ADM. CARGOS E SALÁRIOS TESTE DE CONHECIMENTO

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Disciplina: GST1660 - ADMINISTRAÇÃO DE CARGOS E SALÁRIOS  
	201708081356
	
	 1a Questão 
	
	
	
	
	No contexto desta disciplina o salário é observado em duas perspectivas: o salário nominal e o salário real. Qual opção, entre as que seguem, melhor auxilia na compreensão das expressões citadas?
		
	
	Salário real é o volume de dinheiro fixado em contrato individual de trabalho; salário nominal, por outro lado, representa a quantidade de bens que o empregado pode adquirir com determinado volume de dinheiro. O salário nominal fornece a dimensão do poder de compra do salário;
	
	Salário nominal é o dinheiro fixado em contrato individual de trabalho; salário irreal, por outro lado, representa a quantidade de bens e serviços que o empregado pode adquirir com determinado dinheiro. O salário real, por outro lado, fornece a dimensão do poder de compra do salário;
	
	Salário ideal é o volume de dinheiro fixado em contrato individual de trabalho; salário nominal, por outro lado, representa a quantidade de bens que o empregado pode adquirir com determinado volume de dinheiro. O salário real fornece a dimensão do poder de compra do salário;
	
	Salário nominal é o volume de dinheiro fixado em contrato individual de trabalho; salário real, por outro lado, representa a quantidade de bens que o empregado pode adquirir com determinado volume de dinheiro. O salário real fornece a dimensão do poder de compra do salário;
	
	Salário nominal é o dinheiro fixado em contrato de trabalho, individual ou coletivo; salário ideal, por outro lado, representa a quantidade de bens que o empregado pode adquirir em função de suas necessidades e expectativas pessoais e profissionais;
	
	 2a Questão 
	
	
	
	
	Paulo afirma para seu amigo João que considera essa condição como " o meio pelo qual proporciona satisfação de suas necessidades e das de sua família, sendo para ela a principal razão para trabalhar" ele está se referindo a qual das opções a seguir: 
		
	
	Salário Nominal. 
	
	Pagamento. 
	
	Remuneração. 
	
	Salário. 
	
	Salário Real.
	
	 3a Questão 
	
	
	
	
	O salário representa, a um só tempo, custo e investimento. Qual das opções a seguir melhor auxilia na compreensão dos termos custo e investimento?
		
	
	O salário representa custo porque encontra-se refletido no custo final do produto ou serviço. Representa investimento, por outro lado, porque reflete a aplicação de dinheiro em um fator de produção;
	
	O salário representa custo variável porque encontra-se refletido na margem de lucro final do produto ou serviço. Representa investimento, por outro lado, porque reflete a aplicação de dinheiro em um fator de comodidade ao trabalhador;
	
	Representa custo fixo porque encontra-se refletido no preço final do produto, serviço, salário ou remuneração. Representa investimento - ou custo variável - por outro lado, porque se ajusta à ideia de aplicação de dinheiro em um fator de transição;
	
	O salário representa investimento porque encontra-se refletido no valor agregado final do produto ou serviço. Representa custo, por outro lado, porque encontra-se conectada à aplicação de dinheiro em um fator de produção;
	
	O salário representa investimento fixo - ou variável - porque encontra-se refletido no lucro final do produto ou serviço aos trabalhadores. Representa custo, por outro lado, porque assume o valor de aplicação de dinheiro em um fator de risco volátil;
	
	
	 4a Questão 
	
	
	
	
	O sistema de remuneração tradicional é conhecido por possuir determinadas características que traduzem a sua forma aplicação. Marque a opção que NÃO representa uma dessas características do sistema de remuneração tradicional.
		
	
	Inapropriado para Inapropriado para ambientes dinâmicos
	
	Arcaico como forma de remuneração
	
	Pouco ojetivo
	
	Próprio para ambientes competitivos
	
	Ultrapassado
	
	
	 5a Questão 
	
	
	
	
	Complete a sentença abaixo com as opções apresentadas:
___________________________ é o meio pelo qual uma pessoa proporciona satisfação de suas necessidades e das de sua família. Para muitas pessoas com atitude instrumental quanto ao trabalho, ele é a principal razão para se trabalhar.
		
	
	Pagamento
	
	Salário indireto
	
	Salário direto
	
	Salário real
	
	Salário nominal
	
	
	 6a Questão 
	
	
	
	
	Há diferentes fatores que afetam, condicionam ou influenciam salários. O chamado composto salarial reúne fatores internos (organizacionais) e externos (ambientais). Encontram-se entre os fatores externos:
		
	
	Conjuntura econômica do país; sindicatos e negociações coletivas; legislação trabalhista; concorrência;
	
	Política salarial da empresa; capacidade interna de financiamento; conjuntura econômica;
	
	Legislação trabalhista (CLT); situação financeira da empresa; concorrência interna entre os empregados;
	
	Sindicatos e negociações coletivas; legislação trabalhista brasileira; política salarial da organização;
	
	Concorrência; legislação trabalhista e previdenciária vigente; capacidade interna de financiamento; política de cargos e salários da empresa;
	
	
	 7a Questão 
	
	
	
	
	Quando se pensa em políticas de compensação, pensa-se na administração de salários praticada pela organização. Um dos pontos fundamentais dessa administração é a manutenção de uma estrutura salarial equilibrada. A manutenção do equilíbrio externo se dá por meio de 
		
	
	Confronto entre o que o funcionário faz e o que deveria fazer. 
	
	Identificação das atividades dos funcionários confrontadas com as atividades dos funcionários da concorrência. 
	
	Avaliação de desempenho. 
	
	Pesquisa de salários praticados pelo mercado. 
	
	Pesquisa de satisfação dos funcionários da organização.
	
	
	 8a Questão 
	
	
	
	
	Com relação aos conceitos preliminares que envolvem a área de Cargos e Salários, marque a alternativa INCORRETA:
		
	
	SALÁRIO é a contrapartida básica atribuída a determinado cargo. Exemplo: Valor do salário-base R$ 1.000; 
	
	CARGO é um conjunto de funções semelhantes na maioria dos aspectos mais importantes que identificam um determinado cargo. Exemplo: Almoxarife; 
	
	REMUNERAR é o conjunto de retribuições recebidas não habituais pelo empregado pela prestação de serviços, seja em dinheiro ou em utilidade, provenientes do empregador ou de terceiros, mas decorrentes do contrato de trabalho, de modo a satisfazer suas necessidades básicas e de sua família¿.
	
	TAREFA é um conjunto de procedimentos que requer o esforço humano, seja mental ou físico, para determinado fim. Exemplo: classificar mercadorias no estoque, de acordo com sua natureza e origem.
	
	FUNÇÃO é um conjunto de tarefas e responsabilidades atribuídas a uma pessoa. Exemplo: controlar e registrar o movimento de materiais. 
	
	 1a Questão 
	
	
	
	
	O salário é considerado algo essencial para atendimento das necessidades do ser humano. Nesse contexto, o colaborador trabalha com o objetivo de receber seu salário, embora satisfaça também outras necessidades. Na visão da empresa, no entanto, o salário tem um significado diferente. Qual das alternativas abaixo NÃO corresponde o papel do salário para uma organização?
		
	
	Investimento, despesa ou custo;
	
	O salário é uma fonte de receita;
	
	Gasto, despesas, desembolso ou mesmo um tipo especial de investimento;
	
	Pode se apresentar como um gasto, custo ou uma forma de investimento;
	
	É um custo, despesas ou gasto;
	
	
	 2a Questão 
	
	
	
	
	A definição dos salários em uma organização exige a observância de diversos fatores presentes no contexto organizacional (interno) ou ambiental (externo). NÃO se encontram entre os fatores internos:A política de administração dos recursos humanos, principalmente os aspectos envolvendo cargos, salários e carreiras;
	
	As pressões sindicais, a legislação trabalhista, a concorrência e as diretrizes governamentais para correção do salário mínimo;
	
	A filosofia de gestão da organização e sua capacidade de pagamento;
	
	O programa de remuneração pelo desempenho individual e as políticas internas de promoção, de concessão de reajustes salariais por mérito e encarreiramento;
	
	As práticas de remuneração da organização, definidas livremente em função de sua filosofia de gestão e de sua capacidade de pagamento;
	
	
	 3a Questão 
	
	
	
	
	A analista do setor de remuneração da Empresa Tánadabem vem percebendo uma crescente insatisfação com os funcionários com seus salários. A percepção destes funcionários era de que seus salários estavam defasados em relação àqueles pagos por outras empresas do mesmo segmento. Em face disto, a Tánadabem deverá realizar uma nova análise de cargos e salários que terá por objetivo:
		
	
	Promover o alinhamento dos salários internos
	
	Promover o equilíbrio externo dos salários
	
	Reduzir o nível e reclamação dos empregados
	
	Assegurar o compromisso da empresa como desenvolvimento de todos os funcionários
	
	Determinar datas e prazo para a alteração dos níveis salariais
	
	
	 4a Questão 
	
	
	
	
	Uma das afirmativas abaixo apresenta o papel que deve ser desenvolvido pelo profissional de Cargos e Salários. Marque a afirmativa correta:
		
	
	Acompanhar avanços tecnológicos; conhecer o mercado de atuação da empresa, acompanhar o desenvolvimento dos cargos.
	
	Estar inserido nas decisões da organização; fiscalizar a frequência dos empregados, controlar os treinamentos.
	
	Fiscalizar a frequência dos empregados; conhecer a economia nacional, controlar o número de advertências dadas pela empresa aos empregados.
	
	Acompanhar as negociações salariais na região e pelo país, Fiscalizar a frequência dos empregados, controlar o número de faltas justificadas.
	
