GESTÃO DE MATERIAIS

•

ESTÁCIO

1

0

1

0

pedrotsouza676

21/11/2021

Esta é uma pré-visualização de arquivo. Entre para ver o arquivo original

GESTÃO DE MATERIAS
A visão cíclica de uma cadeia de suprimentos é muito útil ao considerarmos as decisões operacionais, porque especifica claramente os papéis e as responsabilidades de cada componente da cadeia. Escolha a alternativa que descreve características do ciclo de atividades de DISTRIBUIÇÃO.

Preocupa-se principalmente com bens acabadosousemi-acabados, ou seja, com mercadorias que a empresa disponibiliza para vender e que não planeja executar processamento posteriores.

Inclui todos os processos necessários para garantir que os materiais estejam disponíveis e a fabricação ocorre sem atrasos.
Iniciada a operação de produção de uma empresa, existem processos subseqüentes de movimentação entre fábricas de materiais ou produtos semi-acabados

Abrange a compra e a organização da movimentação e entrada de materiais, de peças e de produtos acabados dos fornecedores.

A principal responsabilidade é participar da formulação de uma programação de produção e providenciar em tempo hábil de materiais e componentes e estoque em processo, gerando os produtos acabados necessários

2a Questão (Ref.: 201601675907)
Fórum de Dúvidas (2) Saiba (0)

Em muitos mercados, frutas frescas, legumes e outros produtos perecíveis estão disponíveis somente em certas épocas do ano, devido a estação propícia de plantio e às deficiências de condições de crescimento. Mas, muitos desses produtos estão na sua época certa em algum lugar do mundo. O embarque rápido e a preço razoáveis coloca esses produtos perecíveis em mercados que não os teriam se fosse de outra forma. O texto descreve o ciclo de atividades de :

Produção
Tecnologia da Informação
Distribuição

Estoques

Suprimentos

3a Questão (Ref.: 201601675903)
Fórum de Dúvidas (2) Saiba (0)

As fábricas exigem necessárias e varias atividades ou tarefas para facilitar um fluxo ordenado de materiais, componentes ou estoque de produtos acabados para um complexo de produção ou de distribuição. Uma vez recebidos materiais, inicia-se o processo de transformação, com as necessidades de armazenagem, manuseio e transporte subseqüentes, para facilitar a fabricação ou a redistribuição. Escolha a denominação do ciclo de atividade mais relacionadoà descrição acima.

Produção

Tecnologia da Informação

Estoques
Suprimenjtos

Distribuição

4a Questão (Ref.: 201601675902)
Fórum de Dúvidas (2) Saiba (0)

Este ciclo tem como principal objetivoestabelecer e manter um fluxo econômicoe ordenado de materiais e estoque em processo para cumprir as programações de produção. A movimentação e a armazenagem de produtos, materiais, componentes e peças semiacabadas entre instalações da empresa também fazem parte deste ciclo. Escolha a denominação do ciclo de atividade mais relacionado à descrição acima.

Produção

Estoques
Suprimentos

Distribuição

Tecnologia da Informação

5a Questão (Ref.: 201601675905)
Fórum de Dúvidas (2) Saiba (0)

Reconhecida como um dos maiores nomes do segmento no Brasil, a Engemix, Negócio Concreto da Votorantim Cimentos tem mais de 90 centrais espalhadas por 11 estados do país, que oferecem os melhores, serviços e soluções construtivas. Isso é resultado de constantes investimentos em tecnologia e inovação e da dedicação e do comprometimento dos mais de 2.200 funcionários. De todas as etapas de uma obra, a concretagem talvez seja a mais crítica e causadora de mais stress, porque há horários a serem cumpridos e o produto é perecível, necessitando de distribuição rápida e eficiente. O texto descreve o ciclo de atividades de :

Suprimentos
Produção

Estoques
Tecnologia da Informação

Distribuição

6a Questão (Ref.: 201601633986)
Fórum de Dúvidas (2) Saiba (0)

Cada ciclo ocorre na interface entre os dois estágios sucessivos da cadeia de suprimentos. De modo geral, são três ciclos de atividades na cadeia de suprimentos Escolha a alternativa que descreve características do ciclo de atividades de PRODUÇÃO.

