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A Organização do Trabalho
MINTZBERG, H. Criando organizações eficazes. São Paulo: Atlas, 2006
O que é trabalho?
O que é trabalho?
“[...] trabalho vivo, em conjunção com ciência e tecnologia, constitui um complexa e contraditória unidade, sob as condições de desenvolvimento capitalista. [...] Liberada pelo capital para expandir-se, mas sendo em última instância prisioneira da necessidade de subordinar-se aos imperativos do processo [...] (ANTUNES, 2013, p. 122-123)
Livro: Os sentidos do Trabalho
Mecanismos de Coordenação do Trabalho
Ajuste mútuo;
Supervisão Direta;
Padronização dos Processos de Trabalho;
Padronização dos Resultados do trabalho;
Padronização das habilidades dos trabalhadores.
Elementos básicos da estrutura de Coordenação do TRABALHO.
Especialização do Trabalho
O conceito de especialização do trabalho, ou especialização de tarefas, parte do princípio de que uma tarefa geral ou global pode ser subdividida em várias tarefas menores, com um número específico de etapas que serão realizadas por várias pessoas
A especialização pode ser compreendida como uma maneira de dividir o trabalho, organizar tarefas, equipes e funções.
Pode ser HORIZONTAL ou VERTICAL.
Sistemas de Planejamento e Controle Tradicionais do Trabalho
Estruturas Centralizadas e Descentralizadas
Centralização: Todo o poder para a tomada de decisão situa-se em um único ponto da organização, ou seja nas mãos de uma pessoa. Meio mais seguro de coordenar a tomada de decisão na organização.
Descentralização: O poder está disperso entre muitas pessoas. Quanto mais profissional é uma organização, mais descentralizada é sua estrutura e mais democrática sua tomada de decisão.
Eficácia e Eficiência no Trabalho
Eficiência: Processo / Eficácia: Resultado
Ambiente e Estrutura Organizacional
Mecanizada 
Orgânica
Burocracia e Adhocracia no Trabalho
Burocracia: Encontrada em qualquer ambiente que seja simples e estável. Comum em empresas maduras, grandes em tamanho e volume de trabalho operacional, necessários para repetição e padronização.
Adhocracia: Encontrada em ambiente dinâmico e complexo, com um estrutura orgânica e descentralizada. Comum em trabalhos inovadores, onde a necessidade do cliente é imprevisível. 
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Dinâmica: Torre de Papel
Aplicar os conceitos sobre Organização do trabalho
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