	Controlar os treinamentos; conhecer a economia nacional, controlar o número de atestados médicos recebidos.
	
	
	 5a Questão 
	
	
	
	
	É o volume de dinheiro fixado em contrato individual de trabalho, contrapondo-se à ideia de salário real, pois este último representa a quantidade de bens que o empregado pode adquirir com determinado volume de dinheiro. De acordo com a disciplina de Administração de Cargos e Salários estamos nos referindo:
		
	
	Ao salário direto (em dinheiro);
	
	Ao salário indireto (benefícios);
	
	Ao salário irreal ou real, conforme o contexto;
	
	Ao salário individual;
	
	Ao salário nominal;
	
	
	 6a Questão 
	
	
	
	
	De acordo com o que foi apresentado em nossa disciplina, o salário pode ser visto sob diferentes ângulos. Qual alternativa, entre as que seguem, melhor se ajusta à referida ideia:
		
	
	O salário é pagamento de um trabalho; constitui uma medida de valor de uma organização para uma pessoa; coloca o status de uma pessoa dentro de uma hierarquia; 
	
	Constitui o valor de uma pessoa, intrinsecamente, para a organização e para a comunidade da qual a pessoa faz parte;
	
	Constitui uma medida de valor de uma pessoa para a organização; coloca a pessoa dentro de uma hierarquia de status; determinada o que cada um pode ou não fazer dentro de uma empresa; despreza as parcerias internas;
	
	É o pagamento de um trabalho; constitui uma medida de valor de uma pessoa para a organização; coloca a pessoa dentro de uma hierarquia de status; 
	
	Coloca a pessoa dentro de uma hierarquia de status; determina o nível de ambição e de atitude em relação ao seu chefe e pares; não necessita de parcerias no âmbito organizacional;
	
	
	 7a Questão 
	
	
	
	
	A área de administração de salários, como estudamos, tem uma grande importância em todo o sistema de Recursos Humanos, é ela a responsável por assegurar o equilíbrio interno e o equilíbrio externo entre salários e pessoas. Indique abaixo, três dos objetivos da área de Administração de Salários: 
		
	
	Remunerar, recompensar, Desenvolver e reter os melhores talentos para a empresa.
	
	Remunerar, avaliar, desenvolver e reter os melhores talentos para a empresa. 
	
	Recrutar, remunerar, avaliar e atrair e reter os melhores talentos para a empresa. 
	
	Desenvolver, Treinar, Remunerar e atrair os melhores talentos para a empresa. 
	
	Remunerar, recompensar, atrair e reter os melhores talentos para a empresa. 
	
	
	 8a Questão 
	
	
	
	
	Dentre as alternativas abaixo qual a que corresponde ao conceito de administração de salários:
		
	
	Conjunto de normas e procedimentos que tem por finalidade estabelecer estruturas salariais justas em alguns casos e equitativas nas organizações;
	
	Conjunto de normas e procedimentos que tem por finalidade estabelecer estruturas salariais justas e desiguais nas organizações;
	
	Conjunto de normas e procedimentos que tem por finalidade estabelecer estruturas salariais justas e parcialmente equitativas nas organizações;
	
	Conjunto de normas e procedimentos que tem por finalidade estabelecer estruturas salariais justas e equitativas nas organizações;
	
	Conjunto de normas e procedimentos que tem por finalidade estabelecer estruturas salariais justas e equitativas nas residências;
	
	
	
	
	 1a Questão 
	
	
	
	
	A definição dos salários em uma organização exige a observância de diversos fatores presentes no contexto organizacional (interno) ou ambiental (externo). NÃO se encontram entre os fatores internos:
		
	
	A filosofia de gestão da organização e sua capacidade de pagamento;
	
	O programa de remuneração pelo desempenho individual e as políticas internas de promoção, de concessão de reajustes salariais por mérito e encarreiramento;
	
	As práticas de remuneração da organização, definidas livremente em função de sua filosofia de gestão e de sua capacidade de pagamento;
	
	As pressões sindicais, a legislação trabalhista, a concorrência e as diretrizes governamentais para correção do salário mínimo;
	
	A política de administração dos recursos humanos, principalmente os aspectos envolvendo cargos, salários e carreiras;
	
	
	 2a Questão 
	
	
	
	
	A analista do setor de remuneração da Empresa Tánadabem vem percebendo uma crescente insatisfação com os funcionários com seus salários. A percepção destes funcionários era de que seus salários estavam defasados em relação àqueles pagos por outras empresas do mesmo segmento. Em face disto, a Tánadabem deverá realizar uma nova análise de cargos e salários que terá por objetivo:
		
	
	Assegurar o compromisso da empresa como desenvolvimento de todos os funcionários
	
	Reduzir o nível e reclamação dos empregados
	
	Promover o alinhamento dos salários internos
	
	Determinar datas e prazo para a alteração dos níveis salariais
	
	Promover o equilíbrio externo dos salários
	
	
	 3a Questão 
	
	
	
	
	No contexto desta disciplina o salário é observado em duas perspectivas: o salário nominal e o salário real. Qual opção, entre as que seguem, melhor auxilia na compreensão das expressões citadas?
		
	
	Salário nominal é o volume de dinheiro fixado em contrato individual de trabalho; salário real, por outro lado, representa a quantidade de bens que o empregado pode adquirir com determinado volume de dinheiro. O salário real fornece a dimensão do poder de compra do salário;
	
	Salário ideal é o volume de dinheiro fixado em contrato individual de trabalho; salário nominal, por outro lado, representa a quantidade de bens que o empregado pode adquirir com determinado volume de dinheiro. O salário real fornece a dimensão do poder de comprado salário;
	
	Salário real é o volume de dinheiro fixado em contrato individual de trabalho; salário nominal, por outro lado, representa a quantidade de bens que o empregado pode adquirir com determinado volume de dinheiro. O salário nominal fornece a dimensão do poder de compra do salário;
	
	Salário nominal é o dinheiro fixado em contrato de trabalho, individual ou coletivo; salário ideal, por outro lado, representa a quantidade de bens que o empregado pode adquirir em função de suas necessidades e expectativas pessoais e profissionais;
	
	Salário nominal é o dinheiro fixado em contrato individual de trabalho; salário irreal, por outro lado, representa a quantidade de bens e serviços que o empregado pode adquirir com determinado dinheiro. O salário real, por outro lado, fornece a dimensão do poder de compra do salário;
	
	
	 4a Questão 
	
	
	
	
	É o volume de dinheiro fixado em contrato individual de trabalho, contrapondo-se à ideia de salário real, pois este último representa a quantidade de bens que o empregado pode adquirir com determinado volume de dinheiro. De acordo com a disciplina de Administração de Cargos e Salários estamos nos referindo:
		
	
	Ao salário nominal;
	
	Ao salário individual;
	
	Ao salário indireto (benefícios);
	
	Ao salário irreal ou real, conforme o contexto;
	
	Ao salário direto (em dinheiro);
	
	
	 5a Questão 
	
	
	
	
	O salário é considerado algo essencial para atendimento das necessidades do ser humano. Nesse contexto, o colaborador trabalha com o objetivo de receber seu salário, embora satisfaça também outras necessidades. Na visão da empresa, no entanto, o salário tem um significado diferente. Qual das alternativas abaixo NÃO corresponde o papel do salário para uma organização?
		
	
	É um custo, despesas ou gasto;
	
	Investimento, despesa ou custo;
	
	Gasto, despesas, desembolso ou mesmo um tipo especial de investimento;
	
	Pode se apresentar como um gasto, custo ou uma forma de investimento;
	
	O salário é uma fonte de receita;
	
	
	 6a Questão 
	
	
	
	
	Uma das afirmativas abaixo apresenta o papel que deve ser desenvolvido pelo profissional de Cargos e Salários. Marque a afirmativa correta:
		
	
	Acompanhar as negociações salariais na região e pelo país, Fiscalizar a frequência dos empregados, controlar o número de faltas justificadas.
	
	Acompanhar avanços tecnológicos; conhecer o mercado de atuação da empresa, acompanhar o desenvolvimento dos cargos.
	
	Controlar os treinamentos; conhecer a economia nacional, controlar o número de atestados médicos recebidos.
	
	Fiscalizar a frequência dos empregados; conhecer a economia nacional, controlar o número de advertências dadas pela empresa aos empregados.
	
	Estar inserido nas decisões da organização; fiscalizar a frequência dos empregados, controlar os treinamentos.
	
	
	 7a Questão 
	
	
	
	
	Representa o volume de dinheiro fixado em contrato de trabalho. Este conceito refere-se à : 
		
	
	Salário Indireto 
	
	Salário Real 
	
	Remuneração 
	
	Salário Nominal 
	
	Salario Efetivo 
	
	
	 8a Questão 
	
	
	
	
	Considerando as atividades gerais desenvolvidas pela área de cargos e salários em uma empresa, assinale a opção que NÃO é atividade dessa área.
		
