Adm rec humanos II

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1a Questão (Ref.: 201102507842)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	Quando uma empresa resolve implantar um plano de cargos e salários, de forma a proporcionar um tratmento mais equânime dos salários pagos, o objetivo é garar uma percepção mais favorável dos colaboradores para melhoria de que?
		
	
	sua imagem corporativa, pois os investidores irão olhar com "com bons olhos" e vão valorizar as ações da empresa no mercado.
	 
	sua imagem interna, pois explicita uma preocupação da empresa em adotar uma remuneração mais justa.
	
	uma imagem de eficiência econômica, de uma empresa preocupada em estar sintonizada com o comportamento do mercado.
	
	sua imagem institucional, pois reflete para o mercado que a empresa busca ser atual no pagamento de salários de mercado.
	
	sua imagem externa, refletindo a preocupação em desenvolver um trabalho mais produtivo.
	
	
	 2a Questão (Ref.: 201102408976)
	Pontos: 0,0  / 1,0
	Considerando os Métodos de Avaliação de Cargos, a única alternativa INCORRETA é:
		
	 
	Avaliação 360º
	 
	Método das categorias predeterminadas.
	
	Método do escalonamento.
	
	Método de avaliação por pontos.
	
	
	 3a Questão (Ref.: 201102408974)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	Maria resolveu fazer uma pesquisa para analisar os cargos da empresa. Muitas mudanças haviam acontecido e ela não sabia se os cargos estavam ajustados aos novos processos. Distribuiu questionários para que os funcionários descrevessem o que faziam. Os resultados foram desanimadores. As respostas dos empregados de nível operacional quase sempre eram diferentes das de seus supervisores. Ao promover uma reunião para entender essa distorção, Maria percebeu que, dentre todos os grupos de empregados da empresa, só um deles fazia a análise de forma correta, porque adotava os procedimentos-padrão para descrição, análise e especificação de um cargo. Aponte qual é esse grupo.
		
	
	Grupo E - adotava a apresentação da avaliação do desempenho dos empregados e a análise dos benefícios oferecidos pela empresa.
	
	Grupo B - adotava a análise dos benefícios oferecidos pela empresa e a apresentação da avaliação do desempenho dos empregados.
	
	Grupo A - adotava um processo sistemático e deliberado de coleta de informações.
	
	Grupo D - adotava um processo sistemático e deliberado de análise dos cargos.
	 
	Grupo C - adotava um resumo sobre as funções do cargo, um processo sistemático e deliberado de coleta de informações e definia as competências exigidas para o cargo.
	
	
	 4a Questão (Ref.: 201102515056)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	O contador respondendo a indagação de um microempresário cliente seu, sobre até a data máxima que a CLT fixa para que a empresa pague o seu salário, respondeu:
		
	 
	até o dia quinto dia útil do mês subseqüente ao do vencimento como o dia máximo de pagamento.
	
	até o terceiro dia útil quando quinto dia cair num final de semana.
	
	até o segundo dia útil do mês seguinte ao do vencimento como o dia máximo de pagamento.
	
	até o primeiro dia útil após o ponto do trabalhador ter sido fechado, caracterizando que ele trabalhou os 30 dias.
	
	até o trigésimo dia do mês como data máxima permitida para que a empresa pague o seu salário.
	
	
	 5a Questão (Ref.: 201102443450)
	Pontos: 0,0  / 1,0
	Podemos considerar como parte integrante dos requisitos mentais para análise dos cargos.
		
	
	Segurança em si mesmo - Instrução - Experiência
	
	Instrução - Ambiente - Aptidões
	 
	Instrução - Experiência - Aptidões
	 
	Instrução - Aptidões - Segurança em si mesmo
	
	Segurança em si mesmo - Ambiente - Instrução
	
	
	 6a Questão (Ref.: 201102514173)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	O desenvolvimento e a implantação de um plano de cargos e salários, em suas linhas básicas, devem ser configurados a partir de que?
		
	
	da visão comercial da organização em suas atividades gerenciais.
	 
	da visão estratégica da organização em suas atividades empresariais.
	
	da visão operacional da organização em suas atividades comerciais.
	
	da visão gerencial da organização em suas atividades operacionais.
	
	da visão gerencial da organização nas suas atividades de relacionamento com os funcionários.
	
