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Estudo do Comportamento Individual na Organização I - Texto 1 2 Estudo do Comportamento Texto 1: Personalidade Tomada de Decisão A Personalidade Cada ser humano algumas pessoas maior iniciativa em melhor a alguns tipos esta importante questão, Personalidade vem personal(i), pessoal, A palavra personalidade · designar habilidades · referir-se à impressão · anunciar a presença Já para um psicólogo, o desenvolvimento necessariamente apenas “quem é realmente Descrever um indivíduo como é sua composição Comportamento Organizacional Comportamento Individual na Organização I Personalidade e Emoções / Percepção Interpessoal e Decisão Personalidade Humana nas Organizações humano atua no seu dia-a-dia de maneira muito singular e pessoal, sendo mais calmas e passivas e outras mais agitadas, pró-ativas e com em suas ações. Desta forma, alguns tipos de personalidade se adaptam tipos de trabalho. Antes de desenvolvermos em maior profundidade questão, necessário se faz compreendermos o que é “personalidade”. vem do latim tardio personalitate, que significa máscara, e descende de pessoal, aquilo que determina a individualidade de uma pessoa. personalidade geralmente no senso-comum é usada para: habilidades sociais (capacidade de tomar decisões); impressão marcante de alguém (inteligência, timidez etc.); presença de alguém “ilustre”. psicólogo, o conceito de personalidade é dinâmico, pois descreve todo desenvolvimento de um sistema psicológico de uma pessoa, pois não importa apenas um aspecto da pessoa e sim um total agregado que define realmente aquela pessoa”. indivíduo é dizer quem ele é, qual é a sua história, o que ele faz, composição familiar e ambiental, onde mora, do que gosta, quais UNIFACS 3 são seus valores, crenças, isto, de certa forma, De modo geral, a frente a si mesmo incluindo também Alguns teóricos da 5 anos de idade; relacionado com as Devemos pensar que profissão, e pode modo de ser, isto Daí a conclusão de decorrer da existência, mundo subjetivo. Características de exterior, são chamadas e permanentes e manifestados traços. Podemos definir dominador, expansivo, ousado, dissimulado, As organizações na funcionários, pois Comportamento Organizacional crenças, convicções, que concepção faz do mundo. Quando fazemos forma, já estamos descrevendo a personalidade desta pessoa. personalidade refere-se ao modo de ser, sentir, agir do indivíduo mesmo e frente ao mundo que o rodeia. A definição tende a ser ampla, também habilidades, emoções e até mesmo aspectos físicos. da área da Psicologia afirmam que a personalidade é formada entre 4 e outros, entre 8 e 12 anos. Para estes, o conteúdo de tal formação está as vivências concretas do sujeito no seu meio social, cultural, religioso. que o indivíduo pode mudar de convicções, de idéias, de crenças, de até mesmo realizar revoluções na sua vida, mas continuará com o seu é, manterá sempre a sua personalidade. de que a personalidade é inata, não modificando sua natureza no existência, pois trata-se de uma estrutura psíquica que faz parte de nosso de uma pessoa, quando apresentadas de maneira constante ao meio chamadas de “traços de personalidade”, e quanto mais forem consistentes manifestados em situações diversas, mais daremos atenção a estes definir alguns traços de personalidade como: inseguro, alegre, expansivo, desconfiado, sensível, sincero, tímido, submisso, reservado, dissimulado, tenso, descontrolado, confiante, sério etc. na atualidade vem investindo nos testes de personalidade junto aos pois cada vez mais preocupam-se em conhecer seus funcionários em UNIFACS 4 profundidade. Compreender sua totalidade. O conjunto estruturado exercício da personalidade. organização global Hoje, no ambiente testes psicológicos, admissões para altos Estes testes são ferramentas indivíduo e variam Entre os testes, temos personalidade. Entre temática), pela abrangência O teste de Rorschach pouco definidas, para considerando aspectos pessoal da pessoa personalidade, assim (afetos e emoções). Já no teste chamado histórias que a pessoa ilustrações, desenhos Comportamento Organizacional Compreender a personalidade humana é compreender o ser humano na estruturado de opiniões, valores, crenças de um indivíduo possibilita o personalidade. Dito de outro modo, a estrutura da personalidade é a global das condutas e disposições do indivíduo. ambiente organizacional, ao lado das entrevistas, são cada vez mais utilizados