	
	Pesquisar os salários praticados em nível nacional 
	
	Elaborar o Plano de Cargos e Salários da empresa
	
	Preparar a folha de pagamento
	
	Realizar a padronização dos cargos da empresa 
	
	Analisar os requisitos dos cargos da empresa 
	Disciplina: GST1660 - ADMINISTRAÇÃO DE CARGOS E SALÁRIOS  
	201708081356
	
	 1a Questão 
	
	
	
	
	De acordo com o que foi apresentado em nossa disciplina, o salário pode ser visto sob diferentes ângulos. Qual alternativa, entre as que seguem, melhor se ajusta à referida ideia:
		
	
	Coloca a pessoa dentro de uma hierarquia de status; determina o nível de ambição e de atitude em relação ao seu chefe e pares; não necessita de parcerias no âmbito organizacional;
	
	O salário é pagamento de um trabalho; constitui uma medida de valor de uma organização para uma pessoa; coloca o status de uma pessoa dentro de uma hierarquia; 
	
	Constitui o valor de uma pessoa, intrinsecamente, para a organização e para a comunidade da qual a pessoa faz parte;
	
	É o pagamento de um trabalho; constitui uma medida de valor de uma pessoa para a organização; coloca a pessoa dentro de uma hierarquia de status; 
	
	Constitui uma medida de valor de uma pessoa para a organização; coloca a pessoa dentro de uma hierarquia de status; determinada o que cada um pode ou não fazer dentro de uma empresa; despreza as parcerias internas;
	
	
	 2a Questão 
	
	
	
	
	A retribuição em dinheiro paga pelo empregador ao empregado em função do cargo que ele exerce e dos serviços que presta durante determinado período de tempo, podemos considerar esta afirmação como sendo: 
		
	
	Remuneração. 
	
	Salário. 
	
	Compensação. 
	
	Salário Real.
	
	Salário Nominal. 
	
	
	 3a Questão 
	
	
	
	
	Dentre as alternativas abaixo qual a que corresponde ao conceito de administração de salários:
		
	
	Conjunto de normas e procedimentos que tem por finalidade estabelecer estruturas salariais justas e equitativas nas residências;
	
	Conjunto de normas e procedimentos que tem por finalidade estabelecer estruturas salariais justas e desiguais nas organizações;
	
	Conjunto de normas e procedimentos que tem por finalidade estabelecer estruturas salariais justas e parcialmente equitativas nas organizações;
	
	Conjunto de normas e procedimentos que tem por finalidade estabelecer estruturas salariais justas em alguns casos e equitativas nas organizações;
	
	Conjunto de normas e procedimentos que tem por finalidade estabelecer estruturas salariais justas e equitativas nas organizações;
	
	
	 4a Questão 
	
	
	
	
	O ser humano faz comparações para avaliar suas condutas, não sendo diferente no ambiente empresarial. Nesse contexto surgem expressões como valor relativo do cargo (ou salário relativo) e valor absoluto do cargo (ou salário absoluto). Qual das opções a seguir melhor caracteriza a ideia de valor absoluta?
		
	
	É o valor (salário) efetivamente é pago para o exercício do cargo.
	
	É a distância salarial entre os empregados, considerando-se as áreas de staff e as áreas de linha;
	
	É o que pode ser poupado (investimento) pelo empregado, relativamente ao que não seria poupado se o aumento salarial não fosse aplicado;
	
	É o que pode ou não ser comprado pelo empregado com seus recursos pessoais;
	
	É o valor provisório a ser pago a um determinado empregado;
	
	
	 5a Questão 
	
	
	
	
	O salário representa, a um só tempo, custo e investimento. Qual das opções a seguir melhor auxilia na compreensão dos termos custo e investimento?
		
	
	O salário representa investimento porque encontra-se refletido no valor agregado final do produto ou serviço. Representa custo, por outro lado, porque encontra-se conectada à aplicação de dinheiro em um fator de produção;
	
	O salário representa custo variável porque encontra-se refletido na margem de lucro final do produto ou serviço. Representa investimento, por outro lado, porque reflete a aplicação de dinheiro em um fator de comodidade ao trabalhador;
	
	Representa custo fixo porque encontra-se refletido no preço final do produto, serviço, salário ou remuneração. Representa investimento - ou custo variável - por outro lado, porque se ajusta à ideia de aplicação de dinheiro em um fator de transição;
	
	O salário representa custo porque encontra-se refletido no custo final do produto ou serviço. Representa investimento,por outro lado, porque reflete a aplicação de dinheiro em um fator de produção;
	
	O salário representa investimento fixo - ou variável - porque encontra-se refletido no lucro final do produto ou serviço aos trabalhadores. Representa custo, por outro lado, porque assume o valor de aplicação de dinheiro em um fator de risco volátil;
	
	
	 6a Questão 
	
	
	
	
	Paulo afirma para seu amigo João que considera essa condição como " o meio pelo qual proporciona satisfação de suas necessidades e das de sua família, sendo para ela a principal razão para trabalhar" ele está se referindo a qual das opções a seguir: 
		
	
	Remuneração. 
	
	Salário. 
	
	Salário Real.
	
	Salário Nominal. 
	
	Pagamento. 
	
	
	 7a Questão 
	
	
	
	
	A área de administração de salários, como estudamos, tem uma grande importância em todo o sistema de Recursos Humanos, é ela a responsável por assegurar o equilíbrio interno e o equilíbrio externo entre salários e pessoas. Indique abaixo, três dos objetivos da área de Administração de Salários: 
		
	
	Remunerar, recompensar, Desenvolver e reter os melhores talentos para a empresa.
	
	Recrutar, remunerar, avaliar e atrair e reter os melhores talentos para a empresa. 
	
	Remunerar, avaliar, desenvolver e reter os melhores talentos para a empresa. 
	
	Remunerar, recompensar, atrair e reter os melhores talentos para a empresa. 
	
	Desenvolver, Treinar, Remunerar e atrair os melhores talentos para a empresa. 
	
	
	 8a Questão 
	
	
	
	
	Com relação aos conceitos preliminares que envolvem a área de Cargos e Salários, marque a alternativa INCORRETA:
		
	
	SALÁRIO é a contrapartida básica atribuída a determinado cargo. Exemplo: Valor do salário-base R$ 1.000; 
	
	TAREFA é um conjunto de procedimentos que requer o esforço humano, seja mental ou físico, para determinado fim. Exemplo: classificar mercadorias no estoque, de acordo com sua natureza e origem.
	
	FUNÇÃO é um conjunto de tarefas e responsabilidades atribuídas a uma pessoa. Exemplo: controlar e registrar o movimento de materiais. 
	
	REMUNERAR é o conjunto de retribuições recebidas não habituais pelo empregado pela prestação de serviços, seja em dinheiro ou em utilidade, provenientes do empregador ou de terceiros, mas decorrentes do contrato de trabalho, de modo a satisfazer suas necessidades básicas e de sua família¿.
	
	CARGO é um conjunto de funções semelhantes na maioria dos aspectos mais importantes que identificam um determinado cargo. Exemplo: Almoxarife; 
	
	
	
	
	 1a Questão 
	
	
	
	
	No contexto desta disciplina o salário é observado em duas perspectivas: o salário nominal e o salário real. Qual opção, entre as que seguem, melhor auxilia na compreensão das expressões citadas?
		
	
	Salário nominal é o dinheiro fixado em contrato individual de trabalho; salário irreal, por outro lado, representa a quantidade de bens e serviços que o empregado pode adquirir com determinado dinheiro. O salário real, por outro lado, fornece a dimensão do poder de compra do salário;
	
	Salário nominal é o volume de dinheiro fixado em contrato individual de trabalho; salário real, por outro lado, representa a quantidade de bens que o empregado pode adquirir com determinado volume de dinheiro. O salário real fornece a dimensão do poder de compra do salário;
	
	Salário real é o volume de dinheiro fixado em contrato individual de trabalho; salário nominal, por outro lado, representa a quantidade de bens que o empregado pode adquirir com determinado volume de dinheiro. O salário nominal fornece a dimensão do poder de compra do salário;
	
	Salário ideal é o volume de dinheiro fixado em contrato individual de trabalho; salário nominal, por outro lado, representa a quantidade de bens que o empregado pode adquirir com determinado volume de dinheiro. O salário real fornece a dimensão do poder de compra do salário;
	
	Salário nominal é o dinheiro fixado em contrato de trabalho, individual ou coletivo; salário ideal, por outro lado, representa a quantidade de bens que o empregado pode adquirir em função de suas necessidades e expectativas pessoais e profissionais;
	
	
	 2a Questão 
	
	
	
	
	É o volume de dinheiro fixado em contrato individual de trabalho, contrapondo-se à ideia de salário real, pois este último representa a quantidade de bens que o empregado pode adquirir com determinado volume de dinheiro. De acordo com a disciplina de Administração de Cargos e Salários estamos nos referindo:
		
	
	Ao salário direto (em dinheiro);
	
	Ao salário irreal ou real, conforme o contexto;
	
	Ao salário individual;
	
	Ao salário nominal;
	
	Ao salário indireto (benefícios);
	
	
	 3a Questão 
	
	
	
	
	Complete a sentença abaixo com as opções apresentadas:
___________________________ é o meio pelo qual uma pessoa proporciona satisfação de suas necessidades e das de sua família. Para muitas pessoas com atitude instrumental quanto ao trabalho, ele é a principal razão para se trabalhar.
		
	
	Pagamento
	
	Salário nominal
	
	Salário indireto
	
	Salário direto
	
	Salário real
	
	
	 4a Questão 
	
	
	
	
	Há diferentes fatores que afetam, condicionam ou influenciam salários. O chamado composto salarial reúne fatores internos (organizacionais) e externos (ambientais). Encontram-se entre os fatores externos:
		
	
	Sindicatos e negociações coletivas; legislação trabalhista brasileira; política salarial da organização;
	
	Política salarial da empresa; capacidade interna de financiamento; conjuntura econômica;
	
	Legislação trabalhista (CLT); situação financeira da empresa; concorrência interna entre os empregados;
	
	Concorrência; legislação trabalhista e previdenciária vigente; capacidade interna de financiamento; política de cargos e salários da empresa;
	
	Conjuntura econômica do país; sindicatos e negociações coletivas; legislação trabalhista; concorrência;
	
	
	 5a Questão 
	
	
	
	
	O salário é considerado algo essencial para atendimento das necessidades do ser humano. Nesse contexto, o colaborador trabalha com o objetivo de receber seu salário, embora satisfaça também outras necessidades. Na visão da empresa, no entanto, o salário tem um significado diferente. Qual das alternativas abaixo NÃO corresponde o papel do salário para uma organização?
		