Da mesma forma que existe um canal para os fluxos de produtos acabados e de informações, há também um canal semelhante que dá início à cadeia e que visa satisfazer às necessidades de sistemas de operação.
A principal responsabilidade é participar da formulação de uma programação de produção e providenciar em tempo hábil de materiais e componentes e estoque em processo, gerando os produtos acabados necessários

O objetivo deste ciclo de é restaurar os estoques dos varejistas a um custo mínimo e oferecer simultaneamente a disponibilidade de produtos necessários ao cliente.

Este ciclo tem influência direta no desempenho de Marketing e Vendas, pois proporciona a disponibilidade de produtos de maneira econômica e em tempo hábil.

Abrange a compra e a organização da movimentação e entrada de materiais, de peças e de produtos acabados dos fornecedores.

7a Questão (Ref.: 201601635913)
Fórum de Dúvidas (2) Saiba (0)

O pleno desempenho logístico é alcançado através da coordenação das atividades logísticas O desafio está em gerenciar as atividades relacionadas, de tal forma orquestrada, com o objetivo de oferecer o nível de atendimento das exigências logísticas. Escolha aquela descrição que está relacionada com a atividade logística denominada ESTOQUES.

São poucas as situações em que empresas têm como manter em níveis tão elevados, em função do risco e do custo total proibitivos;
Em muitos projetos logísticos, é considerado mais uma instalação de processamento do que um local de guarda de mercadorias;

É a atividade logística que posiciona geograficamente os produtos;

É considerado, geralmente, um lugar onde são guardados estoques de materiais e de produtos;

É decisiva para uma comunicação rápida e precisa nos processos logísticos;

8a Questão (Ref.: 201601635932)
Fórum de Dúvidas (2) Saiba (0)

Administra o estoquedo produto em elaboração no processo de fabricação. Compreende o fluxo de materiais dentro da fábrica, os armazéns intermediários, o abastecimento do posto de trabalho e a expedição do produto acabado. Qual das denominações de ciclos de atividades citadas abaixo que está relacionada com a expressão ?

Transportes
Suprimentos

Distribuição

Armazenagem
Produção
Essas operações abrangem basicamente o processamento de pedidos de clientes e a entrega de mercadorias. Portanto, torna-se claro que a distribuição física tem influência direta no desempenho de marketing e das vendas, pois proporciona a disponibilidade de produtos de maneira econômica e em tempo hábil. Escolha a denominação do ciclo de atividade mais relacionado à descrição acima.

Tecnologia da Informação

Suprimentos
Distribuição

Produção
Estoques

2a Questão (Ref.: 201601633981)
Fórum de Dúvidas (2) Saiba (0)

O ciclo de atividades é a unidade básica do projeto e controle operacional. Em essência, a estrutura dos ciclos de atividades é a base para implementação da logística integrada, sendo importante o conhecimento das características de cada ciclo. Escolha a alternativa que descreve características do ciclo de atividades de DISTRIBUIÇÃO.

Fornece materiais e componentes fabricados externamente quando e onde necessários.
A movimentação e a armazenagem de produtos, materiais, componentes e peças semi-acabadas entre instalações
da empresa representam a responsabilidade operacional da Logística

É composta pela retirada de materiais do fornecedor, transporte do material até o local de sua utilização e a estocagem do produto liberado na indústria para o seu consumo.
Refere-se à parte de um sistema logístico que diz respeito à movimentação externados produtos, do vendedor ao cliente ou consumidor, ou seja, transporta e entrega algo ¿físico¿ ao cliente.

Várias atividades ou tarefas são necessárias para facilitar um fluxo ordenado de materiais, peças ou estoque de produtos intermediários para um complexo de produção ou distribuição.