psicológicos, tanto no processo de seleção de pessoal como nas promoções e altos cargos. ferramentas auxiliares na análise da estrutura da personalidade do variam de complexidade, de acordo com o objetivo da avaliação. temos os “testes projetivos”, que revelam aspectos profundos da Entre eles destacam-se o Rorschach e o TAT (teste de apercepção abrangência e confiabilidade de resultados. Rorschach consiste na apresentação de pranchas, com manchas (borrões) para que a pessoa as interprete de forma pessoal e subjetiva, aspectos como cor, forma, textura e sombreado. Essa interpretação pessoa avaliada permite que o psicólogo analise as características de assim como seus padrões cognitivos (racionais) e afetivo-emocionais emoções). chamado de TAT, a avaliação da personalidade é realizada com base nas pessoa cria e conta à medida que lhe são apresentadas pranchas com desenhos ou fotos. UNIFACS 5 Sabe-se desta forma, a adequação das que podem desenvolver. de mudanças, exigindo diversas equipes e “personalidade” de não mais a um determinado Diante do que estudamos alto nível de extroversão, trabalho de equipe, experiências, se ajustem mais inovações do se mais confortável agressividade. Vale pontuar que necessário, pois desta ajustada à cultura rotatividade assim Percebemos então, considerados pelas de nossos comportamentos, Comportamento Organizacional forma, que cada vez mais, as organizações tem se preocupado com pessoas dentro do contexto profissional, e não apenas ao trabalho desenvolver. Vivenciando cada vez mais um ambiente dinâmico e repleto exigindo de funcionários constante adaptação e readaptação em e frentes de trabalho diferenciados, o mais importante agora é a de cada um se ajustando à cultura da organização como um todo, e determinado cargo ou função. estudamos até aqui, podemos concluir que certamente um indivíduo com extroversão, adapta-se melhor a culturas mais agressivas e voltadas ao equipe, assim como os indivíduos com alto grau de abertura para novas ajustem de maneira mais positiva em organizações que provoquem do que padronizações. Um indivíduo mais amável, certamente sinta- confortável em um clima organizacional que valorize mais o apoio do que a levar estas questões em consideração na hora da contratação, se faz desta forma a empresa poderá realizar uma seleção de pessoal mais cultura da organização, o que certamente remete a um menor índice de assim como permite um maior nível de satisfação entre os funcionários. então, que aspectos subjetivos dos seres humanos, vem sendo muito pelas empresas. O nosso mundo subjetivo é a fonte de nossa afetividade, comportamentos, é o mundo das idéias e das emoções. UNIFACS 6 As Emoções e As emoções são experiências interno. Sentimos admiração, insatisfação, O nosso corpo dá podemos sentir batidas tontura, secura na Percebemos então, como a nossa cognição nos ajudam a avaliar para situações de do meio-ambiente. Vivemos duas vidas afetiva), onde muitas em dada situação, forte, e acabamos e da vida emocional, Podemos expressar pelo que pensamos, A emoção é um sentir transitório, enquanto Comportamento Organizacional o Contexto Organizacional experiências fundamentais da nossa subjetividade, do nosso mundo Sentimos alegria, medo,tristeza, culpa, orgulho, vergonha, temor, nojo, insatisfação, ciúme, paixão, etc. dá colorido à experiência emocional, pois quando nos emocionamos, batidas mais fortes no coração, suor, fraqueza nas pernas, tensão, na garganta, etc. então, que as nossas emoções fazem parte de nossa vida psíquica, assim cognição (racionalidade). Sentir as emoções é algo importante, pois elas avaliar situações, preparam as nossas ações, servem como valoração vida, colaboram na nossa auto-percepção assim como na percepção ambiente. vidas psíquicas: a vida racional (cognição) e a vida emocional (vida muitas vezes pensamos em atuar racionalmente de determinada maneira situação, mas na hora as nossas emoções se pronunciam de maneira mais acabamos manifestando-as de forma intensa. Viver o equilíbrio da vida cognitiva emocional, é o que nos leva à uma maior saúde psíquica. expressar as nossas emoções pelas palavras, pelos gestos, pelo que fazemos e pensamos, assim como nos nossos desejos, sonhos, fantasias e expectativas. sentir diferente do sentimento. A emoção é um estado agudo e enquanto o sentimento é um estado mais atenuado e durável. UNIFACS 7 Exemplo de emoção: Exemplo de sentimento: Desde o final do século organizações vem de seus