	
	Gasto, despesas, desembolso ou mesmo um tipo especial de investimento;
	
	Pode se apresentar como um gasto, custo ou uma forma de investimento;
	
	É um custo, despesas ou gasto;
	
	Investimento, despesa ou custo;
	
	O salário é uma fonte de receita;
	
	
	 6a Questão 
	
	
	
	
	A definição dos salários em uma organização exige a observância de diversos fatores presentes no contexto organizacional (interno) ou ambiental (externo). NÃO se encontram entre os fatores internos:
		
	
	A filosofia de gestão da organização e sua capacidade de pagamento;
	
	A política de administração dos recursos humanos, principalmente os aspectos envolvendo cargos, salários e carreiras;
	
	As pressões sindicais, a legislação trabalhista, a concorrência e as diretrizes governamentais para correção do salário mínimo;
	
	As práticas de remuneração da organização, definidas livremente em função de sua filosofia de gestão e de sua capacidade de pagamento;
	
	O programa de remuneração pelo desempenho individual e as políticas internas de promoção, de concessão de reajustes salariais por mérito e encarreiramento;
	
	
	 7a Questão 
	
	
	
	
	A analista do setor de remuneração da Empresa Tánadabem vem percebendo uma crescente insatisfação com os funcionários com seus salários. A percepção destes funcionários era de que seus salários estavam defasados emrelação àqueles pagos por outras empresas do mesmo segmento. Em face disto, a Tánadabem deverá realizar uma nova análise de cargos e salários que terá por objetivo:
		
	
	Reduzir o nível e reclamação dos empregados
	
	Determinar datas e prazo para a alteração dos níveis salariais
	
	Promover o equilíbrio externo dos salários
	
	Assegurar o compromisso da empresa como desenvolvimento de todos os funcionários
	
	Promover o alinhamento dos salários internos
	
	
	 8a Questão 
	
	
	
	
	Uma das afirmativas abaixo apresenta o papel que deve ser desenvolvido pelo profissional de Cargos e Salários. Marque a afirmativa correta:
		
	
	Controlar os treinamentos; conhecer a economia nacional, controlar o número de atestados médicos recebidos.
	
	Estar inserido nas decisões da organização; fiscalizar a frequência dos empregados, controlar os treinamentos.
	
	Acompanhar avanços tecnológicos; conhecer o mercado de atuação da empresa, acompanhar o desenvolvimento dos cargos.
	
	Acompanhar as negociações salariais na região e pelo país, Fiscalizar a frequência dos empregados, controlar o número de faltas justificadas.
	
	Fiscalizar a frequência dos empregados; conhecer a economia nacional, controlar o número de advertências dadas pela empresa aos empregados.
	
	
		
	
	 1a Questão 
	
	
	
	
	Um cargo é uma unidade organizacional, composta por funções que deverão ser exercidas pelo ocupante do cargo. A função consiste em um conjunto de deveres e responsabilidades que o tornam um cargo separado e distinto dos demais cargos da empresa. Considerando o conceito de cargo apresentado e os desdobramentos do seu estudo, marque a única afirmativa INCORRETA:
		
	
	a posição do cargo no organograma define seu nível hierárquico, a subordinação, os subordinados e o departamento ou divisão onde está situado
	
	a avaliação de cargos inclui o relato dos requisitos e responsabilidades inerentes ao desempenho das atividades relativas aos cargos
	
	a descrição de cargos permite, a qualquer pessoa que leia, compreender a natureza das atividades descritas
	
	a descrição de cargos é um relato superficial das atribuições do cargo e do ocupante, descritas de forma organizada
	
	um cargo constitui uma unidade da organização e consiste em um conjunto de deveres e responsabilidades que o tornam separado e distinto dos demais cargos
	
	
	 2a Questão 
	
	
	
	
	Requisitos físicos compõem os Fatores de Especificação de um cargo. Considera a quantidade e a continuidade de energia e de esforço físico e mental requeridos e a fadiga provocada. Considera a compleição física do ocupante para o adequado desempenho. Marque o item que não é considerado um requisito mental.
		
	
	Compleição física necessária
	
	Instrução essencial
	
	Esforço físico necessário
	
	Destreza ou habilidade
	
	Concentração visual
	
	
	 3a Questão 
	
	
	
	
	Flávia, Analista de Cargos e Salários da ZTY, percebeu que havia uma insatisfação muito grande dos empregados da empresa com as diferenças salariais entre empregados da empresa concorrente, ocupantes de cargos similares, quando comparavam com seus próprios salários. Desta forma, passou a realizar uma pesquisa de salários no mercado. Este procedimento tem por objetivo garantir: 
		
	
	A manutenção do valor relativo dos salários
	
	O alinhamento dos salários internos com o maior valor de mercado. 
	
	O equiibrio interno dos salários 
	
	O aumento dos salários
	
	O equilíbrio externo dos salários 
	
	
	 4a Questão 
	
	
	
	
	QUASE SEMPRE AS PESSOAS TRABALHAM NAS organizações através dos cargos ou posições que ocupam. Quando alguém diz que trabalha em determinada empresa, a primeira pergunta que fazemos é qual o cargo ou posição que desempenha. Assim, sabemos o que ela faz na organização e temos uma ideia [sic] de sua importância e do nível hierárquico que ocupa. Para a organização o cargo ou posição constituem a base da aplicação das pessoas nas tarefas organizacionais. Para a pessoa, o cargo ou a posição constitui uma das maiores fontes de expectativas e de motivação na organização¿(CHIAVENATO, 2009, p. 206). Reflita sobre o conceito de cargo e marque a alternativa correta... 
		
	
	Um conjunto de tarefas ou de atribuições que um ocupante de cargo exerce.
	
	Uma atividade compartilhada por todos os dirigentes de uma organização.
	
	Um conjunto de atribuições desempenhadas por um conjunto de pessoas.
	
	Um conjunto de funções com uma posição definida na estrutura da organização.
	
	Toda atividade individualizada, complexa, que requer alto nível de especialização.
	
	
	 5a Questão 
	
	
	
	
	Instrumento que permite à empresa administrar seus recursos humanos nas movimentações horizontais (mérito) e verticais (promoções) e assim reter seus talentos, possibilitando a ascensão do profissional de acordo com suas aptidões e desempenho, e subsidiando o desenvolvimento do plano de carreira. Trata-se de : 
		
	
	treinamento e desenvolvimento. 
	
	avaliação de desempenho.
	
	planejamento estratégico. 
	
	motivação e clima organizacional. 
	
	cargos e salários. 
	
	
	 6a Questão 
	
	
	
	
	A preocupação central da administração de cargos e salários é a manutenção do equilíbrio interno e externo. Partindo deste princípio, podemos afirmar que para obtermos o equilíbrio interno devemos:
		
	
	Efetuar a correta avaliação dos cargos, de forma a manter uma hierarquia.
	
	Determinar, pela experiência dos gestores, qual o valor dos cargos e seus respectivos salários.
	
	Efetuar uma correta análise de cargos e salários de um determinado grupo de empregados e com base nestes, definir os demais grupos.
	
	Efetuar uma pesquisa salarial de mercado, visando a obtenção de dados que equilibrem os cargos e salários internamente.
	
	Equlibrar, mediante consulta ao sindicato, qual o valor de cada cargo e determinar a sua remuneração frente ao mercado.
	
	
	 7a Questão 
	
	
	
	
	No contexto da Gestão de RH podemos afirmar que um Plano de Cargos e Salários (PCS) atinge seus objetivos quando consegue ser percebido como:
		
	
	Justo internamente; competitivo externamente; compatível com as condições econômicas da organização;
	
	Competitivo externamente; justo para governos e sindicatos de classe; adequado para o ministério do trabalho e emprego (MTb);
	
	Capaz de produzir motivação intrínseca; capaz de produção motivação extrínseca; capaz de produzir vantagem competitiva para a atividade produtiva;
	
	Saudável financeiramente; dentro do valor orçado para o ano; justo para os empregados, empregadores, sindicatos e líderes sindicais;
	
	Compatível com as condições econômicas da organização; competitivo internamente (aspectos ambientais); justo entre os empregados das empresas concorrentes;
	
	
	 8a Questão 
	
	
	
	
	Pedro, Analista de Sistemas da TXY Informática, comparou seu salário com João, Assistente de Suporte de Informática, da mesma empresa e verificou através desta comparação que seu salário era superior ao de João em aproximadamente 10%. Nesta situação Pedro considerou-se injustiçado do ponto de vista salarial, uma vez que, em sua percepção, deveria receber pelo menos 50% a mais que João. Neste contexto podemos afirmar que o conceito que explica corretamente a insatisfação de João é: 
		
	
	Valor Relativo 
	
	Valor Equitativo
	
	Valor Absoluto
	
	Equilibrio externo 
	
	Valor Nominal 
	
	
	
	
	 1a Questão 
	
	
	
	
	Remuneração é o processo que envolve todas as formas de pagamento ou de recompensas dadas aos profissionais decorrentes do seu emprego. Para oferecer um pacote de recompensas que atenda às necessidades de empregadose da organização ela deve incluir: I - Remuneração básica. II - Incentivos salariais. III - Remuneração indireta/benefícios.
		