3a Questão (Ref.: 201601675906)
Fórum de Dúvidas (2) Saiba (0)

Um fabricante de produtos de vidro fabrica aparelhos de jantar em suas plantas situadas principalmente no sul. A soda Barrilha é um ingrediente-chave na fabricação do vidro é minerada somente no sudeste. Os embarques ferroviários levam pelo menos 7 dias para alcançar as plantas. Em um dia de janeiro, um estado do sul estava fechado devido ao tempo. Um embarque da soda barrilha que havia saído do fornecedor com destino a uma das fábricas foi desviado para outra planta. Um embarque posterior seria então desviado para fazer a cobertura. O texto descreve o ciclo de atividades de :

Distribuição

Produção

Tecnologia da Informação
Suprimentos
Estoques

4a Questão (Ref.: 201601633987)
Fórum de Dúvidas (2) Saiba (0)

O ciclo de atividades é a unidade básica do projeto e controle operacional. Em essência, a estrutura dos ciclos de atividades é a base para implementação da logística integrada, sendo importante o conhecimento das características de cada ciclo. Escolha a alternativa que descreve características do ciclo de atividades de SUPRIMENTOS.

Os pedidos dos componentes podem ser determinados com precisão, uma vez que o fabricante já decidiu qual será sua programação de produção. Assim é importante que os fornecedores estejam em contato com a programação de produção do fabricante.
Trata da movimentação de produtos acabados aos clientes, como destino final dosa canais de Marketing.

Este ciclo é composto pela retirada de materiais do fornecedor, transporte do material até o local de sua utilização e a estocagem do produto liberado na indústria para o seu consumo.

Esse ciclo é acionado pelos pedidos dos clientes, pelos pedidos de reabastecimento de um varejista ou pela previsão de demanda dos clientes e pela disponibilidade atual de produtos nos depósitos de produtos acabados do fabricante.

O objetivo deste ciclo de é restaurar os estoques dos varejistas a um custo mínimo e oferecer simultaneamente a disponibilidade de produtos necessários ao cliente.
Refere-se à parte de um sistema logístico que diz respeito à movimentaçãoexterna dos produtos, do vendedor ao cliente ou consumidor, ou seja, transporta e entrega algo ¿físico¿ ao cliente. Nesse processo pode existir atividade de estocagem para equilibrar a demanda. Qual das denominações de ciclos de atividades citadas abaixo que está relacionada com a expressão ?

Produção

TRansportes
Transportes
Distribuição

Armazenagem

6a Questão (Ref.: 201601633984)
Fórum de Dúvidas (2) Saiba (0)

Cada ciclo ocorre na interface entre os dois estágios sucessivos da cadeia de suprimentos. De modo geral, são três ciclos de atividades na cadeia de suprimentos. Escolha a alternativa que descreve características do ciclo de atividades de SUPRIMENTOS.

Preocupa-se principalmente com bens acabados ou semi-acabados, ou seja, com mercadorias que a empresa disponibiliza para vender e que não planeja executar processamento posteriores.
O objetivo do ciclo de reabastecimento é restaurar os estoques dos varejistas a um custo mínimo e oferecer simultaneamente a disponibilidade de produtos necessários ao cliente.
Esse processo começa com a determinação da qualidade do material e sua quantidade, e terminacom a sua entrega à produção, a tempo de atender à procura dos clientes no prazo marcado a preço mais baixo.

Tem como principal objetivo estabelecer e manter um fluxo econômico de materiais e estoque em processo para dar apoio às programações de produção.

A movimentação e a armazenagem de produtos, materiais, componentes e peças semi-acabadas entre instalações da empresa representam a responsabilidade operacional da Logística

7a Questão (Ref.: 201601635931)
Fórum de Dúvidas (2) Saiba (0)

O pleno desempenho logístico é alcançado através da coordenação das atividades logísticas O desafio está em gerenciar as atividades relacionadas, de tal forma orquestrada, com o objetivo de oferecer o nível de atendimento das exigências logísticas. Escolha aquela que está relacionada com a atividade logísticadenominada ARMAZENAGEM.