funcionários. seria aquela que sanasse medos, frustrações, administradores tentavam que elas fazem parte qualquer emoção Hoje, as organizações trabalho, e que elas emocional do funcionário personalidade humana Emoções negativas positivas podem alavancar agindo como motivadoras A expressão de emoções vista pela organização entende-se que as organizacional Por vezes um grande funcionários, principalmente Comportamento Organizacional emoção: ira, paixão sentimento: ódio, amor século XIX juntamente com o surgimento da administração científica, as vem sendo constituídas com a finalidade de tentar controlar as emoções funcionários. Dentro desta perspectiva, uma organização bem administrada sanasse com eficácia, emoções como ressentimentos, raivas, ódio, frustrações, pois estas seriam o oposto do uso da racionalidade. Assim, muitos tentavam construir organizações isentas de emoções, mesmo sabendo parte da vida psíquica de todo ser humano. Havia a crença que toda e emoção seria destruidora. organizações reconhecem que as emoções podem afetar o desempenho no elas fazem parte da natureza humana. É um erro ignorar o mundo funcionário ou considerar apenas a racionalidade como fator atuante da humana no ambiente de trabalho. negativas podem contaminar o ambiente de trabalho, assim como as emoções alavancar a produtividade e a relação humana dentro das empresas, motivadoras para uma performance melhor. emoções de maneira intensa, sejam emoções positivas ou negativas, é organização como um comportamento inapropriado, pois nesta perspectiva as mesmas alteram e tumultuam o desempenho rotineiro do ambiente grande esforço emocional cria desconfortos emocionais em muitos principalmente quando o ambiente de trabalho exige que os mesmos UNIFACS 8 manifestem emoções esta é uma realidade as pessoas convivem personalidade não Independente de interaja com pessoas situação acaba forçando Podemos subdividir 1- Emoções 2- Emoções As emoções sentidas emoções demonstradas como apropriadas No mundo organizacional, fornece ao funcionário perde uma oportunidade área de vendas, são estado de humor, se o tempo todo feliz.Nas comportamentos Conhecer e reconhecer organizacional, pois emoções e das emoções Comportamento Organizacional emoções incongruentes com aquilo que realmente sentem. Sabemos que realidade muito comum nos ambientes de trabalho, pois nem sempre convivem amigavelmente com outras, pois muitas vezes os estilos de não se compatibilizam. qual for o caso, muitas vezes o trabalho obriga que o funcionário pessoas que não se afinizam com ele no dia-a-dia, e desta forma, a forçando a demonstração de emoções falsas de simpatia e apreço. subdividir as emoções em: Emoções Sentidas Emoções Demonstradas sentidas são aquelas autênticas e reais sentidas pelo indivíduo. As demonstradas são aquelas aprendidas e que são reconhecidas socialmente apropriadas para uma determinada tarefa ou situação organizacional. organizacional, é de praxe um executivo demonstrar seriedade quando funcionário a sua avaliação de desempenho, e a disfarçar a raiva quando oportunidade de promoção. Por outro lado, os profissionais que atuam na são treinados para serem sorridentes e simpáticos, independente de seu humor, assim como em um parque da Disney, o funcionário deve mostrar- feliz.Nas empresas, é muito comum que as pessoas demonstrem emocionais que disfarçam as verdadeiras emoções sentidas. reconhecer as emoções é uma habilidade essencial no mundo pois através deste tipo de leitura ou reconhecimento das próprias emoções dos outros, o profissional poderá compreender melhor, os UNIFACS 9 processos seletivos de comportamentos emoções e são capazes trabalho. A percepção interpessoal Cada um de nós, percebe e pessoal, pois a percepção impressões sensoriais. Graças à percepção poderemos decidir prever o que pode maneira possível. Por outro lado, para se comporta, é importante mesma e o mundo capazes de reconhecer sua adaptação ao esta pessoa apreende diferentes contextos Cada ser humano (visão, olfato, tato, sensação. Por exemplo, Comportamento Organizacional seletivos das empresas, as lideranças, os conflitos interpessoais e os desvios comportamentos no ambiente de trabalho. Pessoas que conhecem as suas próprias capazes de ler as emoções dos outros, podem ser mais eficazes em seu interpessoal percebe a si mesmo e ao mundo que nos rodeia de maneira singular percepção é um processo onde organizamos e interpretamos as nossas sensoriais. percepção levamos informações