	
	II e III estão corretos
	
	I, II e III estão corretos
	
	I e III estão corretos
	
	I está correto
	
	I e II estão corretos
	
	
	 2a Questão 
	
	
	
	
	Em relação à avaliação de cargos, observe as afirmativas a seguir: I. A avaliação de cargos fundamenta-se nas informações oferecidas pela descrição e análise de cargos sobre o que o ocupante faz, quando faz, como faz, onde faz e porque faz. II. A avaliação de cargos enfatiza a natureza e o conteúdo dos cargos, como também as características das pessoas que os ocupam. III. A avaliação de cargos é o processo através do qual se aplica critérios de comparação dos cargos para se conseguir uma valoração relativa interna dos salários dos diversos cargos. IV. A avaliação de cargos pode ser complementada por outros procedimentos, como negociações com sindicatos, pesquisas de mercado de salários etc. V. A avaliação de cargos arruma os salários dos cargos em um estrutura integrada e coesa, com as respectivas faixas salariais em ordem gradativa de valores. Estão corretas apenas as alternativas
		
	
	I, III e IV
	
	II, III e V
	
	I, II e IV
	
	I, II e III
	
	III, IV e V
	
	
	 3a Questão 
	
	
	
	
	O Plano de Cargos e Salários é uma ferramenta eficiente e eficaz para atrair e reter o capital intelectual da organização. Sobre esta tecnologia administrativa é correto afirmar que seus objetivos são:
		
	
	Desenvolver um plano de recuperação financeira para os colaboradores e estudar uma metodologia capaz de atender todas as necessidades dos colaboradores.
	
	Ser justo internamente, compatível com as condições econômicas da organização e competitivo externamente.
	
	Alcançar uma redução salarial.
	
	Construir um ambiente com um excelente clima organizacional e alcançar uma redução salarial.
	
	Alinhar a empresa com o mercado consumidor e buscar o equilíbrio interno com a equidade salarial do mercado.
	
	
	 4a Questão 
	
	
	
	
	Uma das ferramentas utilizadas na etapa de implantação de um Plano de Cargos e Salários é a definição de um cronograma. Qual a importância do uso dessa ferramenta?
		
	
	Auxilia no processo de avaliação de cargos, como parâmetro para a definição do que deverá ser realizado nesse processo
	
	Assegura o compromisso da empresa no desenvolvimento de todo o processo nas datas estabelecidas
	
	Serve como informativo do início do processo de implantação de um Plano de Cargos e Salários, podendo definir as demais etapas posteriormente
	
	Determina datas e prazos apenas como referência, não havendo a obrigação de seu cumprimento
	
	É uma ferramenta não necessita de grande conhecimento de todo o processo para ser elaborada
	
	
	 5a Questão 
	
	
	
	
	Após as etapas de levantamento de funções, análise e descrição dos cargos, observam-se, em um plano de cargos e salários (PCS), as etapas de 'avaliação e classificação dos cargos'. Tais ferramentas ou instrumentos de gestão são importantes, dentro da visão clássica de elaboração de um PCS, para:
		
	
	A definição de formas de remuneração variável;
	
	A busca do equilíbrio externo (a empresa em relação ao mercado de trabalho);
	
	A busca do equilíbrio interno (os cargos em relação ao valor que a organização a eles atribui);
	
	A implantação de normas da qualidade;
	
	A contratação de empregados qualificados;
	
	
	 6a Questão 
	
	
	
	
	Marque a afirmativa correta em relação ao conceito de Gestão de Cargos e Salários.
		
	
	Conjunto de Regras, Normas e Procedimentos que estabelece os mecanismos de Gestão de Recursos Humanos das empresas com base nos aspectos organizacionais e compensatórios do trabalho.
	
	Plano que visa garantir a atração dos profissionais mais qualificados do mercado.
	
	Gestão estabelecida pela alta administração, visando a não obtenção de prejuízo no pagamento de seus funcionários.
	
	Estudo do cenário organizacional, observando suas potencialidade e dificuldades, com o objetivo de estabelecer salários competitivos no mercado.
	
	Forma padronizada de realizar a gestão do capital intelectual, não importando o segmento e o tamanho da empresa.
	
	
	 7a Questão 
	
	
	
	
	No chamado composto salarial são observados fatores internos e externos para a tomada de decisão sobre salários. Estão entre os fatores internos:
		
	
	Os pisos salariais fixados em leis ou em instrumentos sindicais; 
	
	Os resultados da pesquisa de remuneração realizada pela empresa;
	
	A política salarial do governo relativa ao salário mínimo;
	
	A legislação trabalhista definida na CLT; 
	
	O orçamento da empresa para contratação de empregados; 
	
	
	 8a Questão 
	
	
	
	
	Para Chiavenato (2009), quase sempre as pessoas trabalham nas organizações por meio de cargos ou posições que ocupam. Quando alguém diz que trabalha numa empresa, a primeira pergunta que fazemos é qual o cargo ou posição que desempenha. Assim:
		
	
	O cargo constitui a base da aplicação das pessoas nas tarefas organizacionais
	
	A vantagem competitiva do cargo consiste basicamente em artefatos como máquinas e tecnologias
	
	Nenhuma delas
	
	Cargo seria uma contingência organizacional sendo sempre descrito da mesma forma em todas as empresas
	
	Cargo seria uma vantagem competitiva
	
	 1a Questão 
	
	
	
	
	Marque a opção correta: Um bom trabalho de descrição de cargos pode evitar o surgimento de alguns problemas do tipo:
 
		
	
	Desvios, ou seja, a situação em que um indivíduo realiza algumas tarefas de outro cargo, mas mantém-se vinculado a algumas funções compatíveis com seu cargo atual. 
	
	Garantia de promoção para os empregados.
	
	 Incapacidade organizacional de reter talentos já que atualmente existe elevada competitividade por mão-de-obra qualificada.
	
	Desvios, ou seja, a situação em que uma pessoa realiza tarefas que não tem nenhuma relação com o cargo que ocupa. 
	
	Redução do índice de rotatividade na empresa
	
	
	 2a Questão 
	
	
	
	
	Marque a afirmativa correta em relação ao conceito de Gestão de Cargos e Salários.
		
	
	Forma padronizada de realizar a gestão do capital intelectual, não importando o segmento e o tamanho da empresa.
	
	Gestão estabelecida pela alta administração, visando a não obtenção de prejuízo no pagamento de seus funcionários.
	
	Plano que visa garantir a atração dos profissionais mais qualificados do mercado.
	
	Conjunto de Regras, Normas e Procedimentos que estabelece os mecanismos de Gestão de Recursos Humanos das empresas com base nos aspectos organizacionais e compensatórios do trabalho.
	
	Estudo do cenário organizacional, observando suas potencialidade e dificuldades, com o objetivo de estabelecer salários competitivos no mercado.
	
	
	 3a Questão 
	
	
	
	
	Para Chiavenato (2009), quase sempre as pessoas trabalham nas organizações por meio de cargos ou posições que ocupam. Quando alguém diz que trabalha numa empresa, a primeira pergunta que fazemos é qual o cargo ou posição que desempenha. Assim:
		
	
	O cargo constitui a base da aplicação das pessoas nas tarefas organizacionais
	
	Cargo seria uma contingência organizacional sendo sempre descrito da mesma forma em todas as empresas
	
	Nenhuma delas
	
	Cargo seria uma vantagem competitiva
	
	A vantagem competitiva do cargo consiste basicamente em artefatos como máquinas e tecnologias
	
	
	 4a Questão 
	
	
	
	
	Pedro, Analista de Sistemas da TXY Informática, comparou seu salário com João, Assistente de Suporte de Informática, da mesma empresa e verificou através destacomparação que seu salário era superior ao de João em aproximadamente 10%. Nesta situação Pedro considerou-se injustiçado do ponto de vista salarial, uma vez que, em sua percepção, deveria receber pelo menos 50% a mais que João. Neste contexto podemos afirmar que o conceito que explica corretamente a insatisfação de João é: 
		
	
	Valor Nominal 
	
	Valor Absoluto
	
	Valor Equitativo
	
	Equilibrio externo 
	
	Valor Relativo 
	
	
	 5a Questão 
	
	
	
	
	O Plano de Cargos e Salários é uma ferramenta eficiente e eficaz para atrair e reter o capital intelectual da organização. Sobre esta tecnologia administrativa é correto afirmar que seus objetivos são:
		
	
	Desenvolver um plano de recuperação financeira para os colaboradores e estudar uma metodologia capaz de atender todas as necessidades dos colaboradores.
	
	Alinhar a empresa com o mercado consumidor e buscar o equilíbrio interno com a equidade salarial do mercado.
	
	Ser justo internamente, compatível com as condições econômicas da organização e competitivo externamente.
	
	Construir um ambiente com um excelente clima organizacional e alcançar uma redução salarial.
	
	Alcançar uma redução salarial.
	
	
	 6a Questão 
	
	
	
	
	Requisitos físicos compõem os Fatores de Especificação de um cargo. Considera a quantidade e a continuidade de energia e de esforço físico e mental requeridos e a fadiga provocada. Considera a compleição física do ocupante para o adequado desempenho. Marque o item que não é considerado um requisito mental.
		
	
	Instrução essencial
	
	Concentração visual
	
	Destreza ou habilidade
	
	Esforço físico necessário
	
	Compleição física necessária
	
	
	 7a Questão 
	
	
	
	
	Após as etapas de levantamento de funções, análise e descrição dos cargos, observam-se, em um plano de cargos e salários (PCS), as etapas de 'avaliação e classificação dos cargos'. Tais ferramentas ou instrumentos de gestão são importantes, dentro da visão clássica de elaboração de um PCS, para:
		
	
	A busca do equilíbrio interno (os cargos em relação ao valor que a organização a eles atribui);
	
	A implantação de normas da qualidade;
	
	A busca do equilíbrio externo (a empresa em relação ao mercado de trabalho);
	
	A definição de formas de remuneração variável;
	
	A contratação de empregados qualificados;
	
	 8a Questão 
	
	
	
	
	Uma das ferramentas utilizadas na etapa de implantação de um Plano de Cargos e Salários é a definição de um cronograma. Qual a importância do uso dessa ferramenta?
		
