ADMINISTRAÇÃO DE CARGOS E SALÁRIOS (Aula 5)

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ADMINISTRAÇÃO DE CARGOS E SALÁRIOS 
5a aula 
 
 
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Exercício: GST1660_EX_A5_201703484231_V1 03/04/2018 10:10:28 (Finalizada) 
Disciplina: GST1660 - ADMINISTRAÇÃO DE CARGOS E SALÁRIOS 
 
 
 
Ref.: 201704138296 
 
 
 
 1a Questão 
 
 
O método de avaliação por pontos é o mais utilizado nas empresas como um método de 
avaliação e classificação de cargos. Assinale a alternativa correta no que diz respeito a esse 
método. 
 
 
 São três os fatores de avaliação: requisitos físicos, mentais, responsabilidades 
envolvidas; 
 
É um método de avaliação qualitativo e quantitativo; 
 
O fator emocional é um dos requisitos essenciais para este tipo de método; 
 Uma das etapas desse método é a ponderação de fatores; 
 
Possuem alguns fatores de avaliação como requisitos físicos e emocionais; 
 
 
 
 
Ref.: 201704359280 
 
 
 
 2a Questão 
 
 
Após termos um plano de cargos aprovado, temos que realizar uma série de ações para poder 
implantar. 
Faça uma análise das alternativas abaixo e escolha a opção correta. 
I. A reestruturação de funções estabelecendo cargos únicos. 
II. O Processo de enquadramento Funcional poderá feito com base na avaliação de 
desempenho. 
III. Criar etapas para o enquadramento 
 
 
 
As alternativas II e III estão corretas. 
 
Apenas a alternativa I está correta. 
 
As alternativas I e II estão corretas. 
 As alternativas I e III estão corretas. 
 
 
Apenas a alternativa II está correta. 
 
 
 
 
Ref.: 201704105888 
 
 
 
 3a Questão 
 
 
A avaliação dos cargos pelo método de pontos deve ser feita considerando-se 4 dimensões: 
Responsabilidades, Condições de Trabalho, Requisitos Mentais e Requisitos Físicos. Dentre os 
fatores que estão incluídas na dimensão Requisitos Mentais pode-se citar: 
 
 
 
Ambiente físico 
 
Habilidade Manual 
 Complexidade das tarefas 
 
Riscos 
 Concentração 
 
 
 
 
Ref.: 201704138293 
 
 
 
 4a Questão 
 
 
No tocante ao método de avaliação de cargos, as categorias predeterminadas possuem 
características próprias. Qual das alternativas abaixo não corresponde a essas características? 
 
 
 
Inicia com a predeterminação das categorias; 
 
Permite controle e facilidade para o orçamento dos salários; 
 Os cargos são avaliados com base em dados e não por meio do julgamento dos 
avaliadores; 
 
É praticamente um escalonamento, mas que obedece uma estrutura de cargos dispostos 
em categorias coletivas; 
 
As habilidades e responsabilidades são as definições das categorias; 
 
 
 
 
Ref.: 201704560944 
 
 
 
 5a Questão 
 
 
O método de escalonamento é: 
 
 
Consiste em dispor as escalas de funções em rol, isto é, do menos importante para o 
mais importante, em relação a algum critério escolhido. 
 
Consiste em dispor os atividades em ordem crescente, isto é, do menos importante para 
o mais importante, em relação a algum critério escolhido. 
 
Consiste em dispor os cargos e salários, isto é, do menos importante para o mais 
importante. 
 
Consiste em dispor alternativas importantes, isto é, do menos importante para o mais 
importante, em relação a algum critério escolhido. 
 Consiste em dispor os cargos em rol, isto é, do menos importante para o mais 
importante, em relação a algum critério escolhido. 
 
 
 
 
Ref.: 201704376839 
 
 
 
 6a Questão 
 
 
Todos os cargos podem ser avaliados em função de suas dimensões, entre elas a variedade ou 
variabilidade, conforme destacado por Chiavenato (2009). Tal dimensão envolve: 
 
 
 
A ausência de pesquisa salarial para a definição do salário a ser pago aos empregados; 
 
As variáveis previstas na composição de um cargo ou no exercício de determinadas 
funções; 
 
A valorização de determinadas funções, interna e externamente; 
 
O tempo dedicado, pelo empregado, às funções de maior complexidade; 
 A diversificação das funções previstas para determinado cargo; 
 
 
 
 
Ref.: 201704103673 
 
 
 
 7a Questão 
 
 
Em qual etapa de um processo de implantação de um Plano de Cargos e Salários (PCS) 
conseguimos conhecer as reais atribuições de um cargo de forma imparcial e alinhadas a sua 
importância na hierarquia da organização? 
 
 
 
Pesquisa Salarial 
 
Planejamento 
 Avaliação de Cargos 
 Analise de Cargos 
 
Estrutura Salarial 
 
 
 
 
Ref.: 201704231331 
 
 
 
 8a Questão 
 
 
No processo de avaliação de cargos é comum a existência de comitês de avaliação, tanto por 
motivos técnicos, como por questões políticas. Tais comitês são normalmente formados por: 
 
 
 
Representantes das áreas de marketing e de vendas, uma vez que representam a 
atividade fim da Organização. 
 Sindicatos que representam a categoria, tanto patronal, como dos empregados. 
 Ocupantes de cargos gerenciais, representantes das mais variadas áreas. 
 
Consultorias externas, normalmente responsáveis pela gestão trabalhista. 
 
Operários das áreas de produção e comercial, em função da visão integrada que 
possuem da Organização.