à nossa mente e, a partir desses dados, decidir como deveremos agir diante das mais diversas situações; poderemos pode acontecer e nos prepararemos para enfrentar a situação da melhor para que possamos compreender melhor a maneira como uma pessoa importante conhecer detalhadamente de que forma ela percebe a si mundo que a rodeia. Por meio do estudo do processo perceptivo, seremos reconhecer como funcionam seus processos de aprendizagem e como ocorre ao meio em que vive. Além disso, poderemos identificar de que maneira apreende emocionalmente a realidade à sua volta e como reagirá em contextos de sua vida. humano recebe estímulos do ambiente através de seus órgãos sensoriais tato, paladar, audição) e desta forma vivencia aquilo que chamamos de exemplo, quando tocamos um tecido, o órgão sensorial que confere a UNIFACS 10 sensação deste toque posso “interpretar” interpretamos as percebendo. Desta Sensação e percepção acúmulo de experiências pensar que o que também da situação em nosso processo 1- experiências 2- nossos sentimentos 3- nossos desejos 4- nossas necessidades 5- nossos objetivos Os primeiros teóricos gestaltistas, pois eles psicológicos envolvidos A ilusão de ótica refere uma forma diferente psicólogos gestaltistas movimento na tela Este fenômeno se em nossa retina. Como sensação do movimento, estática. Comportamento Organizacional toque é o tato. À partir desta experiência tátil e portanto sensorial, eu “interpretar” este toque e perceber que toquei em um tecido áspero. Quando nossas sensações oriundas da nossa sensorialidade, estamos aí Desta forma se dá a percepção. percepção são duas experiências indissociáveis, portanto, e desta maneira o experiências sensoriais, ao longo da vida, invade a nossa percepção. Vale que percebemos não depende apenas do estímulo atual recebido, mas situação ou do cenário onde tudo acontece. Muitas variáveis são importantes processo perceptivo como: experiências sensoriais anterioressentimentos e emoções do momento desejos necessidades objetivos teóricos que estudaram a sensação e percepção, foram os psicólogos eles estavam preocupados em compreender quais são os processos envolvidos na ilusão de ótica. refere-se quando o estímulo físico é percebido pelo ser humano como diferente da que ele tem na realidade. O primeiro objeto de estudo dos gestaltistas foi o cinema, que é composto por fotogramas estáticos, cujo tela é apenas uma ilusão de ótica causada pela pós-imagem-retiniana. se dá através da imagem que demora um pouco para se apagar Como as imagens vão se sobrepondo em nossa retina, temos aí a movimento, sendo que o que realmente está na tela é uma fotografia UNIFACS 11 À partir desta constatação conhecida como Gestalt, próximo seria FORMA A Gestalt é um das fenômeno perceptivo indivíduo. Esta teoria surgiu leis que regem a percepção representantes desta Atualmente, o principal determinado comportamento pessoas; ou seja, dizendo estímulo irá condicionar De acordo com os soma das partes; adequada do estímulo, permitam ao indivíduo Algumas condições uma situação, mais deverá tomar. Diante alguns detalhes que uma relação figura conversa com os amigos, Comportamento Organizacional constatação formalizou-se uma das principais Teorias Psicológicas Gestalt, que é um termo alemão de difícil tradução. O termo mais FORMA ou CONFIGURACÃO. das abordagens teóricas da Psicologia que mais se detém na análise do perceptivo e sobre a influência que este aspecto exerce na conduta social do na Alemanha, no final do século XIX, e voltou-se para o estudo das percepção e para os padrões e estruturas perceptivas. Os principais desta corrente foram: Köhler, Wertheimer e Koffka. principal enfoque desta abordagem é a análise do contexto em que comportamento ocorre e a interferência que este produz na percepção das dizendo de outro modo, a maneira como percebemos um determinado condicionar nosso comportamento. os teóricos gestaltistas, a percepção dá-se pela totalidade e não, pela o processo perceptivo é ativo e procura promover a compreensão estímulo, pela boa forma, estruturando-se padrões consistentes que indivíduo identificar e reconhecer objetivamente os estímulos que o cercam. condições podem facilitar ou dificultar a percepção: quanto mais ambígua for mais difícil será para a pessoa sentir-se segura em relação à atitude que Diante de uma situação como esta é comum que destaquemos apenas que nos chamam mais a atenção e ignoremos os demais, constituindo figura-fundo. Por