	
	Assegura o compromisso da empresa no desenvolvimento de todo o processo nas datas estabelecidas
	
	É uma ferramenta não necessita de grande conhecimento de todo o processo para ser elaborada
	
	Serve como informativo do início do processo de implantação de um Plano de Cargos e Salários, podendo definir as demais etapas posteriormente
	
	Auxilia no processo de avaliação de cargos, como parâmetro para a definição do que deverá ser realizado nesse processo
	
	Determina datas e prazos apenas como referência, não havendo a obrigação de seu cumprimento
	
	
	 1a Questão 
	
	
	
	
	No chamado composto salarial são observados fatores internos e externos para a tomada de decisão sobre salários. Estão entre os fatores internos:
		
	
	Os pisos salariais fixados em leis ou em instrumentos sindicais; 
	
	A política salarial do governo relativa ao salário mínimo;
	
	Os resultados da pesquisa de remuneração realizada pela empresa;
	
	O orçamento da empresa para contratação de empregados; 
	
	A legislação trabalhista definida na CLT; 
	
	
	 2a Questão 
	
	
	
	
	As organizações podem ser concebidas como sistemas de papéis. E o desempenho desses papéis específicos é o próprio funcionamento da empresa. E definir papéis é tarefa complexa, pois lida com aspectos formais e informais. As empresas determinam esses papéis, como:
		
	
	Cargos, Funções e Descrição Sumária
	
	Nenhuma das respostas estão corretas
	
	Descrição Sumária, Tarefas e Cargos
	
	Taregas, Cargos e Setor
	
	Cargos, Tarefas e Funções
	
	
	 3a Questão 
	
	
	
	
	Em relação à avaliação de cargos, observe as afirmativas a seguir: I. A avaliação de cargos fundamenta-se nas informações oferecidas pela descrição e análise de cargos sobre o que o ocupante faz, quando faz, como faz, onde faz e porque faz. II. A avaliação de cargos enfatiza a natureza e o conteúdo dos cargos, como também as características das pessoas que os ocupam. III. A avaliação de cargos é o processo através do qual se aplica critérios de comparação dos cargos para se conseguir uma valoração relativa interna dos salários dos diversos cargos. IV. A avaliação de cargos pode ser complementada por outros procedimentos, como negociações com sindicatos, pesquisas de mercado de salários etc. V. A avaliação de cargos arruma os salários dos cargos em um estrutura integrada e coesa, com as respectivas faixas salariais em ordem gradativa de valores. Estão corretas apenas as alternativas
		
	
	III, IV e V
	
	I, II e III
	
	I, III e IV
	
	II, III e V
	
	I, II e IV
	
	
	 4a Questão 
	
	
	
	
	Uma nova empresa da área de tecnologia, recentemente, decidiu reter talentos e reduzir a rotatividade ao praticar uma remuneração 15% acima do mercado de trabalho. Nesse caso, o plano de remuneração e benefícios levou em consideração fatores que relacionam
		
	
	prêmios monetários e não monetários
	
	descentralização e flexibilidade 
	
	equilíbrio interno e externo
	
	desempenho e tempo de casa
	
	benefícios fixos e variáveis
	
	
	 5a Questão 
	
	
	
	
	As Organizações consideram equipes de alto desempenho profissional aquelas que: I - Todos os membros sentem-se responsáveis pelos resultados do desempenho II - Todos os membros compreendem e apoiam os objetivos da equipe III - todos os membros atuam prontamente sobre problemas e oportunidades IV - Todos os talentos e idéias são usados para beneficiar a equipe V - Todos os membros são dedicados a alcançar as expectativas de trabalho
		
	
	Apenas a III é verdadeira
	
	Todas são verdadeiras
	
	Somente a V é verdadeira
	
	Somente a IV preenche as condições da pergunta apresentada
	
	Apenas I e II são verdadeiras
	
	
	 6a Questão 
	
	
	
	
	O professor em uma aula estava apresentando o seguinte conceito "Consiste no pagamento que cada empregado recebe na forma de salários, bônus, prêmios e comissões", neste caso ele estava se referindo a qual destas opções: 
		
	
	Recompensas Financeiras. 
	
	Reconhecimento.
	
	Compensação Financeira direta 
	
	Salário Nominal. 
	
	Compensação Financeira Indireta. 
	
	
	 7a Questão 
	
	
	
	
	Considere a figura a seguir para responder à questão que segue. CARGO-->FUNÇÃO-->TAREFA Todos esses elementos fazem parte de uma análise de cargos. No tocante às diferenças entre cargo, função e tarefa, assinale a alternativa correta. 
		
	
	Cargo é a descrição das atividades mensais de um profissional. Função é a descrição das atividades extras de um ocupante de cargo. Tarefas são atividades executadas por um ocupante de cargo.
	
	Cargo é um conjunto de funções que seu ocupante escolhe ocupar no momento da contratação. Função é um conjunto de atribuições ou tarefas exercidas pelo ocupante do cargo. Tarefas dizem respeito ao trabalho executado em casa pelo profissional. 
	
	Cargo é um conjunto de funções definidas e seus ocupantes são definidos apenas por eleição. Função é um conjunto de atribuições ou tarefas exercidas pelo ocupante do cargo. Tarefas são atividades executadas por um ocupante de cargo. 
	
	Cargo é um conjunto de funçõesdefinidas em determinada estrutura organizacional. Função é um conjunto de atribuições ou tarefas exercidas pelo ocupante do cargo. Tarefas são atividades executadas por um ocupante de cargo. 
	
	Cargo é a descrição da quantidade de carga que um profissional deve carregar durante seu trabalho. Função são os destinos específicos de cada carga. Tarefas são atividades executadas para a logística de cargas. 
	
	
	 8a Questão 
	
	
	
	
	O ser humano faz comparações para avaliar suas condutas, não sendo diferente no ambiente empresarial. Nesse contexto surgem expressões como valor relativo do cargo (ou salário relativo) e valor absoluto do cargo (ou salário absoluto). Qual das opções a seguir melhor caracteriza a ideia de valor relativo?
		
	
	É a percepção do peso (importância) do cargo para a organização;
	
	Valor relativo considera a relação entre bens e serviços a serem comprados pelos empregados;
	
	Representa o montante de recursos financeiros recebidos pelo empregado, tanto na forma de salário, quanto na forma de benefícios;
	
	Trata-se da disparidade dos salários, interna e externamente (mercado);
	
	É aquilo que o empregado pode comprar com o salário que recebe;
	
	
		
	
	 1a Questão 
	
	
	
	
	Um plano de cargos e salários tem como objetivo estruturar os cargos de uma empresa, entre outros aspectos descritos abaixo, exceto:
		
	
	Definir os pré-requisitos e as especificações de cada cargo.
	
	Formular, desenvolver e estabelecer uma estrutura salarial adequada às necessidades da empresa, de acordo com seu segmento de atuação.
	
	Manter a remuneração isenta alterações visando estimular a busca de melhoria continua.
	
	Elaborar as atribuições essenciais de cada cargo.
	
	Assegurar a transparência necessária para gerar uma relação de confiança entre empresa e empregados.
	
	
	 2a Questão 
	
	
	
	
	O Plano de Cargos e Salários é uma ferramenta que auxilia na atração e na retenção dos talentos numa organização. Leia as proposições abaixo e depois assinale a alternativa correta. I Os objetivos de um Plano de Cargos e Salários devem estar alinhados com os anseios da organização. II Existe a necessidade de construir relatórios que contemplem algumas informações entre elas o número de cargos e os grupos ocupacionais existentes na organização. III Existe a necessidade de construir relatórios que contemplem algumas informações entre elas o número de cargos por grupo ocupacional e a quantidade de empregados por cargo existentes na organização. Alternativas: 
		
	
	Estão corretas apenas as proposições I e II. 
	
	Estão corretas apenas as proposições I e III. 
	
	Está correta apenas a proposição I.
	
	Estão corretas as proposições I, II e III. 
	
	Estão corretas apenas as proposições II e III. 
	
	
	 3a Questão 
	
	
	
	
	São pontos que fortalecem e justificam a implantação de um Plano de Cargos e Salários (PCS), de acordo com o que foi observado em nossa disciplina: 
		
	
	O nível de competitividade interno da organização, sua saúde econômica e financeira e o tempo médio de empresa dos empregados; 
	
	O momento de cada empresa, sua saúde financeira, o clima interno e seu nível de competitividade; 
	
	O percentual de empregados do gênero masculino e feminino, a locação geográfica e o clima interno da organização; 
	
	A saúde financeira da organização, sua localização geográfica, a origem do capital e a idade média dos empregados; 
	
	A idade média dos empregados, o percentual de terceirização e a locação geográfica; 
	
	
	 4a Questão 
	
	
	
	
	Vários aspectos influenciam a tomada de decisão para implantação de um Plano de Cargos e Salários. Crescimento do número de cargos, necessidade orçamentária, mercado concorrente e insatisfação interna são destaques desta influência. Isso faz com que a alta gestão possa, em determinado momento: 
		
	
	Destacar a importância dos ocupantes de cada cargo. 
	
	Retirar a pesquisa salarial do planejamento de cargos e salários. 
	
	Reajustar de uma só vez toda folha salarial.
	
