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CURSO DE NUTRIÇÃO DISCIPLINA: GESTÃO EM UAN PROFA. MS. CAMILA PINHEIRO ESTUDO DIRIGIDO – REVISÃO PARA AP1 – 2018.1 AULA 1 – INTRODUÇÃO À ADMINISTRAÇÃO 1)Aponte as principais funções administrativas e cite para cada uma delas um exemplo aplicável na Unidade de Alimentação e Nutrição (UAN). 2) Cite e explique as três principais teorias da administração. 3) Descreva de forma sucinta o papel do nutricionista como líder na UAN, apontando pelo menos quatro ações envolvidas. 4) Em relação às diferentes modalidades de gestão das UAN, aponte cinco vantagens e cinco desvantagens da Terceirização e da Autogestão, respectivamente. 5) Cite as modalidades diferentes da terceirização. 6) Faça uma análise crítica que apresente o papel do nutricionista na produtividade das UAN. AULA 2 –TIPOS DE UAN E ESTRUTURAS ORGANIZACIONAIS 1) Qual a importância da gestão do nutricionista na UAN? 2) Por que deve ser dada maior atenção à alimentação do trabalhador? Nesse caso, qual a relação com o estado nutricional do trabalhador? 3) Quais os sistemas envolvidos na distribuição das refeições? 4) Diferencie os Tipos de contratos da concessão no caso do gerenciamento da UAN. 5) Aponte e justifique cinco atribuições específicas do nutricionista como gestor da UAN. 6) Faça uma análise crítica que apresente o papel do nutricionista na satisfação dos usuários. 7) A qualidade na UAN torna as empresas competitivas no mercado, motivando a produtividade e especialização na mão-de-obra, satisfazendo ao cliente nas características do produto/ ou serviço sob os aspectos tangíveis e intangíveis. Enquanto isso, a má qualidade dos serviços, pode ocasionar aumento nos custos citados logo abaixo. Diante disso, explique como podem ser prevenidos cada um desses aspectos. a) Custo da não prevenção (2 ações); b) Custo da não avaliação (2 ações); c) Custo de erros anteriores à entrega do produto ao cliente (2 ações); d) Custo de erros posteriores à entrega do produto ao cliente (2 ações); e) Custo da má qualidade dos equipamentos (2 ações). 8) Apresente as diferenças entre o Organograma Autoridade de Linha, Autoridade Funcional e Autoridade de Assessoria e do tipo Comitê. 9) Quais são os quatro principais processos administrativos? Apresente uma característica de cada um. AULA 3 – GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS 1) No processo de gestão de recursos humanos, como deve ser o perfil do gestor de uma UAN? 2) Diferencie os processos de recrutamento e de seleção de pessoal. 3) Destaque as dificuldades encontradas no recrutamento de pessoal para uma UAN. 4) Aponte os critérios que o nutricionista pode considerar ao entrevistar um candidato. 5) Apresente as vantagens da capacitação para o funcionário e para a empresa, respectivamente. 6) Explique como pode ser realizado o processo de motivação por meio do próprio trabalho. 7) Em relação aos indicadores de otimização de mão de obra, calcule a taxa de absenteísmo de uma UAN com 50 empregados e média de ausências diárias igual 1,8 faltas. Faça uma análise crítica quanto ao resultado. 8) Aponte as desvantagens da taxa de absenteísmo elevada. AULA 4 – DIMENSIONAMENTO DE PESSOAL EM UAN 1) Calcule o Indicador de Pessoal Fixo (IPF) de uma unidade não hospitalar, que tem uma jornada média de 480 minutos/dia (escala de 8 horas x 60 minutos) e que oferece um número de refeições de 500 refeições/dia. Considere a tabela abaixo para resolver a questão. 2) Qual o número de pessoal fixo necessário para produzir 2000 refeições/dia, com uma jornada de 360 minutos/dia, sabendo que necessitam 9 minutos para produzir cada refeição? 3) Em uma Unidade hospitalar a média diária de servidores ausentes foi de 2,15 e o número de pessoal fixo é de 80. Qual é o Índice de Absenteísmo diário (IAD) dessa unidade? IAD = média diária de servidores ausentes x 100 número de pessoal fixo (IPF) 4) Determine o Índice de rotatividade de uma UAN que manteve 55 empregados e registrou 7 desligamentos em 6 meses. AULA 5 – SEGURANÇA E SAÚDE NO TRABALHO 1) De acordo com as Normas regulamentadoras do MTE, destaque o que dispõe as NR- 6, NR-7, NR-9 e NR-17, respectivamente. 2) Explique o Programa de Prevenção de Riscos Ambientais (PPRA). 3) Apresente a diferença entre riscos químicos, físicos e biológicos. 4) Diferencie os riscos ergonômicos de riscos de acidentes. 5) Explique a diferença entre condições inseguras e atos inseguros de trabalho, apresentando quatro exemplos de cada. 6) Indique pelo menos três Equipamentos de Proteção Individual (EPIs) para cada uma das seguintes áreas: Câmaras frias; Higienização de fornos; Área de cocção; Área de beneficiamento de carnes.
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