APOL 05 psicologia Gover...RH NOTA 100

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Questão 1/5 - Psicologia e Comportamento Organizacional
Estudamos que é possível realizar a Contabilidade do Capital Humano nas organizações e com isso podemos perceber o quanto essa valorização é ainda algo novo de ser visualizado e aplicado pela Gestão de Pessoas em suas ações. Sendo um assunto novo e importante, estudamos em nossas aulas os objetivos básicos dessa contabilização do Capital Humano. Abaixo foram elencadas algumas afirmativas que traduzem como esses objetivos devem ser desenvolvidos e quais ações repercutem na empresa a partir da aplicação da contabilidade dos recursos humanos.
I. Melhor planejamento de recursos humanos: o que significa pensar as pessoas da organização sob uma perspectiva de presente e futuro.
II. Visão de longo termo do valor dos recursos humanos: o quanto as pessoas valem para a organização ao longo do tempo.
III. Preocupação administrativa com recursos humanos: refere-se ao empenho por parte de todos os componentes da organização em bem gerir as pessoas em toda a sua trajetória organizacional.
IV. Melhores decisões sobre as pessoas: pensar estrategicamente as pessoas na organização de modo a valorizar e aproveitar todo o seu potencial criativo e produtivo.
V. Avaliação do uso de recursos humanos: propõem-se a avaliar o quadro funcional, da organização de modo que se possa bem utilizá-lo, isso demanda preparo por parte dos gestores, em proporcionar os investimentos necessários em desenvolvimento e capacitação para aquisição de novas habilidades.
Agora marque a alternativa abaixo, que apresenta a resposta correta em relação a aplicação e repercussão da contabilização de Recursos Humanos na organização.
	
	A
	As assertivas I, II e III estão Corretas.
	
	B
	As assertivas I e III estão Incorretas.
	
	C
	As assertivas I, II e IV estão Corretas.
	
	D
	As assertivas I e V estão Incorretas.
	
	E
	Todas as assertivas  estão Corretas.
	
Questão 2/5 - Psicologia e Comportamento Organizacional
Estudamos o conceito de cultura sobre a ótica de vários autores, um deles foi Srour
 (1998, p. 174) o qual trata a cultura organizacional expressando que: 
A cultura é aprendida, transmitida e partilhada. Não decorre de uma herança biológica 
ou genética, porém resulta de uma aprendizagem A cultura organizacional exprime então
 a identidade da organização. É construída ao longo do tempo e serve de chave para 
distinguir diferentes coletividades. Vimos também que A transmissão da cultura 
organizacional se dá sob várias formas, entre elas: As cerimônias, os ritos, os rituais, 
as histórias, os mitos, os heróis, os símbolos e a linguagem.
Data forma solicita-se a você que correlacione a primeira coluna com a segunda e após
 assinale a sequência correta:
a. As cerimônias 
b. Os rituais 
c. As histórias 
d. Os mitos
e. Os heróis 
f. Os símbolos 
g. A linguagem
( ) São narrativas de acontecimentos ocorridos no passado da organização, estão
 presentes na memória dos funcionários que vivenciaram estes fatos. 
( ) São objetos, logomarcas, bandeiras botons, enfim, são objetos, ações ou eventos 
que representam significados especiais. 
( ) São aqueles que servem como modelo e exemplo para os demais funcionários, 
estão impregnados dos valores organizacionais. 
( ) São ações repetidas em forma de cerimônias que reforçam os valores e normas 
que são fundamentais para aquela organização. 
( ) São eventos que reúnem os membros da organização para celebrar o sucesso obtido 
por funcionários de destaque da organização. 
( ) São histórias da imaginação, que servem para explicar atividades ou feitos tomados
 pelas organizações que de outra maneira seriam difíceis de entender. 
( ) É proveniente do segmento no qual a empresa atua e das especificidade da sua 
produção, aproximas as pessoas que nela estão inseridas e pode ser de difícil 
entendimento para os que não pertencem àquela cultura.
	