	Abrir mão de empregar conceitos de administração de cargos e salários. 
	
	Refletir na necessidade de organizar a estrutura funcional. 
	
	
	 5a Questão 
	
	
	
	
	Complete a Faixa Salarial iniciada pela Analista de RH, considerando que o salário inicial é R$ 880,00 e a final é R$1.100,00 sabendo-se que a faixa contém 5 níveis salariais considerando uma PA - Progressão Aritmética.
		
	
	880,00/1.000,00/1.010,00/1.020,00/1.100,00
	
	880,00/990,00/1.000,00/1.010,00/1.100,00
	
	880,00/935,00/990,00/1.045,00/1.100,00
	
	880,00/990,00/1.000,00/1050,00/1.150,00
	
	880,00/1.000,00/1.025,00/1.050,00/1.100,00
	
	
	 6a Questão 
	
	
	
	
	O uso da Consultoria interna para implantação de um Plano de Cargos e Salários justifica-se por possuir contingente suficiente para a realização do trabalho. Ela só NÃO se justifica: 
		
	
	Por adotar sistema adequado para elaboração das etapas mais técnicas. 
	
	Quando o processo empregado é transparente.
	
	Na melhora do nível de aceitação do trabalho. 
	
	Pelo seu envolvimento em todo o trabalho. 
	
	Pela ausência de "know-how" na realização do trabalho. 
	
	
	 7a Questão 
	
	
	
	
	Identifique abaixo a única alternativa que não pode ser considerada como vantagem no uso da consultoria externa no processo de implantação de um Plano de Cargos e Salários: 
		
	
	Utilização de sistemas próprios que facilitam e agilizam a tabulação de dados. 
	
	Garantia de aumento salarial. 
	
	Bancos de contatos já estabelecidos. 
	
	Garantia da privacidade das informações das empresas participantes. 
	
	Estrutura técnica especializada em pesquisa. 
	
	
	 8a Questão 
	
	
	
	
	Existem diversas formas de divulgar e sensibilizar os colaboradores da organização no processo de implantação de um Plano de Cargos e Salários. Em relação a este assunto qual das afirmativas abaixo está correta? 
		
	
	Por ser a última etapa de todo o processo do Plano de Cargos e salários a discussão perde o sentido restando apenas aos colaboradores aceitar o novo sistema.
	
	Na fase de implantação do Plano de Cargos e Salários não existe discussão com os gerentes uma vez que este é sempre de fácil implantação. 
	
	Na fase de implantação do Plano de Cargos e Salários não existe discussão com os gerentes uma vez que isto já foi praticado numa etapa anterior. 
	
	Na fase de implantação do Plano de Cargos e Salários não existe discussão com os gerentes para evitar conflitos entre os mesmos. 
	
	Na fase de implantação do Plano de Cargos e Salários está o levantamento e análise das sugestões das gerências. 
	
	
		
	
	 1a Questão 
	
	
	
	
	Na etapa de Planejamento, é definido o cronograma de implantação. Qual das opções abaixo, NÂO está relacionada com as fases que constam do cronograma de implantação de um Plano de Cargos e Salários - PCS? 
		
	
	Levantamento dos custos de enquadramento
	
	Avaliação dos cargos 
	
	Discussão do projeto com as gerências 
	
	Definição da estrutura salarial 
	
	Levantamento de necessidades de trainamento 
	
	
	 2a Questão 
	
	
	
	
	O Plano de Cargos e Salários é um conjunto de normas que determinam como os colaboradores podem desenvolver-se profissionalmente numa empresa e consequentemente ampliar as oportunidades de crescimento salarial. Entre os conjuntos das opções abaixo qual pode ser apontada como influente para implantar um Plano de Cargos e Salários? 
		
	
	Insatisfação Interna, lançamento de novos produtos e ausência de concorrente no mercado; 
	
	Insatisfação Interna, necessidade orçamentária e lançamentode novos produtos;
	
	Insatisfação Interna, lançamento de novos produtos e mercado concorrente; 
	
	Insatisfação Interna, necessidade orçamentária e ausência de concorrente no mercado; 
	
	Crescimento do número de cargos, necessidade orçamentária e mercado concorrente; 
	
	
	 3a Questão 
	
	
	
	
	A divulgação do Plano de Cargos e Salários na organização é importante para o clima organizacional. Assinale abaixo a única alternativa não contemplada em nosso material sobre os princípios de uma boa divulgação do Plano de Cargos e Salários: 
		
	
	Metodologia. 
	
	Esclarecimento dos objetivos do projeto. 
	
	Formas de divulgação. 
	
	Etapas do projeto. 
	
	Comparação com os Planos de Cargos e Salários das empresas concorrentes.
	
	
	 4a Questão 
	
	
	
	
	Quais os principais características exigidas ao profissional que irá coordenar o processo de implantação de um Plano de Cargos e Salários? 
		
	
	Ser um profissional de gestão de RH, que tenha conhecimento de seus subsistemas. 
	
	Ser um profissional de remuneração e ter conhecimento profundo do processo de implantação, bem como de toda a organização. 
	
	Ser um profissional de administração de pessoas e conhecer todas as rotinas de movimentação e registro. 
	
	Ser um profissional com atuação em gestão empresarial em empresas de grande e médio porte.
	
	Ser um profissional com vivência em gestão de empresas, com especialização em Gestão de RH. 
	
	
	 5a Questão 
	
	
	
	
	Em um processo de implantação de um Plano de Cargos e Salários, temos a etapa de planejamento que consiste em, entre outras coisas, determinar o prazo para realização do projeto, estabelecendo o tempo que deverá ser gasto em cada etapa. Nesse contexto, qual ferramenta é utilizada para demonstrar o tempo estimado para cada fase do processo de implantação de um PCS?
		
	
	Relatório de controle
	
	Relatório de tempo
	
	Cronograma
	
	Organograma
	
	Fluxograma
	
	
	 6a Questão 
	
	
	
	
	O cronograma de implantação de um Plano de Cargos e Salários assume um papel importante ao assegurar o compromisso da empresa no desenvolvimento de todo o processo nas datas estabelecidas. São fases deste cronograma, exceto: 
		
	
	Levantamento dos custos de enquadramento. 
	
	Avaliação dos cargos. 
	
	Definição da estrutura produtiva.
	
	Definição da política salarial. 
	
	Análise dos cargos. 
	
	
	 7a Questão 
	
	
	
	
	Sabemos da importância do planejamento para implantação de um Plano de Cargos e Salários, principalmente com o envolvimento de todos no sentimento de inclusão no processo que irá introduzir uma ferramenta que possibilitará a equidade entre as funções. O planejamento só NÃO serve para: 
		
	
	Definir políticas de movimentação de pessoal
	
	Instituir prazos.
	
	Estabelecer custos. 
	
	Implantar processo. 
	
	Excluir colaboradores. 
	
	
	 8a Questão 
	
	
	
	
	A análise de cargos é uma etapa da elaboração do Plano de Cargos e Salários que consiste em: 
		
	
	Comparar salários internamente na organização. 
	
	Promover o equilíbrio externo.
	
	Elaborar pesquisas salariais. 
	
	Descrever os cargos e seus requisitos. 
	
	Efetuar a avaliação dos cargos, segundo suas importâncias relativas. 
	
	 1a Questão 
	
	
	
	
	Um plano de cargos e salários tem como objetivo estruturar os cargos de uma empresa, entre outros aspectos descritos abaixo, exceto:
		
	
	Formular, desenvolver e estabelecer uma estrutura salarial adequada às necessidades da empresa, de acordo com seu segmento de atuação.
	
	Definir os pré-requisitos e as especificações de cada cargo.
	
	Manter a remuneração isenta alterações visando estimular a busca de melhoria continua.
	
	Assegurar a transparência necessária para gerar uma relação de confiança entre empresa e empregados.
	
	Elaborar as atribuições essenciais de cada cargo.
	
	
	 2a Questão 
	
	
	
	
	O Plano de Cargos e Salários é uma ferramenta que auxilia na atração e na retenção dos talentos numa organização. Leia as proposições abaixo e depois assinale a alternativa correta. I Os objetivos de um Plano de Cargos e Salários devem estar alinhados com os anseios da organização. II Existe a necessidade de construir relatórios que contemplem algumas informações entre elas o número de cargos e os grupos ocupacionais existentes na organização. III Existe a necessidade de construir relatórios que contemplem algumas informações entre elas o número de cargos por grupo ocupacional e a quantidade de empregados por cargo existentes na organização. Alternativas: 
		
	
	Estão corretas apenas as proposições II e III. 
	
	Estão corretas as proposições I, II e III. 
	
	Estão corretas apenas as proposições I e III. 
	
	Estão corretas apenas as proposições I e II. 
	
	Está correta apenas a proposição I.
	
	
	 3a Questão 
	
	
	
	
	São pontos que fortalecem e justificam a implantação de um Plano de Cargos e Salários (PCS), de acordo com o que foi observado em nossa disciplina: 
		
	
	O nível de competitividade interno da organização, sua saúde econômica e financeira e o tempo médio de empresa dos empregados; 
	
	A saúde financeira da organização, sua localização geográfica, a origem do capital e a idade média dos empregados; 
	
	A idade média dos empregados, o percentual de terceirização e a locação geográfica; 
	
	O percentual de empregados do gênero masculino e feminino, a locação geográfica e o clima interno da organização; 
	
	O momento de cada empresa, sua saúde financeira, o clima interno e seu nível de competitividade; 
	
	
	 4a Questão 
	
	
	
	
	Vários aspectos influenciam a tomada de decisão para implantação de um Plano de Cargos e Salários. Crescimento do número de cargos, necessidade orçamentária, mercado concorrente e insatisfação interna são destaques desta influência. Isso faz com que a alta gestão possa, em determinado momento: 
		
	
	Refletir na necessidade de organizar a estrutura funcional. 
	