As estratégias logísticas são projetadas para manter o mínimo possível de investimentos em ativos financeiros;

É a atividade logística que posiciona geograficamente os produtos;
Em muitos projetos logísticos, é considerado mais uma instalação de processamento do que um local de guarda de mercadorias;
O seu objetivo básico é obter uma rotatividade máxima satisfazendo, ao mesmo tempo, os compromissos com o cliente;

É decisiva para uma comunicação rápida e precisa nos processos logísticos;

Gabarito Comentado

8a Questão (Ref.: 201601635935)
Fórum de Dúvidas (2) Saiba (0)

Este ciclo está focado na disponibilização de matérias-primas e insumos para empresa, destacando-se a relação com fornecedores, o planejamento e sistema de compras, a estocagem e o transporte. Assim, este ciclo refere-se à parte do sistema logístico no tocante à movimentação interna de materiais ou produtos, das fontes ao comprador. Qual das denominações de ciclos de atividades citadas abaixo que está relacionada com a expressão ?

Distribuição

Produção
Suprimentos

Transportes
Armazenagem
Independentemente do número e dos diferentes de ciclos de atividades utilizados por uma empresa para satisfazer às suas exigências logísticas, cada um deve ser projetado individualmente e gerenciado operacionalmente. Escolha a alternativa que descreve características do ciclo de atividades de SUPRIMENTOS.

A movimentação e a armazenagem de produtos, materiais, componentes e peças semi-acabadas entre instalações da empresa representam a responsabilidade operacional da Logística

Visto que instalações especializadas executam estágios exclusivos antes da montagem final, inúmeras manipulações e transferências são normalmente necessárias para concluir o processo do produto acabado.
Várias atividades ou tarefas são necessárias para facilitar um fluxo ordenado de materiais, peças ou estoque de produtos intermediários para um complexo de produção ou distribuição.
Concluída a produção, o estoque de produtos acabados é alocado e distribuído diretamente para os clientes ou para centros de distribuição para entrega subseqüente para o cliente.

A chave para a compreensão da dinâmica desse ciclo de atividades da é ter em mente que os clientes iniciam o processo fazendo pedidos.

2a Questão (Ref.: 201601732552)
Fórum de Dúvidas (2) Saiba (0)

O ciclo de atividades é a unidade básica do projeto e controle operacional logístico. A descrição a seguir está relacionada com qual ciclo de atividade ? Constitui-se num fluxo ordenado de materiais e componentes para um complexo de produção. Os seus principais processos são: seleção das fontes de fornecimento, colocação de pedidos
e expedição, transporte e recebimento. Uma vez recebidos os materiais e componentes as necessidades de armazenagem, manuseio e transporte subseqüentes, para facilitar a fabricação são atendidas pelo ciclo de atividade seguinte.

Transportes

Armazenagem.

Produção.
Suprimentos.

Distribuição.

3a Questão (Ref.: 201601633983)
Fórum de Dúvidas (2) Saiba (0)

O conhecimento sobre os ciclos de atividades, fornece uma perspectiva da dinâmica, das interfaces e das decisões que devem ser vinculadas para a criação de um sistema operacional Escolha a alternativa que descreve características do ciclo de atividades deDISTRIBUIÇÃO.

Refere-se à parte do sistema logístico no tocante à movimentação interna de materiais ou produtos, das fontes ao comprador.
Desde o instante em que a produção é finalizadaaté o momento no qual o comprador toma posse dela, as mercadorias são responsabilidade da Logística, que deve mantê-las no depósito da fábrica e transportá-las até depósitos locais ou diretamente ao cliente.

Iniciada a operação de produção de uma empresa, iniciam-se processos subseqüentes de movimentação entre fábricas de materiais ou produtos semi-acabados
Várias atividades ou tarefas são necessárias para facilitar um fluxo ordenado de materiais, peças ou estoque de produtos acabados para um complexo de produção ou distribuição.

Tem como principal objetivo estabelecer e manter um fluxo econômico de materiais e estoque em processo para dar apoio às programações de produção.

4a Questão (Ref.: 201601635933)
Fórum de Dúvidas (2) Saiba (0)

Administra a demanda do cliente e os canais de distribuição. Compreende o estoque do produto acabado, a armazenagem, o transporte e a entrega ao cliente. Qual das denominações de ciclos de atividades citadas abaixo que está relacionada com a expressão ?