	
	 7a Questão (Ref.: 201102423151)
	Pontos: 0,0  / 1,0
	A avaliação de cargos é composta, no mínimo, das seguintes etapas: 1- Elaborar organograma da empresa. 2- Analisar e classificar os respectivos cargos, de forma lógica. 3- Avaliar os cargos, em relação ao justo salário. 4- Descrever todos os cargos existentes na organização. 5- Definir a política de cargos e de salários da empresa.
		
	
	Apenas as alternativas 1, 2 e 5 são válidas
	 
	Apenas as alternativas 2, 4 e 5 são válidas
	
	Apenas as alternativas 1, 2 e 3 são válidas
	 
	Apenas as alternativas 2, 3 e 4 são válidas
	
	Apenas as alternativas 3, 4 e 5 são válidas
	
	
	 8a Questão (Ref.: 201102515060)
	Pontos: 0,0  / 1,0
	Um contador está em reunião com um cliente que pretende abrir um novo negócio. Na verdade, trata-se de um futuro microempresário. O contador tenta lhe explicar que Salário é definido como:
		
	
	é o valor referência para que a empresa pague mensalmente o trabalhador.
	
	é o valor que a empresa precisa, de acordo com a CLT, pagar aos seus funcionários por força do contrato de trabalho, podendo ser pago à terceiros.
	 
	é o valor estipulado para retribuição pelo trabalho prestado e é pago diretamente pelo trabalhador, não envolvendo terceiros.
	 
	é o valor que a empresa toma como base para pagamento ao trabalhador pelos serviços prestados.
	
	é o valor que a empresa precisa pagar o trabalhador todo o mês.
	
	
	 9a Questão (Ref.: 201102580595)
	
	Compreendendo a competência como a associação de Conhecimentos, Habilidades e Atitudes, comumente denominada como CHA, defina o que é conhecimento, habilidades e atitudes.
		
	
Sua Resposta: Conhecimento está ligado à instruçao, habilidade à prática das atividades e atitudes à postura, ética e moral de cada um
	
Compare com a sua resposta: - Conhecimento: que diz respeito à absorção do conhecimento através de formação educacional convencional, bem como da experiência de vida de cada indivíduo, entendendo-se como experiência de vida as adquiridas no nível pessoal e profissional; - Habilidade: esta diretamente relacionada à capacidade de uso prático do conhecimento para um objetivo específico; - Atitude: esta diretamente vinculada ao lado emocional e afetivo no convívio social, resultando na aceitação ou na rejeição do indivíduo em uma equipe de trabalho. É o conjunto de atitudes que se apresentam com uma certa constância que caracteriza o comportamento do indivíduo.
	
	
	 10a Questão (Ref.: 201102507498)
	
	A Gestão Salarial e o Cenário Econômico - O que muda na Gestão de Salários em períodos de crescimento econômico ou crise/desaceleração econômica? Do ponto de vista técnico, nada deveria mudar, mas da percepção econômica é comum encontrarmos mudanças, que se não aplicadas com estratégia, podem trazer consequências quando da retomada dos negócios dentro das organizações. Por que tecnicamente não deveria mudar?
		
	
Sua Resposta: Por que as atividades realizadas em cada cargo seriam as mesmas, não há alteração prática ou de habilidades, mas sim do cenário econômico.
	
Compare com a sua resposta: A aplicação das ferramentas para Gestão de Cargos e Salários exige dos gestores avaliação crítica na análise dos cenários e tendências identificadas, bem como da estratégia a ser aplicada para proporcionar a solução adequada para os clientes internos e contribuir para o alcance dos objetivos do negócio. Por isso, quando aplicamos descrição de cargos; levantamento e mapeamento das competênciase habilidades requeridas para cada função; avaliação dos cargos e estabelecimento da relatividade interna; pesquisa salarial; tabela salarial e políticas de remuneração, as etapas a serem seguidas não mudam. O que pode modificar é a estratégia de implementação das alterações em função do momento que as organizações estão passando.