	Reajustar de uma só vez toda folha salarial.
	
	Destacar a importância dos ocupantes de cada cargo. 
	
	Retirar a pesquisa salarial do planejamento de cargos e salários. 
	
	Abrir mão de empregar conceitos de administração de cargos e salários. 
	
	
	 5a Questão 
	
	
	
	
	A análise de cargos é uma etapa da elaboração do Plano de Cargos e Salários que consiste em: 
		
	
	Comparar salários internamente na organização. 
	
	Efetuar a avaliação dos cargos, segundo suas importâncias relativas. 
	
	Promover o equilíbrio externo.
	
	Descrever os cargos e seus requisitos. 
	
	Elaborar pesquisas salariais. 
	
	
	 6a Questão 
	
	
	
	
	Um Plano de Cargos e Salários bem estruturado confere à organização uma melhora no clima organizacional decorrente dos equilíbrios interno e externo. Entre as opções abaixo marque a única resposta correta em relação a implantação de um Plano de Cargos e Salários:
		
	
	A coordenação da fase de implantação deve ser conduzida de forma obrigatória pelo gerente do setor de Recursos Humanos.
	
	A definição dos prazos relacionados no cronograma de implantação deve ser amplamente divulgado para todos os gestores. 
	
	O acompanhamento do cronograma torna o processo transparente e de domínio restrito aos gerentes do primeiro escalão.
	
	O acompanhamento do cronograma torna o processo transparente e de domínio restrito aos diretores e presidente da organização.
	
	Na fase de avaliação dos cargos o uso de uma consultoria externa não se justifica em face do pouco conhecimento desta pelos cargos da organização. 
	
	
	 7a QuestãoComplete a Faixa Salarial iniciada pela Analista de RH, considerando que o salário inicial é R$ 880,00 e a final é R$1.100,00 sabendo-se que a faixa contém 5 níveis salariais considerando uma PA - Progressão Aritmética.
		
	
	880,00/935,00/990,00/1.045,00/1.100,00
	
	880,00/1.000,00/1.010,00/1.020,00/1.100,00
	
	880,00/1.000,00/1.025,00/1.050,00/1.100,00
	
	880,00/990,00/1.000,00/1050,00/1.150,00
	
	880,00/990,00/1.000,00/1.010,00/1.100,00
	
	
	 8a Questão 
	
	
	
	
	O uso da Consultoria interna para implantação de um Plano de Cargos e Salários justifica-se por possuir contingente suficiente para a realização do trabalho. Ela só NÃO se justifica: 
		
	
	Por adotar sistema adequado para elaboração das etapas mais técnicas. 
	
	Pela ausência de "know-how" na realização do trabalho. 
	
	Quando o processo empregado é transparente.
	
	Na melhora do nível de aceitação do trabalho. 
	
	Pelo seu envolvimento em todo o trabalho. 
	
		
	
	 1a Questão 
	
	
	
	
	A análise dos cargos visa ao conhecimento das características, habilidades e aptidões que precisam ter os seus ocupantes, para melhor administrá-los. Em função de seu objetivo, qual é a principal finalidade da análise ocupacional?
		
	
	Visa somente à descrição do cargo.
	
	Tem por finalidade adaptar o homem ao trabalho, eliminando os indivíduos bem dotados.
	
	Refere-se apenas ao estudo psicológico do cargo.
	
	Visa racionalizar a execução da tarefa e instrumentar a realização do homem ao trabalho.
	
	Visa somente à análise de execução do cargo.
	
	
	 2a Questão 
	
	
	
	
	A etapa de descrição de cargos é uma das mais difíceis no desenvolvimento de um PCS (plano de cargos e salários), uma vez que envolve muitos empregados, muitas lideranças e, por vezes, diferentes visões sobre o objetivo de alguns cargos. As descrições normalmente são estruturadas com o título do cargo, descrição sumária, descrição detalhada e requisitos básicos de qualificação. Qual das opções a seguir melhor caracteriza a descrição detalhada?
		
	
	Caracteriza-se pelos requisitos básicos que orientam a ação das lideranças no processo de captação e retenção dos recursos humanos;
	
	Envolve uma síntese das funções; um resumo; em poucas frases, o que se pretende com o referido cargo. Quais seus desafios e metas para o ano em curso?
	
	Detalha as metas do ano em curso e os resultados obtidos no ano anterior;
	
	Trata-se de um registro detalhado das funções compatíveis com determinado cargo. Tradicionalmente tais registros tentam responder três perguntas: o que faz? Como faz? Por qual motivo faz?
	
	Pode ser identificada pelo título cargo. Os títulos dos cargos podem ser descritivos, definidos por lei ou consagrados em determinados mercado;
	
	
	 3a Questão 
	
	
	
	
	Entre as etapas para elaboração de um PCS (plano de cargos e salários) temos o levantamento de funções. Três são as possibilidades básicas, entre as quais o uso da técnica de entrevista. Qual das opções a seguir melhor caracteriza tal alternativa de levantamento de funções?
		
	
	A entrevista é uma forma de observar, a distância, o trabalho de determinado empregado; trata-se, nesse caso, de uma observação planejada;
	
	A entrevista representa-se como uma interação direta entrevistador-entrevistado; trata-se de uma alternativa mais demorada e que envolve maior dispêncio financeiro para sua realização; 
	
	A entrevista envolve a observação direta das atividades no local de trabalho do empregado selecionado para o levantamento de funções;
	
	A entrevista é caracterizada pelo envio de um questionário a determinados empregados, de modo a que tais empregados possam preencher o formulário e devolvê-lo ao profissional de RH;
	
	A entrevista, juntamento com a observação local, envolvem uma interação direta entrevistador-entrevistado, com ou sem o uso de um questionário;
	
	
	 4a Questão 
	
	
	
	
	O desenho de um cargo especifica o conteúdo, os métodos de trabalho e as relações com os demais cargos da empresa, no sentido de satisfazer os requisitos tecnológicos, organizacionais e sociais, bem como os requisitos pessoais de seu ocupante. São condições fundamentais para realizar o desenho do cargo: I. Descrever o conteúdo do cargo. II. Estabelecer os métodos e procedimentos de trabalho. III. Definir as responsabilidades do cargo. IV. Definir a autoridade do cargo.
		
	
	I, II, III e IV estão corretos
	
	I e III estão corretos
	
	II e III estão corretos
	
	II e IV estão corretos
	
	III e IV estão corretos
	
	
	 5a Questão 
	
	
	
	
	Para que ocorra a Descrição de Cargos é necessário o envolvimento das seguintes ações:
		
	
	Objetivos de cada tarefa, simplificação da atividade, periodicidade
	
	Ênfase na fragmentação da tarefa, Veracidade, Honestidade
	
	Detalhamento das Tarefas, Métodos de utilização, Periodicidade, Objetivos de cada tarefa
	
	Precisão, Veracidade, Honestidade
	
	Aspectos Motivacionais do ocupante, Simplificação da Atividade
	
	
	 6a Questão 
	
	
	
	
	Levantamento de funções podem ser realizados de diferentes formas. O questionário é uma das alternativas ou, em outras palavras, um dos métodos de levantamento de funções. O questionário normalmente envolve:
		
	
	Um questionário foca, normalmente, o tempo médio de empresa, as funções realizadas pelo empregado e sua satisfação em relação ao cargo e/ou ao salário;
	
	A identificação do respondente e os requisitos que o ocupante atual do cargo acredita serem os mais adequados ao exercício de suas funções;
	
	O questionário normalmente coleta dados sobre os documentos do empregado, os certificados e cursos, além do seu desempenho ao longo dos últimos 24 meses;
	
	A entrega, física ou virtual, aos empregados, dos dados relativos aos cargos por ele ocupados, suas responsabilidades, objetivos e metas anuais;
	
	A identificação do empregado, sua faixa etária, seu salário atual e o salário médio praticado por outras organizações;
	
	
	 7a Questão 
	
	
	
	
	Na implantação do Programa de Administração de Cargos e Salários em uma organização, é necessário seguir as etapas de planejamento e divulgação do plano, análise e avaliação dos cargos, pesquisa salarial, estrutura salarial e definição da política salarial. Desta forma, assinale a definição que refere-se à análise de cargo 
		
	
	É o relato das tarefas descritas de forma organizada, permitindo ao leitor a compreensão das atividades narradas.
	
	É a atividade executada por um indivíduo na organização.
	
	É o conjunto de funções substancialmente idênticas quanto à natureza das tarefas executadas e às especificações exigidas aos ocupantes
	
	É o conjunto de cargos que se assemelham quanto à natureza do trabalho.
	
	É o estudo que se faz para coligir informações sobre as tarefas componentes do cargo e as especificações exigidas do seu ocupante.
	
	
	 8a Questão 
	
	
	
	
	Assinale a opção correta acerca de análise e descrição de cargos.
		
	
	Os requisitos mentais identificados na análise de cargo referem-se ao grau de instrução, à experiência anterior e às habilidades manuais e de concentração do ocupante do cargo em exame.
	
	Um formulário de descrição e análise de cargo deve conter, no mínimo, o título e o código do cargo em questão e o departamento em que esse cargo está alocado.
	
	A descrição tem como foco os aspectos extrínsecos do cargo, enquanto a análise está voltada para seus aspectos intrínsecos
	
	A descrição de cargo é um processo de enumeração de tarefas ou atribuições que compõem o cargo; assim, permite a diferenciação entre os cargos existentes na organização.
	
	Na análise de um cargo, são dados detalhes