exemplo: quando estamos muito envolvidos numa amigos, podemos não perceber a passagem do tempo. UNIFACS 12 O interesse no assunto passagem do tempo. Em outras ocasiões, atenção. Por exemplo: que o tempo não uma notícia importante. Os gestaltistas distinguem encontramos) e o se estar num determinando do Maracanã poderá agorafobia (sensação sofra de claustrofobia se confortável num Outra contribuição insight; segundo esses existia entre dois vezes, ao tentar resolver totalmente desconhecido; subitamente compreender estava presente, porém pudéssemos compreender no nível de nosso reações emocionais, sentimento naquela ocorrendo à nossa Comportamento Organizacional assunto debatido poderá ter sido maior do que a percepção da tempo. ocasiões, o tempo pode constituir-se no aspecto que mais concentra nossa exemplo: quando olhamos insistentemente no relógio e temos a sensação passa, especialmente quando estamos aguardando uma ligação ou importante. distinguem também o meio geográfico (o ambiente físico em que nos o meio comportamental (as reações psicológicas decorrentes do fato de determinando contexto). Por exemplo: estar na Arquibancada do Estádio poderá ser terrivelmente angustiante para uma pessoa que sofra de (sensação de pânico em espaços abertos); por outro lado, uma pessoa que claustrofobia (medo intenso de permanecer em locais fechados) poderá sentir- num ambiente tão espaçoso. contribuição importante dos teóricos gestaltistas foi a descrição do fenômeno do esses pesquisadores, poderemos captar subitamente a relação que já estímulos e que não havíamos notado ainda. Por exemplo: algumas resolver uma questão de uma prova, parece-nos que o assunto é desconhecido; até que, depois de um pouco mais de atenção, conseguimos compreender o que está sendo solicitado. A solução do problema já porém não havíamos relacionado adequadamente os itens para que compreender a questão e fornecer a resposta adequada. O mesmo ocorre comportamento: muitas vezes, nos surpreendemos com algumas emocionais, como a ansiedade, o medo, sem que saibamos a origem desse naquela ocasião. Porém, quando observamos com maior cuidado o que está nossa volta, repentinamente, conseguimos estabelecer um elo de ligação UNIFACS 13 entre o sentimento reação emocional. tendo sido ignorado assunto. Podemos constatar, muito importante conhecer como este nos a tirar melhor Percepção Interpessoal: exercem em nosso A percepção que quem convive certamente solucionar suas dificuldades. Conforme exposto da estimulação sensorial compreender objetivamente Porém, quando se distorções que acontecem si mesma; poderemos de modo criterioso outras pessoas; tal gratificante. Comportamento Organizacional sentimento atual e alguma experiência anterior, na qual vivenciamos a mesma emocional. Por exemplo: sentir-se temeroso em pedir um aumento de salário, ignorado quando se procurou conversar com o superior a respeito deste constatar, portanto, que o processo perceptivo representa um elo de ligação importante entre a objetividade do ambiente e a subjetividade do indivíduo; este fenômeno, principalmente dentro das organizações pode auxiliar- melhor proveito de nossos recursos adaptativos. Interpessoal: seus determinantes e a influência que nosso cotidiano. o indivíduo desenvolve a respeito de si mesmo e das pessoas com certamente irá influenciar na maneira como esta pessoa irá agir e dificuldades. exposto anteriormente, pudemos observar que o processo perceptivo depende sensorial e obedece a alguns padrões que possibilitam à pessoa objetivamente o que está acontecendo à sua volta. se trata da percepção interpessoal, poderemos identificar algumas acontecem em relação à imagem que a pessoa constrói a respeito de poderemos constatar também que pode ser difícil para o indivíduo avaliar criterioso as intenções e as finalidades dos comportamentos emitidos pelas tal condição poderá causar dificuldades para uma interação social mais UNIFACS 14 Para que conheçamos a respeito da constituição impressões que desenvolvemos Um aspecto que pode adotar certas condutas, autoconceito. Para de nosso psiquismo, aspectos o indivíduo Basicamente, o autoconceito pensam sobre mim Há pessoas que conseguem adequado, identificando Outras pessoas apresentam mostram-se incapazes construíram a seu Em função deste problema, avaliação depreciativa O autoconceito desenvolve para avaliar sua adequação • Sua aparência física: Comportamento Organizacional conheçamos de modo mais abrangente