Armazenagem

Produção

Suprimentos

TRansportes
Distribuição
A administração de materiais tem uma grande interface com os diversos setores da empresa, de acordo com as suas funções. Escolha a área relacionada com o texto. Define o volume de fabricação dos produtos em relação às necessidades do mercado, consequentemente, estabelecer sua correspondência quanto ao suprimento dos diversos itens (insumos, matérias-primas, componentes etc.) que compõem o leque de produtos oferecidos pela empresa ao mercado consumidor.

Marketing e Vendas
Informática
Produção

Finanças

Recursos Humanos

2a Questão (Ref.: 201601633903)
Fórum de Dúvidas (0) Saiba (0)

Em toda indústria há um longo processo envolvido em diversas cadeias - interdependentes entre si - para a produção de vários tipos de bens. A Administração de Materiais é a parte geral mais conhecida do gerenciamento que é compreendida pela:

Totalidade do fluxo de materiais e informações de uma empresa.
Programação de compras de uma empresa.

Movimentação e armazenagem de produtos acabados e sua distribuição.

Pesquisa e desenvolvimento de novos fornecedores.

Programação das quantidades a serem usadas no processo produtivo.

3a Questão (Ref.: 201601634154)
Fórum de Dúvidas (0) Saiba (0)

A abordagem da administração de materiais pode ser estudada sobre a ótica de três setores igualmente importantes: Compras, Estoques e Distribuição. Qual das descrições abaixo define a função DISTRIBUIÇÃO ?

O objetivo primordial de adequar os níveis de estoques às necessidades dos usuários dos diversos materiais, com o menor custo possível, sem comprometer o nível de serviço esperado evitando faltas, riscos, paralisações eventuais na produção.

Objetiva compatibilizar os níveis de estoques às necessidades e à política de gestão de materiais da organização. Para tanto, utiliza técnicas de previsão de consumo, gerando sinais para a área a fim de iniciar os processos e procedimentos de aquisição.
Combina o carregamentopara clientes ou destinos comuns; possibilita entregas no mesmo dia a clientes-chave e serve de local para a customização de produtos, incluindo embalagem, etiquetagem e precificação, entre outras importantes atividades.

Objetiva efetuar as aquisições e contratações demandadas pelos diversos órgãos componentes da empresa, bem como atender às solicitações da área gestora de estoques.

Envolve atender às necessidades de reposição dos estoques planejados pelos diversos órgãos que compõem um empresa ou instituição, de acordo com as quantidades e prazos por ela fixados.

4a Questão (Ref.: 201601634137)
Fórum de Dúvidas (0) Saiba (0)

Toda produção depende da existência conjunta de cinco fatores de produção: natureza, capital e trabalho e tecnologia integrados por um quinto fator denominado empresa. Cada um dos cinco fatores de produção tem uma função específica. Qual dos textos abaixo descreve características do fator EMPRESA ?

Representa o fator de produção que permite meios para comprar, adquirir e utilizar os demais fatores de produção;
Em geral a associamos com algo intangível incorporado a entidades concretas, a bens físicos, como máquinas, ferramentas e produtos químicos. É o corpo de conhecimentos com o qual a empresa conta para produzir produtos ou serviços.

Representa o fator de produção que atua sobre os demais, isto é, que aciona e agiliza os outros fatores de produção.
É o fator integrador capaz de aglutinar a natureza, o capital e o trabalho em um conjunto harmonioso que permite que o resultado alcançado seja muito maior do que a soma dos fatores aplicados no negócio.

É o fator que fornece os insumos necessários à produção, como as matérias primas, os materiais, a energia etc.

5a Questão (Ref.: 201601633906)
Fórum de Dúvidas (0) Saiba (0)

Considera-se uma gestão de materiais bem sucedida aquela que consegue estabelecer um equilíbrio entre:

Capacidade de endividamento e demanda efetiva.
Disponibilidade de capital de giro e nível de serviço.

Taxa de lucro esperada e nível de estoque.

Acesso a crédito e qualidade de serviço.

Necessidade de financiamento e nível de oferta.

