 15000 15000 
Paisagismo vb 1 1 
 
 
Custos unitários dos serviços e custo direto total (calculados com as quantidades da planilha) 
Descrição Unidade Quantidade planilha Preço unitário – 
composição R$ 
Custo total 
Mobilização vb 1 170000,00 170000,00 
Limpeza e desmatamento m2 120000 1,00 120000,00 
Escavação m3 50000 4,00 200000,00 
Aterro m3 20000 5,00 100000,00 
Tubo de concreto m 10000 50,00 500000,00 
Concreto m3 3000 400,00 1200000,00 
Asfalto t 15000 60,00 900000,00 
Paisagismo vb 1 10000,00 10000,00 
Total custo direto 3200000,00 
 
Apresente o cálculo do preço de venda e do BDI e dois cenários sendo: 
a) Preços unitários sem desbalancear; 
 
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b) Preços unitários com desbalanceamento com a seguinte estratégia: 
Elevar o preço dos serviços que tendem a ter quantitativo maior do que o da 
planilha do edital: 
Escavação: preço unitário = 8,00R$/m3 
Tubo e concreto: 88R$/m 
Elevar o preço dos serviços que ocorrem no início da obra: 
Mobilização: verba de 300.000,00R$ 
Limpeza e desmatamento:1,60R$/m2 
Diminuir o preço dos serviços que tendem a ter quantitativo menor do que o da 
planilha do edital: 
Aterro: 3,50R$/m2 
Concreto: 465 R$/m3 
Diminuir o preço dos serviços que ocorrem no final da obra. 
Asfalto: 61,00R$/tonelad 
Paisagismo: verba de 8.000,00R$ 
Obs.: a obra é por preços unitários de faturamento 
 
 
Solução: 
a) Preço de venda (calculado com os quantitativos do edital): 
 Custo direto CD = 3200000,00R$ 
 Custo indireto CI = 211200 R$ 
 Lucro + impostos (LO% + IMP%) = (10% + 8% = 18%) 
 Preço de venda PV 
 %%1%1 IMPLO
ICCFACCICD
i
CustoPV 
 
  $4160000%18%101
0002112003200000 RPV 
 
1
CD
PVBDI %3030,013200000
4160000 BDI 
Cenário 1 – Preços unitários – BDI uniforme (sem desbalanceamento) 
Preços unitários - BDI uniforme ((sem desbalanceamento) 
Descrição Unidade Quantidade planilha Preço unitário – 
composição R$ x 1,30 
Preço total 
Mobilização vb 1 221000,00 221000,00 
 
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Limpeza e desmatamento m2 120000 1,30 156000,00 
Escavação m3 50000 5,20 260000,00 
Aterro m3 20000 6,50 130000,00 
Tubo de concreto m 10000 65,00 650000,00 
Concreto m3 3000 520,00 1560000,00 
Asfalto t 15000 78,00 1170000,00 
Paisagismo vb 1 13000,00 13000,00 
Total custo direto 4160000,00 
Esta planilha não contém desbalanceamento. Ela é resultado da aplicação 
uniforme do BDI de 30% (preço unitário . 1,30) 
 
b) Cenário 2 – Preços unitários – BDI não uniforme (com 
desbalanceamento) através da seguinte estratégia: 
Elevar o preço dos serviços que tendem a ter quantitativo maior do que o da 
planilha do edital: 
Escavação: preço unitário = 8,00R$/m3 
Tubo e concreto: 88R$/m 
Elevar o preço dos serviços que ocorrem no início da obra: 
Mobilização: verba de 300.000,00R$ 
Limpeza e desmatamento:1,60R$/m2 
Diminuir o preço dos serviços que tendem a ter quantitativo menor do que o da 
planilha do edital: 
Aterro: 3,50R$/m2 
Concreto: 465 R$/m3 
Diminuir o preço dos serviços que ocorrem no final da obra. 
Asfalto: 61,00R$/tonelad 
Paisagismo: verba de 8.000,00R$ 
 
Cenário 2– Preços unitários – BDI uniforme (com desbalanceamento) 
Preços unitários - BDI uniforme ((sem desbalanceamento) 
Descrição Unidade Quantidade planilha Preço unitário – 
composição R$ 
Preço total 
Mobilização vb 1 300000,00 300000,00 
Limpeza e desmatamento m2 120000 1,60 192000,00 
Escavação m3 50000 8,00 400000,00 
Aterro m3 20000 3.50 70000,00 
Tubo de concreto m 10000 88,00 880000,00 
Concreto m3 3000 465,00 1395000,00 
Asfalto t 15000 61,00 915000,00 
Paisagismo vb 1 8000,00 8000,00 
Total custo direto 4160000,00 
 
 
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Aparentemente nada mudou, o preço de venda continua o mesmo. 
Entretanto, a jogada feita com os preços unitários terá um enorme efeito depois, 
quando as medições forem feitas em cima dos quantitativos reais. 
 
Resultado final da obra: 
Cenário 1 – BDI uniforme (sem desbalanceamento) 
A obra é por preços unitários e, portanto, a construtora vai receber pelas 
quantidades efetivamente realizadas (que são as do levantamento) e não as da 
planilha (meramente referenciais para a licitação). 
Preços unitários – BDI uniforme (sem desbalanceamento) 
Preços unitários - BDI uniforme ((sem desbalanceamento) 
DescriçãoUnidade Quantidade 
levantamento 
Preço unitário – 
composição R$ 
Preço total 
Mobilização vb 1 221000,00 221000,00 
Limpeza e desmatamento m2 120000 1,30 156000,00 
Escavação m3 60000 5,20 312000,00 
Aterro m3 15000 6,50 97500,00 
Tubo de concreto m 11800 65,00 767000,00 
Concreto m3 2700 520,00 1404000,00 
Asfalto t 15000 78,00 1170000,00 
Paisagismo vb 1 13000,00 13000,00 
Total custo direto 4140500,00 
 
 
 
 
Preços unitários – BDI não uniforme (com desbalanceamento) 
Preços unitários - BDI não uniforme (com desbalanceamento) 
Descrição Unidade Quantidade 
levantamento 
Preço unitário – 
composição R$ 
Preço total 
Mobilização vb 1 300000,00 300000,00 
Limpeza e desmatamento m2 120000 1,60 192000,00 
Escavação m3 60000 8,00 480000,00 
Aterro m3 15000 3,50 52500,00 
Tubo de concreto m 11800 88,00 1038400,00 
Concreto m3 2700 465,00 1255500,00 
Asfalto t 15000 61,00 915000,00 
Paisagismo vb 1 8000,00 8000,00 
Total custo direto 4241400,00 
 
Com a planilha desbalanceada, o faturamento é de R$ 100900 a mais. 
Como se conclui, o desbalanceamento não alterou o preço de venda da planilha 
da licitação, mas majorou os ganhos da empresa.