esta condição, refletiremos um pouco constituição de nosso autoconceito e relacionaremos este aspecto com as desenvolvemos a respeito das outras pessoas. pode nos auxiliar a compreender as razões que nos levam a condutas, refere-se à formação e aos elementos que compõem nosso Para que possamos compreender melhor em que consiste este aspecto psiquismo, é importante identificar como se compõe o autoconceito e em que indivíduo se baseia para se avaliar. autoconceito refere-se ao que eu penso a meu respeito; ao que os outros mim e ao que eu acho que os outros pensam sobre meu comportamento. conseguem avaliar o próprio comportamento de modo realista e identificando corretamentea impressão que causam nos demais. apresentam distorções na maneira como analisam suas atitudes e incapazes de identificar corretamente a imagem que as outras pessoas seu respeito. problema, podem surgir dificuldades de convívio ou pode ocorrer uma depreciativa do indivíduo em relação às suas potencialidades e limitações. desenvolve-se ao longo da vida; geralmente, a pessoa toma como base adequação os seguintes aspectos: física: as proporções de seu corpo, a possibilidade de seguir os UNIFACS 15 ditames da moda, social diante de • Sua capacidade as outras pessoas seu potencial. • Sua capacidade amigos, ser capaz aceitação e adequação Devemos destacar comportamento social aceitação de si mesmos limitações) e as pessoas ao convívio com os ocultar seu sentimento como a pessoa perceberá Por outro lado, observando constatamos como ou negativas) das seletividade perceptiva; físico, possuímos identificação dos intensidade. Comportamento Organizacional moda, enfim, a pessoa tende a julgar-se atraente a partir da aceitação de sua imagem. capacidade de aprender: mostrar-se competente, capaz de atingir as metas que pessoas lhe impõem; superar obstáculos e tomar iniciativas que comprovem capacidade de se relacionar afetivamente: ser valorizado pelos familiares, ter capaz de estabelecer um relacionamento amoroso, serão provas da adequação social. destacar também que é considerável a diferença em relação ao social daqueles que possuem um autoconceito positivo (uma boa mesmos e um encorajamento para melhorarem diante das suas pessoas com um autoconceito reduzido (que podem se tornar esquivas os demais, ou verdadeiras tiranas, que impõem seus desejos para sentimento de inferioridade). Tal condição irá influenciar também na maneira perceberá o comportamento e as intenções dos demais. observando-se com maior cuidado nosso relacionamento interpessoal, como é comum que acentuemos apenas algumas características (positivas das pessoas com as quais convivemos. Este fato ocorre devido à nossa perceptiva; este processo ocorre em nível orgânico e psicológico. Em nível uma barreira fisiológica – o limiar perceptivo – que condicionará nossa estímulos somente a partir do momento que atinjam uma determinada UNIFACS 16 No aspecto psicológico, exemplo: quando seja, acentuamos não reconhecer suas difícil admitir que defeitos e nos defendemos Existem outras condições físico em que se encontra alimentado, descansado, (estar sonolento, sob estar indisposto); o processo perceptivo obtém um bom resultado As experiências anteriores enfrentamento de desafios e conseguiram para tentar transpor severamente criticadas uma opinião durante Finalmente, o convívio transmitidos ao longo compreender e reagir padrões de comportamento a esperar que ajam cumprimentamos Comportamento Organizacional psicológico, ocorrem os processos de acentuação e defesa perceptiva. Por admiramos muito uma pessoa, só visualizamos suas qualidades, ou os aspectos positivos do seu comportamento e nos defendemos para suas limitações. Por outro lado, quando antipatizamos com alguém, será que o indivíduo também possui qualidades; ou seja, acentuamos os seus defendemos em reconhecer as suas potencialidades. condições que também podem afetar nossa percepção. O estado encontra a pessoa poderá facilitar o processo perceptivo (estar bem descansado, saudável) ou prejudicar a acuidade perceptiva do indivíduo sob efeito de drogas ou medicamentos que afetem o sistema sensorial; as condições emocionais devem ser levadas em conta ao se identificar perceptivo do indivíduo. São inúmeras as situações em que uma pessoa não resultado numa avaliação devido a seu nervosismo, insegurança. anteriores também podem auxiliar ou prejudicar a pessoa no de uma dificuldade. Pessoas que tenham sido capazes de encarar conseguiram