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4/8/2018 EPS http://estacio.webaula.com.br/Classroom/index.html?id=1881336&classId=899709&topicId=0&p0=03c7c0ace395d80182db07ae2c30f034&enableForum=S&enableMessage=S& GST0260_EX_A1_201603255532_V1 INTRODUÇÃO À ADMINISTRAÇÃO 1a aula Lupa Vídeo PPT MP3 Exercício: GST0260_EX_A1_201603255532_V1 03/04/2018 18:04:46 (Finalizada) Aluno(a): MATHEUS CABRAL ROSA 2018.1 Disciplina: GST0260 INTRODUÇÃO À ADMINISTRAÇÃO 201603255532 Ref.: 201604061664 1a Questão Um sistema pode ser definido com um todo organizado; uma combinação de elementos formando um todo complexo ou unitário; um conjunto de partes coordenadas para realizar determinadas finalidades. Deste modo, assinale a alternativa CORRETA referente à consideração sobre sistema. Constituem todas as variáveis que estão ao lado ¿de fora¿ do sistema; São fatores que envolvem a análise do processo de monitoramento dos sistemas. São metas ou fins em direção a qual o sistema tende; Incluem duas funções básicas, o planejamento e o controle do sistema; Os seres vivos são sistemas abertos com entradas e saídas em constante intercâmbio em relação ao meio ambiente; Ref.: 201603890793 2a Questão Para lidar com os três grandes desafios e mudanças do mundo atual, as organizações se estruturam por meio de três níveis: Institucional ou Estratégico, Intermediário ou Tático, e Operacional. Assinale a afirmativa CORRETA que melhor define o Nível Intermediário: Nele são tomadas as principais decisões para o futuro da organização; É onde é possível ter a visão da organização, com foco na sustentabilidade para o mercado; Também chamado de gerencial por seu caráter mediador; Conhecido como o nível mais técnico, que concentra o maior número de pessoas; Está diretamente associado à produção de bens e serviços. Ref.: 201603848091 3a Questão Matheus Cabral Matheus Cabral Matheus Cabral Matheus Cabral 4/8/2018 EPS http://estacio.webaula.com.br/Classroom/index.html?id=1881336&classId=899709&topicId=0&p0=03c7c0ace395d80182db07ae2c30f034&enableForum=S&enableMessage=S& Na Oficina de Integração de Novos Funcionários, o instrutor de treinamento enunciava a importância do ambiente organizacional e sua aplicabilidade para a empresa no processo de adaptação/mobilização dos recém contratados. Durante o evento um novo colaborador perguntou ao instrutor : "...poderemos afirmar que o ambiente organizacional pode influenciar difusamente todas as áreas da empresa ? Essa pergunta gerou um discussão a respeito dos fatores que podem afetar as empresas de uma forma geral em seus ambientes internos e externos quais seriam eles? Visão de empresa, teológicos, integração de novos negócios com a realizada da missão da empresa, geração de unidades operacionais. Integração de processos demográficos, políticos, macro fluxos táticos, divisão das estruturas organizacionais, mudanças de comando. Operação de processos, eficácia das dinâmicas de produção, fluxo de informação sociais, teológicos, legais e macro fluxos operacionais. Documentação de sistemas, unidades operacionais, legais, perspectivas futuras de desenvolvimento das oportunidades de negócios. Tecnológicos, políticos, econômicos, legais, sociais, demográficos e ecológicos. Ref.: 201603523297 4a Questão Administrar significa liderar pessoas e gerir recursos escassos e valiosos (tecnológicos, econômicos, financeiros, humanos, entre outros), visando a otimização da aplicação desses recursos para as organizações alcançarem seus objetivos. Para que as funções do administrador funcionem na prática e proporcionem resultados eficientes, eficazes e efetivos, o administrador deve possuir habilidades: HABILIDADES TÉCNICAS, ESTRATÉGIA E AUTORITÁRIA. HABILIDADES TÉCNICAS, AUTORITÁRIA E CENTRALIZADORA. HABILIDADE DE PLANEJAR, HABILIDADE HUMANA E CENTRALIZADORA. HABILIDADE DE PLANEJAR, CENTRALIZAR E DELEGAR FUNÇÕES. HABILIDADES TÉCNICAS, HUMANAS E CONCEITUAIS. Ref.: 201604055846 5a Questão Em relação ao conceito de MISSÃO, indique qual das afirmações abaixo é verdadeira: A Missão tem o mesmo sentido que a Visão. A Missão é definida no nível tático da organização. A Missão aponta para um ideal. A Missão é o que a empresa pretende para seu futuro. A Missão é a razão de existir da organização. Ref.: 201603924905 6a Questão Para que um bom administrador possa desempenhar o seu trabalho com sucesso ele deve possuir determinadas habilidades tais como técnicas, humanas e conceituais. Dadas as afirmativas abaixo assinale a opção que melhor traduz a "habilidade técnica". Consiste na capacidade do administrador para compreender a complexidade da organização como um todo e o ajustamento de suas partes. Consiste na capacidade do administrador para utilizar ferramentas, métodos e equipamentos necessários para o desempenho de tarefas específicas por meio de experiência e educação. Consiste na capacidade do administrador agir com empatia nas ações referentes à gestão. Consiste na capacidade do administrador em analisar e interpretar situações abstratas e complexas, compreender as relações de causa e efeito. 4/8/2018 EPS http://estacio.webaula.com.br/Classroom/index.html?id=1881336&classId=899709&topicId=0&p0=03c7c0ace395d80182db07ae2c30f034&enableForum=S&enableMessage=S& Consiste na capacidade do administrador em trabalhar com pessoas, comunicar, compreender suas atitudes e motivações. Ref.: 201604089061 7a Questão "Atuar de forma segura e rentável, com responsabilidade social e ambiental, nas atividades da indústria de óleo, gás e energia, nos mercados nacional e internacional, fornecendo produtos e serviços adequados às necessidades de seus clientes e contribuindo para o desenvolvimento do Brasil e dos paises onde atua". (Felipe Sobral e Alketa Peci) A descrição acima se caracteriza como: Regras Política Visão Missão Valores Ref.: 201603851238 8a Questão Assinale a resposta errada Em relação ao ambiente organizacional, podemos dizer que o ambiente externo envolve: os fatores que, possivelmente, influenciam potencialmente as decisões da organização as estratégias são influenciadas por fatores políticos regionais, nacionais e internacionais as decisões são influenciadas por fatores econômicos internacionais os fatores que influenciam potencialmente as estratégias da organização as ações organizacionais que influenciam as variáveis políticas nacionais
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