6a Questão (Ref.: 201602286736)
Fórum de Dúvidas (0) Saiba (0)

As atividades empresariais dependem da existência conjunta de cinco fatores de produção: natureza, capital e trabalho e tecnologia integrados por um quinto fator denominado empresa. Qual fator listado abaixo está descrito no texto a seguir: Trata-se de um recursoqueganha importância a cada dia. Produz um diferencial em relação aos demais, normalmente traduzido em menores custos, ou um outro diferencial que possa ser transformado em algum tipo de vantagem econômica, como mais lucro.

Trabalho
Tecnologia
Empresa

Natureza

Capital

7a Questão (Ref.: 201602286738)
Fórum de Dúvidas (0) Saiba (0)

A administração de materiais tem uma grande interface com os diversos setores da empresa. Qual das descrições abaixo está relacionada comDISTRIBUIÇÃO ?

Define o volume de fabricação dos produtos e, consequentemente, estabelece sua correspondência quanto ao suprimento dos diversos itens (insumos, matérias-primas, componentes etc.) que compõem o leque de produtos oferecidos pela empresa ao mercado consumidor.
Responsável pelo fornecimento das previsões de utilização dos diversos insumos, matérias-primas e componentes necessários à fabricação dos produtos oferecidos pela
empresa.

Atende a necessidade de aporte de recursos para a aquisição dos diversos materiais que serão necessários para a produção de bens e serviços.

Dá apoio e manutenção dos registros e informações necessários aos diversos órgãos da empresa, envolvendo as várias etapas do fluxo de suprimento de bens, tanto destinados à produção quanto ao abastecimento do mercado consumidor.
em como objetivo articular processos otimizados para o fornecimento de produtos acabados, de acordo com as necessidades e expectativas dos clientes e consumidores

8a Questão (Ref.: 201602286737)
Fórum de Dúvidas (0) Saiba (0)

A abordagem da administração de materiais pode ser estudada sobre a ótica de áreas importantes relacionadas: Qual área está relacionada com o texto abaixo: Trata do gerenciamento dos materiais, através do uso de técnicas de previsão de consumo, sistemas de controle dos estoques etc., com o objetivo primordial de adequar os níveis de estoques às necessidades dos usuários dos diversos materiais, com o menor custo possível, sem comprometer o nível de serviço esperado para atender às exigências dos usuários, evitandofaltas, riscos, paralisações eventuais na produção e satisfazendo às necessidades dos clientes e usuários.

Gestão de Compras

Gestão de Transportes
Gestão de Centros de Distribuição

Gestão de Suprimentos
Gestão de Estoques
A administração de materiais tem uma grande interface com os diversos setores da empresa. Qual das áreas abaixo está vinculada a seguinte descrição: Responsável pelo fornecimento das previsões de utilização dos diversos insumos, matérias-primas e componentes necessários à fabricação dos produtos oferecidos pela empresa.

Vendas

Recursos Humanos.
Produção.
Finanças

Logística

2a Questão (Ref.: 201601675912)
Fórum de Dúvidas (0) Saiba (0)

A administração de materiais tem uma grande interface com os diversos setores da empresa, de acordo com as suas funções. Escolha a área relacionada com o texto. Trata-se de área importantíssima de apoio e manutenção dos registros e informações necessários aos diversos órgãos da empresa, envolvendo as várias etapas do fluxo de suprimento de bens, tanto destinados à produção quanto ao abastecimento do mercado consumidor.

Marketing e Vendas
Tecnologia da Informação

Produção

Finanças
Distribuição

3a Questão (Ref.: 201601675919)
Fórum de Dúvidas (0) Saiba (0)

Trata do gerenciamento dos materiais, através do uso de técnicas de previsão de consumo, sistemas de controle, com o objetivo primordial de adequar os níveis de estoques às necessidades dos usuários dos diversos materiais, com o menor custo possível, sem comprometer o nível de serviço esperado para atender às exigências dos usuários, O texto descreve a definição da área de Administração de Materiais de:

Distribuição

Compras

Armazenagem
Gestão de Estoques
Transportes

4a Questão (Ref.: 201601675908)
Fórum de Dúvidas (0) Saiba (0)

A administração de materiais tem uma grande interface com os diversos setores da empresa, de acordo com as suas funções. Escolha a área relacionada com o texto. Responsável pelo fornecimento das previsõespara utilização de compras dos diversos insumos, matérias-primas e componentes necessários à fabricação dos produtos oferecidos pela empresa.