superar os obstáculos, revelarão maior predisposição transpor uma barreira no ambiente profissional; já aquelas que foram criticadas por um erro, dificilmente terão coragem de se exporem, emitindo durante uma reunião de trabalho. convívio social, os valores e normas de conduta que nos foram longo da vida, também irão condicionar a maneira como iremos reagir a uma dada situação. A aprendizagem social se refere aos comportamento que são impostos para as pessoas e que nos induzem ajam de uma maneira estereotipada. Por exemplo: a maneira como cumprimentamos uma pessoa na nossa cultura poderá ser mal interpretada durante UNIFACS 17 uma viagem para do local poderão à nossa intenção e generalizado. Para concluir, devemos de nosso psiquismo; percebemos uma que está ocorrendo para nosso bem estar A Percepção Interpessoal No universo organizacional, escolhem entre duas suas tarefas e a própria novos funcionários, cronograma de produção. onde localizar uma oferecer aos consumidores A tomada de decisão organizacional, mas qualidade de suas Geralmente a tomada percepção de cada Comportamento Organizacional um país do Oriente Médio. Os costumes e tradições dos habitantes induzir as pessoas a nos interpretarem de modo totalmente oposto e tal aspecto poderá causar, inclusive, um incidente e um mal estar devemos salientar que o processo perceptivo envolve aspectos complexos psiquismo; na medida em que possamos estar mais atentos à maneira como determinada situação, estaremos melhor capacitados para avaliar o ocorrendo à nossa volta e poderemos adotar comportamentos mais adequados estar e para um convívio social satisfatório. Interpessoal e a tomada de decisão organizacional, as pessoas tomam decisões o tempo todo, ou seja, duas ou mais alternativas. Funcionários tomam decisões que afetam as própria organização, assim como executivos de nível médio selecionam funcionários, decidem como financiar aumentos salariais e determinam produção. Já os altos executivos, determinam as metas da organização, uma nova unidade da organização, quais os produtos ou serviços a consumidores etc. decisão individual, é uma parte muito importante do comportamento mas a forma como os funcionários tomam essas decisões, assim como a suas escolhas depende muito da percepção de cada um. tomada de decisão acontece através da resolução de um problema, e a cada problema depende da percepção de cada ser humano. UNIFACS 18 Um executivo poderá algo muito sério, mesma situação, poderá Vale pensar que as com base não em acreditam que seja para criar um ambiente seu trabalho é ruim, Os estudos revelam a situação de trabalho, a sua produtividade, que um emprego funcionário, pois depende Os administradores cada funcionário interpreta e a percepção, tentar deste mesmo administrador estas nuances no percepções alteradas o aumento da rotatividade Todo aquele funcionário maximizando valores decisão racional. Comportamento Organizacional poderá perceber a queda de 3% nas vendas de sua companhia como que exigirá dele uma breve resolução. Um outro executivo, diante da poderá perceber a situação como aceitável. as pessoas de maneira geral se comportam de determinadas maneiras em como o ambiente externo é realmente, mas na forma como vêem ou seja este ambiente. Às vezes uma empresa pode gastar muito dinheiro ambiente agradável, mas se, entretanto, um funcionário acreditar que o ruim, ele vai ter um comportamento fiel a esta sua percepção. revelam que a percepção do funcionário, ou seja, a forma como percebe trabalho, a organização em si, as relações interpessoais, irá influenciar produtividade, muito mais do que a situação real da empresa. A conclusão de é bom ou ruim é uma interpretação pessoal e subjetiva de cada depende unicamente da percepção de cada um. administradores devem diante desta situação, desenvolver a compreensão de como interpreta a realidade e, onde houver uma diferençaentre a realidade tentar eliminar esta distorção. Cabe aqui salientarmos a necessidade administrador desenvolver a sua própria percepção para poder identificar comportamento de seus funcionários. O administrador identificando as alteradas de seus funcionários e clareando tais questões, evitará desta forma rotatividade e do absenteísmo, além da insatisfação com o trabalho. funcionário que tomas as suas decisões através de escolhas consistentes, valores e acatando certos limites, utiliza-se de um modelo de tomada de UNIFACS 19 O modelo de tomada 1. Definindo o Problema É a possibilidade que estado existente e 2. Identificar os critérios Após definir-se o relevantes para a é importante decidir, 3. Dar pesos específicos Vale pensar que os aqui o tomador de prioridade nas decisões. 