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1) Busca garantir as condições mínimas de trabalho para o colaborador, conforme estabelecido em regulamentações internacionais da ONU (Organização das Nações Unidas) e da OIT (Organização Internacional do Trabalho). Está correlacionado o desenvolvimento sustentável, que se preocupa com os impactos que as organizações estão causando na sociedade onde está inserida e no meio ambiente, e o que devem fazer para minimizar impactos negativos. O texto se refere a: Alternativas: a) Sistema de Gestão de Responsabilidade Social. Alternativa assinalada b) Sistema de Gestão da Qualidade. c) Sistema de Gestão da Saúde e Segurança Ocupacional. d) Sistema de Gestão Ambiental. e) Sistema de Gestão da Cadeia de Suprimentos. 2) A família ISO que aborda vários aspectos da gestão da qualidade, onde os padrões fornecem orientação e ferramentas para empresas e organizações que querem garantir que seus produtos e serviços consistentemente atender aos requisitos do cliente, e que a qualidade é constantemente melhorada. De qual família ISO o texto se refere? Alternativas: a) ISO 14000. b) ISO 9000. Alternativa assinalada c) ISO 26000. d) ISO 46000. e) ISO 19011. 3) " Uma auditoria da qualidade é uma avaliação planejada, programada e executada por indivíduos independente da área auditada, a fim de verificar a eficácia do sistema de qualidade implantado, através da constatação de evidências objetivas e da identificação de não-conformidades, servindo como mecanismo e aperfeiçoamento do sistema da qualidade". Fonte: Disponível em: http://micreiros.com/iso-9000-a-importancia-das-au.... Acesso em 31 de janeiro de 2018. O que são Evidências de Auditoria? Alternativas: a) Registros, apresentação de fatos ou outras informações pertinentes aos critérios de auditoria, e verificáveis. Alternativa assinalada b) Hipoteses comprovadas através de testes validados por orgão competente c) Referencia normativa que agrega valor ao processo d) Indicdor formalizado e padronizado, que justifique a falha do processo e) Metodo sistematico que utilizada a norma iso como base 4) " O novo Modelo de Excelência da Gestão® (MEG), lançado em outubro de 2016, em sua 21ª edição, é o carro-chefe da FNQ para a concretização da sua missão, que é a de estimular e apoiar as organizações brasileiras no desenvolvimento e na evolução de sua gestão para que se tornem sustentáveis, cooperativas e gerem valor para a sociedade e outras partes interessadas". Fonte: Disponível em: http://www.fnq.org.br/aprenda/metodologia-meg/mode.... Acesso em 31 de janeiro de 2018. O MEG se apoia nas premissas de que um modelo de Gestão deve ser: Alternativas: a) Padronizado, sistemico e custo reduzido para a adaptação a qualquer tipo de organização. b) sistêmico, não prescritivo e com facilidade de adaptação a qualquer tipo de organização. Alternativa assinalada c) Inovador, sustentável e com dificuldade de adaptação a qualquer tipo de organização. d) sistêmico, prescritivo e com facilidade de adaptação a qualquer tipo de organização. e) pontual, não prescritivo e com facilidade de adaptação a qualquer tipo de organização.