	A
	c, b, a, d, g, e, f
	
	B
	c, f, e, b, a, d, g
	
	C
	b, c, a, f, g, d, e
	
	D
	c, a, f, b, e, d, g
	
	E
	c, a, b, f, e, g, d
	
	
	
	
	
	
	
	
	
Questão 3/5 - Gestão de Recursos Humanos
"Acredito que há uma necessidade profunda e intensamente humana de confiança, honestidade, integridade e conduta ética com as pessoas com quem criamos importantes relacionamentos. Além do mais, acredito que esse imperativo moral deve motivar empresas a se esforçarem para satisfazer essa necessidade que diz respeito a todos os seus constituintes, clientes empregados, enfim todos os que dela dependem. E, finalmente, acredito que as empresas que são mais consistentemente éticas em sua conduta serão, em media, mais bem-sucedidas”. (James Burke, 1987, apud AGUIAR, 1996, p. 11-12)
De fato pessoas que carregam consigo uma postura ética possuem menos chances de se envolver em práticas antiéticas. Evidências indicam que as pessoas com altos indícios de princípios éticos permanecerão fiéis a eles, ainda que as atitudes de terceiros ou a orientação das normas da organização sejam em sentido oposto aos deste indivíduo. Porem quando um indivíduo não possui altos indícios de princípios éticos, este pode ser mais facilmente influenciado a praticar atos antiéticos. (BARBIERI, 2012, p. 24).
A análise do texto de James Burke e do texto de Barbieri revela que:
	
	A
	As exposições dos dois autores se complementam.
	
	B
	Os dois textos versam sobre temáticas absolutamente diferentes.
	
	 C
	Ambos repetem as mesmas ideias.
	
	D
	As ideias de um não mantem qualquer relação com as ideias do outro.
	
	E
	Os dois autores se contradizem na gestão da ética empresarial.
Questão 4/5 - Gestão de Recursos Humanos
Os indicadores são alguns passos rumo a uma cultura organizacional de 
planejamento que seja orientada por métricas e resultados.Esta proposta
 é uma saída muito interessante para um problema encontrado em diversas 
organizações na atual era da informação onde o resultado principal é
 muitas vezes intangível. Os indicadores definidos oferecem tangibilidade às 
atividades mais difíceis de ser mensuradas.
Esses indicadores de RH terão um uso eficaz na organização se eles forem
 úteis na identificação de problemas organizacionais, tiverem um 
acompanhamento sistemático e forem utilizados como base para a intervenção que melhore seus índices. A prática de mensuração deve cada vez mais se tornar um hábito das áreas de RH. O uso de indicadores 
indiretos e refinamento para indicadores diretos de mudança organizacional 
são práticas que cada vez mais tendem a fortalecer a Área de Recursos 
Humanos e consequentemente a organização como um todo.
Com base no texto acima, avalie as seguintes afirmações.
A definição de indicadores não tem relação com a cultura 
organizacional.
II. Na dinâmica empresarial os indicadores do RH devem ter caráter 
intangível 
e não mensurável.
III. Os indicadores do RH devem contribuir para a identificação dos
 problemas e respectivas soluções.
IV. A implantação da política de indicadores organizacionais fortalece
 o papel e a importância da área de RH.
 É correto apenas o que se afirma em:
	
	A
	III e IV.
	
	B
	II e IV.
	
	C
	I e III.
	
	D
	II.
	
	E
	I.
	
Questão 5/5 - Gestão de Recursos Humanos
As organizações que possuem as melhores práticas não encaram a sua 
atividade com um espírito estático; vão, certamente, prosseguir num esforço 
de melhoria contínua, não deixando que a sua concorrência a alcance. Assim, um exercício esporádico de benchmarking em relação ao desempenho das organizações mais eficientes e produtivas poderá ficar 
rapidamente desatualizado e os seus resultados deixarem de ser 
realistas. Os profissionais de hoje compreendem que o mundo empresarial 
está em permanente mudança e que a sustentabilidade de uma empresa 
depende não só das suas aptidões, mas também da sua capacidade em dar
 uma resposta rápida a essas mudanças.
Considerando o texto acima, avalieas seguintes afirmações.
As boas organizações definem e praticam princípios e ações que não devem 
sofrer mudanças para não perderem a sua eficiência.
II. A produtividade e eficiência de uma empresa não estão
 relacionadas à prática política de benchmarking.
III. Os profissionais das organizações devem-se preocupar tanto 
pela compreensão das mudanças permanentes como na busca
 rápida de respostas a novas exigências dos mercados.
 
É correto o que se afirma em:
	
	A
	I, II e III.
	
	B
	I e II, apenas
	
	C
	III, apenas.
	
	D
	II, apenas.
	
	E
	I, apenas.