4. Desenvolver as Nesta etapa cabe nenhuma tentativa 5. Avaliar as alternativas Após a elaboração e avaliar cada uma 2). 6. Escolher a melhor É a etapa final, que realmente a melhor. critérios ponderados Comportamento Organizacional tomada de decisão racional segue 6 passos: Problema que o tomador de decisões possui, de perceber a discrepância entre o e um estado desejável. critérios para a decisão problema, necessita-se identificar os critérios de decisão que serão resolução do problema. Aqui o tomador de decisões determina o que decidir, através dos seus interesses, valores e preferências pessoais. específicos a esses critérios os critérios identificados geralmente não possuem igual importância, e de decisões terá que perceber estas nuances para poder dar a correta decisões. as alternativas ao tomador de decisões apenas listar as alternativas viáveis, sem tentativa de avaliá-las. alternativas elaboração das alternativas, cabe ao tomador de decisões analisar criticamente uma delas, classificando-as de acordo com os critérios estabelecidos (item melhor alternativa que requer do tomador de decisões, o cálculo da decisão final que seja melhor. Consegue-se isto, avaliando-se cada alternativa em relação aos ponderados e optando por aquela que obtiver a melhor pontuação. UNIFACS 20 É importante ressaltar tomada de decisão avalie como também também colabora Sabe-se que grande amplificado, quando subjetivo manifesta bloqueia e não possibilita formas diferentes. Geralmente nas organizações tomada de decisão questão, identificam melhores alternativas ideal. Você por exemplo, as alternativas viáveis, universidade ideal? As pessoas de maneira que as leva a seguir provocar muitas vezes criativas. Analisar enfrentar os vieses própria intuição aprimorando Comportamento Organizacional ressaltar que a criatividade também é muito importante no processo de decisão na organização, porque ela permite que o tomador de decisões também compreenda melhor o problema em questão. O processo criativo colabora no sentido de se poder identificar mais e mais alternativas viáveis. grande parte das pessoas possui um potencial criativo bastante quando estão diante da resolução de um problema, pois este recurso manifesta-se quando o indivíduo sai de fixações psicológicas que geralmente o possibilita a oportunidade de se pensar sobre o problema de maneira e diferentes. A criatividade é uma habilidade de gerar idéias novas e úteis. organizações os tomadores de decisões se apóiam no modelo de decisão racional, pois examinam com muita atenção o problema em identificam cuidadosamente os critérios mais importantes, identificam as alternativas e avaliam profundamente cada alternativa até encontrar a escolha exemplo, quando fez a escolha em qual universidade estudar, analisou viáveis, identificou critérios, avaliou as alternativas e encontrou a ideal? maneira geral pensam e raciocinam antes de agir diante das situações, o seguir muitas vezes o modelo de tomada de decisão racional, o que pode vezes soluções apenas satisfatórias e não necessariamente ótimas e cada situação é primordial em cada processo decisório, assim como vieses de cada situação, e principalmente somar a análise racional com a aprimorando-se o potencial criativo. UNIFACS 21 Bibliografia BRAGHIROLLI, E.M. CHIAVENATO, I. Gestão Organizações. Rio DUTRA, J. S. Competências: empresa moderna. EBOLI, M. Educação ROBBINS, S. P. Comportamento ed.São Paulo: Pearson SPECTOR, Paul E. Psicologia WEITEN, W. Introdução G.Botelho, Maria Lúcia Thompson Pioneira, Comportamento Organizacional E.M. et all. Temas de Psicologia Social. 5. ed. Petrópolis: Vozes, 2002. Gestão de Pessoas – o novo papel de Recursos Humanos nas Rio de Janeiro: Campus, 1999. Competências: conceitos e instrumentos para a gestão de pessoas na moderna. São Paulo: Atlas, 2004. Educação corporativa no Brasil – Mitos e Verdades. São Paulo: Gente, 2004. Comportamento organizacional. Tradução: Reginaldo Marcondes. 11. Pearson Printice Hall, 2005. Psicologia nas organizações. São Paulo: Saraiva, 2003. Introdução à Psicologia. Temas e Variações. 4. ed. Tradução: Zaira Lúcia Brasil, Clara A. Colotto, José Carlos B.dos Santos. São Paulo: Pioneira, 2002. UNIFACS
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