ADMINISTRAÇÃO DE NOVOS NEGÓCIO avs

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ADMINISTRAÇÃO DE NOVOS NEGÓCIOS 
	
	 
	Ref.: 201503847581
		
	
	 1a Questão
	
	
	
	
	As organizações, em seus contextos de atuação, interagem com o macroambiente e com o microambiente. É fundamental que todo bom gestor esteja sempre atento às relações de sua organização com os diversos componentes destes dois ambientes mencionados. Estas relações demandam análises e estratégias diferenciadas que variam de acordo com as mais diversas contingências. Diante do exposto, podemos afirmar que fazem parte do microambiente:
		
	 
	concorrentes; clientes/consumidores; fornecedores; agências reguladoras.
	
	fornecedores; variáveis tecnológicas; clientes/consumidores; agências reguladoras.
	
	concorrentes; variáveis culturais; fornecedores; variáveis sociais.
	
	fornecedores; variáveis tecnológicas; variáveis sociais; agências reguladoras.
	
	variáveis sociais; variáveis tecnológicas; variáveis culturais; agências reguladoras.
	
	 
	Ref.: 201503853272
		
	
	 2a Questão
	
	
	
	
	Os resultados de uma organização destinam-se não apenas ao consumidor, mas a muitas partes interessadas, chamadas de:
		
	 
	Stakeholders.
	
	Acionistas.
	
	Mercado de câmbio.
	
	Bolsa de valores.
	
	Analistas de mercado.
	
	 
	Ref.: 201503192321
		
	
	 3a Questão
	
	
	
	
	Pedro Casemiro e Antonio Pereira, amigos de longa data que praticavam o surfe, um esporte marítimo considerado radical, e após acidente sofrido por Pedro e a sua recuperação, mas impedido de praticar o seu esporte preferido, resolveram abrir uma loja de material esportivo, com ênfase em prancha de surfe e outros materiais associados a esse esporte. Essa ideia de abrir um negócio de material esportivo, fruto do seu vasto conhecimento nessa área, e seu círculo de conhecimento de praticante desse esporte, formado ao longo do tempo, constitui:
		
	 
	Exploração de hobbies.
	
	Novo negócio com base em conceito existente.
	
	Necessidade dos consumidores
	
	Aperfeiçoamento de negócio.
	
	Novos negócios com base em novo conceito.
	
	 
	Ref.: 201503853244
		
	
	 4a Questão
	
	
	
	
	Uma organização formalmente constituída possui normas e regulamentos, hierarquia, cultura organizacional, recursos, pessoas ocupando cargos e etc. As empresas têm todas as características de quaisquer organizações, mas com um grande detalhe: seu objetivo principal é:
		
	 
	Lucro.
	
	Definir sua Missão.
	
	Tornar-se globalizada.
	
	Aumentar sua participação no mercado.
	
	Definir sua Visão.
	
	 
	Ref.: 201503853263
		
	
	 5a Questão
	
	
	
	
	Uma empresa é um sistema ---------------------, isto é, recebe influências do ambiente ao mesmo tempo em que o influencia. Desta forma, para que a empresa possa sobreviver e se desenvolver, ela precisa monitorar o ambiente constantemente e se antecipar aos acontecimentos, utilizando um processo de previsão do futuro.
		
	
	Fechado.
	 
	Aberto.
	
	Conjunto.
	
	Único.
	
	Novo.
	
	 
	Ref.: 201503719828
		
	
	 6a Questão
	
	
	
	
	Uma empresa é um sistema aberto, isto é, recebe influências do ambiente ao mesmo tempo em que o influencia. Baseado nesta afirmação assinale a alternativa correta:
		
	
	Os fornecedores fazem parte do macro-ambiente.
	
	A variável política é um exemplo do ambiente de tarefa.
	 
	A empresa possui o ambiente geral e o ambiente de tarefa.
	
	Os clientes fazem parte do ambiente geral.
	
	O ambiente geral pode ser influenciado pela empresa.
	
	 
	Ref.: 201503718173
		
	
	 7a Questão
	
	
	
	
	Realizar uma pesquisa de mercado, deve ser item predileto de análises dos empreendedores, uma vez que
		
	
	É possível identificar as tendências evidenciadas pelo mercado, servindo de diagnóstico para determinar futuras ações de alavancagem
	 
	Todas as alternativas estão corretas
	
	Se destaca a importância da diferenciação e quais são as peculiaridades do mercado que devem ser respeitadas
	
	Surgem as informações necessárias para verificar o avanço ou declínio dos concorrentes
	
	É significativamente importante a informação sobre quais e quantos são os competidores e seus volumes de negócios
	
	 
	Ref.: 201503193210
		
	
	 8a Questão
	
	
	
	
	As principais possibilidades para o início de um negócio para empreendedores são: empresa tradicional, empresa familiar, franquia, escritório doméstico e cooperativa. Para um profissional da área tributária, com larga experiência, que pretenda continuar atuando individualmente nessa área, a alternativa mais recomendável para o tipo de empresa é:
		
	 
	Escritório doméstico.
	
	Cooperativa
	
	Empresa familiar.
	
	Franquia
	
	Empresa tradicional.