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Teoria Geral da Administração – Professor Decio Moraes Universidade Estácio de Sá Aluno(a): Roberta Outor Lima Barreto Matrícula: 201601436084 Disciplina: Teoria Geral da Administração Turma: 3073 Exercícios de Fixação: 1. Para Weber a autoridade legítima apresenta tipos puros ou ideais, que dependem da natureza da sociedade em que se aplica. Assinale a alternativa INCORRETA quanto a autoridade: A) Pode-se afirmar que o líder tradicional torna-se representante devido a uma tradição instalada. Exemplo, os reis. B) Pode-se afirmar que o líder carismático apresenta características oriundas da formalidade e regras. C) A autoridade racional é baseada em normas sociais, administradas pela meritocracia, com traços impessoais, técnicos e racionais. D) A autoridade carismática é a resultante da rejeição à tradição e contra a ordem social vigente, concentrada na aceitação de uma ordem encarnada em uma pessoal; a autoridade tem traços místicos, arbitrário e personalísticos. E) A autoridade tradicional é resultante de uma ordem social sagrada e eterna, baseada no direito divino, na tradição cultural e na herança. 2. Segundo Herzberg, os fatores higiênicos: A) Relacionam-se com a execução das tarefas, ou seja, com o conteúdo do cargo. B) São utilizados para higiene do trabalhador. C) São utilizados tradicionalmente para as conseguir motivação do pessoal. D) Não tem limites em sua capacidade de influenciar o comportamento dos empregados. E) Nenhuma das alternativas acima. 3. A Teoria Estruturalista faz abordagem ao aprisionamento do ser humano nas organizações e sobre o choque de cultura. Em relação ao perfil do homem organizacional é correto afirmar que entre as suas características temos: I) A adaptabilidade ao ambiente organizacional. II) Resiliência e Resistência à frustração. III) Necessidade de poder e afiliação na organização. A) Somente a I e III estão corretas B) Somente a II está correta C) Somente a I e II estão corretas D) Somente a I está correta E) Somente a II e III estão corretas 4. Você acredita que a administração Científica e Clássica ainda inspira as atividades nas empresas nos dias atuais? Por que? Resposta: Sim. Porque ainda hoje, por mais melhorias e valores que as empresas tenham adquirido e repassado para o trabalhador, através de novos protótipos da gestão, não conseguiram criar um modo de conduzir e potencializar a produtividade que substitua e os ensinamentos da administração científica de Taylor. As organizações atuais continuam a buscar a máxima da eficiência, no entanto agregou-se mais ênfase na “eficiência com eficácia”, a preocupação com o tema desperdício de tempo continua sendo discutido, os cargos de gerentes e fiscais ganharam a nomenclatura de supervisores e líderes e ao invés de tarefas e obrigações, temos metas, desafios, comprometimento e contribuições. Sendo assim conclui-se que as teorias de Taylor venceram as barreiras do tempo e está presente nas grandes e pequenas organizações merecendo ter o reconhecimento da importância de suas influências nos tempos atuais.
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