Finanças

Informática

Recursos Humanos
Produção
Marketing e Vendas

Gabarito Comentado

5a Questão (Ref.: 201601675924)
Fórum de Dúvidas (0) Saiba (0)

Seu objetivo é receber os materiaisadquiridos pela área de gestão de compras e planejados pela área de gestão de estoques, efetuar sua guarda e atender às solicitações dos usuários desses materiais nos mais diversos setores da empresa, suprindo-os nas quantidades requeridas e no momento certo. O texto descreve a definição da área de Administração de Materiais de:

Recursos Humanos

Produção
Armazenagem

Marketing e Vendas
Finanças

6a Questão (Ref.: 201601634140)
Fórum de Dúvidas (0) Saiba (0)

Toda produção depende da existência conjunta de cinco fatores de produção: natureza, capital e trabalho e tecnologia integrados por um quinto fator denominado empresa. Cada um dos cinco fatores de produção tem uma função específica. Qual dos textos abaixo descreve características do fator TECNOLOGIA ?

Isto significa que a empresa tem um efeito multiplicador, capaz de proporcionar um ganho adicional, que é o lucro.
Produz um diferencial em relação aos demais, normalmente traduzido em menores custos, ou um outro diferencial que possa ser transformado em algum tipo de vantagem competitiva e econômica, como mais lucro.

Constitui o sistema que aglutina e coordena todos os fatores de produção envolvidos, fazendo com que o resultado do conjunto supere o resultado que teria cada fator isoladamente.
É o fator de produção que proporciona as entradas de insumos para que a produção possa se realizar. Dentre os insumos, figuram os materiais e matérias-primas;

É o fator constituído pela mão-de-obra, que processa e transforma os insumos, através de operações manuais ou de máquinas e ferramentas, em produtos acabados ou serviços prestados.

7a Questão (Ref.: 201601634161)
Fórum de Dúvidas (0) Saiba (0)

A administração de materiais envolve vários departamentos, desde a aquisição até a venda para o consumidor. Qual das áreas abaixo está vinculada a seguinte descrição: Representa o elemento-chave para definir o volume de fabricação dos produtos e, consequentemente, estabelecer sua correspondência quanto ao suprimento dos diversos itens (insumos, matérias-primas, componentes etc.) que compõemo leque de produtos oferecidos pela empresa ao mercado consumidor.

Vendas

Logistica.

Recursos Humanos.
Finanças

Produção

8a Questão (Ref.: 201601634152)
Fórum de Dúvidas (0) Saiba (0)

Administrar materiais é uma atividade que vem sendo realizada nas empresas desde os primórdios da administração. Ela tem três atividades cíclicas. Qual das descrições abaixo define afunçãoESTOQUES ?

Responsável pela gestão econômica dos ativos, através do planejamento e da programação de material, compreendendo a análise, a previsão, o controlee o ressuprimento de material.

Assegura que as matérias-primas exigida pela Produção estejam à disposição nas quantidades certas, nos períodos desejados.

Não é somente responsável pela quantidade e pelo prazo, mas precisa também realizar negociações com preço mais favorável possível, já que o custo da matéria-prima é um componente fundamental no custo do produto.
Responsável pela gestão, negociação e contratação de material através do processo de licitação. Preocupa-se sobremaneira com o estoque de matéria-prima e componentes.

Efetua a gestão física dos estoques, compreendendo as atividades de guarda, preservação, embalagem, recepção e expedição de material, segundo determinadas normas e métodos da atividade.
A administração de materiais tem uma grande interface com os diversos setores da empresa. Qual das áreas abaixo está vinculada a seguinte descrição: Esta área funciona como elemento importantíssimo de apoio e manutenção dos registroseinformações necessários aos diversos órgãos da empresa, envolvendo as várias etapas do fluxo de suprimento de bens, tanto destinados à produção
quanto ao abastecimento do mercado consumidor.

Vendas

Produção

Recursos Humanos.

