10 Modelos de Gerenciamento de Estoques 2ª Parte 5

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1a Questão
Toda gestão de estoque está pautada em previsão do consumo de material, que estabelece estimativas futuras de
produtos acabados, comercializados ou vendidos. Informações básicas permitem a decisão das dimensões e distribuição
no tempo dos produtos acabados que podem ser classificados em duas categorias:
 Quantitativas (evolução de vendas no passado) e Qualitativas (pesquisas de mercado);
Quantiitativas (opinião dos vendedores) e Qualitativas (influência da propaganda);
Explicativas (admite que o futuro será a repetição do passado) e Projetivas (explica as vendas do passado
relacionando-as com variáveis de evolução conhecida ou previsível)
Quantitativas (opinião dos compradores) e Qualitativas (variáveis de fácil previsão ligadas às vendas, sendo:
população, PIB etc.)
 Projetivas (projeta o presente com base em dados futuros) e Explicativas (explica o passado com base em
variáveis de mercado futuro).
 
 
 
Ref.: 201708494767
 2a Questão
Dentre os diversos aspectos que merecem atenção ao se montar um sistema de controle de estoque estão os diferentes
tipos de estoques existentes e de critérios quanto ao nível adequado a ser mantido. Quais os tipos de estoque
encontrados em uma empresa industrial?
 Matérias primas; Produtos em processo; Produtos acabados; Peças de Manutenção e Materiais auxiliares.
Matérias primas; Produtos em Processo; Produtos recusados; Produtos rejeitados e Materiais desnecessários.
Materiais acabados; Produtos recuperados; Produtos eficientes; Peças desenhadas e Materiais complementares.
Matérias obsoletas; Produtos reprocessados; Produtos projetados; Peças de Manutenção e Materiais retrabalhados.
 Matérias primas; Produtos em desenvolvimento; Produtos em análise; Peças de estudo e Materiais substitutos.
 
 
 
Ref.: 201708492194
 3a Questão
Os controles desempenham o papel de acompanhar a operação do estoque para que o gestor avalie o desempenho da
operação em relação àquele que foi planejado, identificando situações que representem risco ao cumprimento das metas.
Dentre as opções abaixo, assinale aquela que contém uma situação que normalmente NÃO representa risco ao
cumprimento das metas.
 Depreciação.
Extravios.
Diferença de Inventário.
Ruptura de Estoque.
Danos de Materiais.
 
 
 
Ref.: 201708489311
 4a Questão
O conceito de ajustar o suprimento e a demanda no tempo e na quantidade, de modo que produtos ou matérias-primas
cheguem justamente quando são necessários é conhecido como:
 Just-in-time.
Demanda estabelecida.
Suprimento esperado.
Provisão da demanda.
Controle de Qualidade.
 
 
 
Ref.: 201708470055
 5a Questão
No mercado atual comprar tornou-se fator estratégico, necessitando de integração e comunicação de todas as estratégias
da empresa, dentre elas encontra-se a Estatégia de Distribuição que envolve:
Planos conforme demanda do mercado e as relações de disponibilidade do complexo industrial envolvendo
máquinas e pessoas.
Recursos materiais (matérias-primas, componentes, embalagens, equipamentos etc.) voltados à formação do
estoque.
 A integração do sistema de marketing com as possibilidades de distribuição, para viabilizar a disponibilidade do
produto ao consumidor, através de centros de distribuição.
Planejamento da reposição de materiais especiais, planejamento de curto e médio prazo, políticas e
procedimentos de compras.
Planejamento de metas de curto, médio e longo prazo, definindo missão, visão de valores, objetivos e cuidados
sociais e ambientais da empresa.
 
 
 
Ref.: 201708468925
 6a Questão
Diversos aspectos definem a montagem de um sistema de controle de estoques, dentre eles, os diferentes tipos de
estoques existentes na empresa. Os principais tipos de estoque, encontrados em uma empresa industrial, são: matérias-
primas, produtos em processo, produtos acabados, peças de manutenção e materiais auxiliares. As matérias-primas são:
Materiais sendo usados no processo fabril, tendo consumo superior ao volume de produção a ser atingido.
Materiais em processo de fabricação, tendo consumo superior ao volume de produção de produtos acabados a ser
alcançado.
Materiais semiacabados em processo de fabricação, tendo consumo inferior ao volume de produção.
Materiais complementares e necessários para a produção de produtos e serviços semiacabados tendo consumo
inferior ao de produção.
 Materiais básicos e necessários para a produção do produto acabado tendo consumo proporcional ao volume de
produção.
 
 
 
Ref.: 201708491555
 7a Questão
São materiais de reposição específica de um equipamento ou de um grupo de equipamentos iguais, cuja demanda não é
previsível e cuja decisão de estocar é tomada com base na análise de risco de não ter disponível estes materiais quando
necessário.
Materiais de Não Estoque
Sobressalentes
Materiais Intercambiáveis
Materiais de Reposição
 Materiais Críticos
 
 
 
Ref.: 201709569556
 8a Questão
Uma empresa decide estabelecer o Lote econômico de compra - LEC para um item. A demanda anual é de 110.000
unidades, cada uma custando R$ 8 . O custo do pedido é de R$ 26 por pedido e o custo de manutenção de estoques é de
16% aa. Calcule o LEC.
LEC = 2.110 unidades
 LEC = 2.114 unidades
LEC = 2.112 unidades
 LEC = 2.000 unidades
LEC = 2.111 unidades