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Questões a serem avaliadas do texto: Descreva os problemas tecnológicos da instalação do sistema da i2 Não foi implantado corretamente, e nem em tempo adequado quiseram passar” o carro na frete dos bois” Que papel o software da i2 desempenhou no fracasso do novo sistema de gerenciamento da cadeia de suprimentos da Nike? Poderia ser mais rígida no modo de implantação e não aceitar a Nike customizar o software. A Nike gerenciou bem seu projeto i2? Justifique sua resposta. Não, Gerenciou muito mal, passando por cima do jeito de implantação da empresa i2 , alegando que as regras eram muito duras. Quem e o que falhou na implantação do software da i2 na Nike? A Nike falhou feio, falhou na implementação quando não quis seguir o manual vamos colocar assim, de implementação e quis fazer do jeito dela. Falhou de enviar dois pedido do mesmo produto para área de produção, de software antigo e novo. O que você aprendeu com esse estudo de caso sobre como resolver problemas de software? Sobre selecionar um software para empresa? Tem Que implementar o software por parte e não na empresa todo de uma vez, seguir seu rodeiro por mais que seja rígido. Rodar toda a parte do sistemas não pular etapas Não deixar a pessoa que tem o conhecimento e a informação do processo de fora como deixou o funcionário fora da intranet . e se contratou a empresa no casa a i2 deixa ela fazer o seu serviço .
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