GERENCIA DE CUSTOS

Prévia do material em texto

GERENCIAMENTO DE CUSTOS NOS SERVIÇOS DE SAÚDE
ISABELLE FALCÃO
JAKELINE DANTAS
JHÉSSICA CASTRO
MARIA AMANDA GALDINO
MÉRCIA MARIA
PROFESSORA :Naide Ribas
1
FUNDAÇÃO ALAGOANA DE PESQUISA, EDUCAÇÃO E CULTURA 
FACULDADE DE TECNOLOGIA DE ALAGOAS
A prática de gerenciamento de custos em enfermagem no Brasil ainda é intimamente pesquisada e ministrada nas instituições de nível superior; 
Muitos profissionais de Enfermagem não possuem conhecimento em relação aos custos dos materiais e produtos dispensados nas áreas para serem utilizados para com o paciente, dificultando o entendimento e a compressão dos profissionais quanto ao gasto e sua importância relacionada ao desperdício.
2
INTRODUÇÃO
3
O SURGIMENTO DA ADMINISTRAÇÃO EM ENFERMAGEM
As enfermeiras brasileiras formadas nos anos 40 demonstravam bastante dificuldade em lidar com as situações administrativas que surgiam no âmbito da enfermagem;
Com o passar do tempo, os enfermeiros brasileiros começaram a produzir seus próprios artigos científicos;
4
O SURGIMENTO DA ADMINISTRAÇÃO EM ENFERMAGEM
Um dos marcos iniciais do processo de desenvolvimento da administração em enfermagem;
5
O SURGIMENTO DA ADMINISTRAÇÃO EM ENFERMAGEM
Cargo de supervisora foi criado, funções:
Aumentar a produtividade e eficiência das organizações;
Melhorar os cuidados e o bem estar do paciente; agir, reagir e liderar para obter melhores resultados;
 Aperfeiçoar o trabalho executado.
6
O SURGIMENTO DA ADMINISTRAÇÃO EM ENFERMAGEM
Função de auditor:
Planejamento;
Implementação, coordenação;
Controle mais eficaz do trabalho.
7
O SURGIMENTO DA ADMINISTRAÇÃO EM ENFERMAGEM
Para desempenhar bem qualquer trabalho é necessário ter conhecimento sobre o que se pretende fazer, delimitar os objetivos aos quais se quer chegar, estabelecer as prioridades, desenvolver um plano de ação, executar e avaliar o que se planejou.
8
O ENFERMEIRO COMO GESTOR CONTEMPORÂNEO DOS SERVIÇOS DE SAÚDE
https://gerenciaemenfermagem.wordpress.com/2013/10/17/como-anda-a-pesquisa-em-gerenciamento-de-enfermagem/. Acesso em 03/04/2018
9
GERÊNCIA DE ENFERMAGEM
10
O ENFERMEIRO COMO GESTOR CONTEMPORÂNEO DOS SERVIÇOS DE SAÚDE
Parte da explicação está no aumento da expectativa de vida da população;
Entre os especialistas, vem crescendo o entendimento de que é preciso mudar, por exemplo, o modelo de remuneração dos profissionais de saúde;
Atualmente, os planos de saúde pagam aos hospitais e laboratórios a cada vez que um paciente é atendido.
11
12
O GERENCIAMENTO DE CUSTOS NA ENFERMAGEM 
Gastos - é o investimento, um custo ou uma despesa (normalmente em dinheiro) que uma instituição faz para obter um produto ou realizar um serviço;
Investimento – é o gasto realizado tendo em vista a aquisição de bens ou serviços que irão ser incorporados ao patrimônio;
13
O GERENCIAMENTO DE CUSTOS NA ENFERMAGEM 
Despesas - são os gastos não utilizados no processo de produção das atividades fins da organização, ou seja, que não tem relação direta com a prestação do serviço ao paciente;
Desembolso - aquilo que se paga por adquirir um bem ou serviço;
14
O GERENCIAMENTO DE CUSTOS NA ENFERMAGEM 
Custo – gasto relativo a um bem ou serviço utilizado na produção de outros bens ou serviços, serve para a formação do preço, como por exemplo: medicamentos
15
O GERENCIAMENTO DE CUSTOS NA ENFERMAGEM 
Custos diretos – são os gastos que são aplicados diretamente na produção de um bem ou serviço, é aquele facilmente identificado no produto, que eu posso mensurar;
Custos indiretos - são os gastos que não são aplicados diretamente na produção de um bem ou serviço, mas sim estão relacionados ao processo de produção; 
16
CLASSIFICAÇÕES DOS CUSTOS
Custo Variável - depende da quantidade de atendimento realizado ou produzido;
Custo Fixo - independe da quantidade de atendimento realizado ou produzido;
Rateio – divisão proporcional dos custos apurados.
17
CLASSIFICAÇÕES DOS CUSTOS
Mapeamento de seu serviço para demonstração de resultados; 
Fornecimento de informações do SE aos administradores para controle global da instituição;
Planejamento e processo de tomada de decisões”.
18
FINALIDADES DO CONHECIMENTO DE CUSTOS 
Destaque-se, que existe entre os enfermeiros o consenso de que apesar de, originalmente, a enfermagem estar voltada para o cuidado, essa concepção sofreu mudanças em razão dos avanços tecnológicos e, consequentemente, da maior complexidade dada aos serviços de saúde para atender às leis e às exigências mercadológicas. Assim, o enfermeiro passa a assumir atividades essencialmente burocráticas, dentre elas o gerenciamento de custos.
19
CONSIDERAÇÕES FINAIS
 
As estratégias práticas para o gerenciamento de custos em enfermagem não são tão difíceis como se parece. O profissional de enfermagem precisa perceber que, o tempo gasto para o preenchimento de um relatório e cursos de formação realizados nesta área da enfermagem, irá contribuir de forma bastante positiva na saúde do paciente, bem como no trabalho e até mesmo na remuneração dos profissionais dessa área. 
20
CONSIDERAÇÕES FINAIS
 
21