Finanças.
Informática.

2a Questão (Ref.: 201601634145)
Fórum de Dúvidas (0) Saiba (0)

A administração de materiaisenvolve vários departamentos, desde a aquisição até a venda para o consumidor, durante esse processo, é normal surgirem conflitos. Qual dos textos abaixo representa o ponto de vista de MARKETINGsobre a quantidade de matéria prima a ser adquirida ?

É a favor de grande quantidade de matéria-prima, pois significa grandes lotes de fabricação e consequentemente, grande quantidade de material no estoque para que as entregas possam ser realizadas rapidamente,

É a favor de grande quantidade para produzir grandes lotes de fabricação e diminuir o risco de não ter satisfeita a demanda de consumidores.
É a favor de grande quantidade ,pois obtém grandes descontos, reduzindo assim, os custos e consequentemente aumentando os lucros.

É a favor de pequena quantidade de material no estoque, pois a medida que aumenta a quantidade significa mais recursos financeiros empregados.

O maior medo deste departamento é que falte matéria prima, pois sem ela a produção fica parada, ocasionando atrasos podendo até mesmo perder o cliente, portanto.

Gabarito Comentado

3a Questão (Ref.: 201601634150)
Fórum de Dúvidas (0) Saiba (0)

Seu objetivo principal é assegurar o suprimento dos bens e serviços necessários, tanto para a produção quanto para as demais atividades da empresa. Ela tem três atividades cíclicas. Qual das descrições abaixo define a função GESTÃO DE ESTOQUES ?

A missão consiste em gerenciar o fluxo de materiais e informações, consolidando estoques e processando pedidos para a distribuição física.
Trata do gerenciamento dos materiais, através do uso de técnicas de previsão de consumo, sistemas de controle dos estoques etc., com o objetivo primordial de adequaros níveisdeestoques às necessidades dos usuários dos diversos materiais,

Essa gestão começa pela busca de fornecedores que tenham condições de oferecer bens e serviços de boa qualidade, dentro dos requisitos estabelecidos pela empresa, atendendo aos prazos fixados e entregando os bens e serviços dentro das especificações.

Seu objetivo é receber os materiais adquiridos pela área de gestão de compras, efetuar sua guarda e atender às solicitações dos usuários desses materiais nos mais diversos setores da empresa, suprindo-os nas quantidades requeridas e no momento certo.
Assegura que as matérias-primas exigida pela Produção estejam à disposição nas quantidades certas, nos períodos desejados.

4a Questão (Ref.: 201601675915)
Fórum de Dúvidas (0) Saiba (0)

Seu objetivo principal é assegurar o suprimento dos bens e serviços necessários, tanto para a produção quanto para as demais atividades da empresa. Essa gestão começa pela busca de fornecedores que tenham condições de oferecer bens e serviços de boa qualidade, dentro dos requisitos estabelecidos pela empresa, atendendo aos prazos fixados e entregando os bens e serviços dentro das especificações, com boas condições de fornecimento. O texto descreve a definiçãoda área de Administração de Materiais de:

Compras

Armazenagem

Gestão de Estoques
Distribuição

Transportes

5a Questão (Ref.: 201601732567)
Fórum de Dúvidas (0) Saiba (0)

A administração de materiais tem uma grande interface com os diversos setores da empresa. Qual a sua relação com a área de PRODUÇÃO ?

Considerando a necessidade de aporte de recursos para a aquisição dos diversos materiais que serão necessários para a produção de bens e serviços

Processos otimizados para o fornecimento de produtos acabados, de acordo com as necessidades e expectativas dos clientes e consumidores.

Responsável pelo fornecimento das previsões de utilização dos diversos insumos, matérias-primas e componentes necessários aos produtos oferecidos pela empresa.
Definirovolume de fabricação dos produtos e, consequentemente, estabelecer sua correspondência quanto ao suprimento dos diversos itens (insumos, matérias-primas, componentes etc.).

Suprir a área de administração de materiais com pessoal devidamente capacitado e treinado ao exercício da função.
O administrador deve decidir sobre o grau de centralização nas decisões de compra. Essa decisão de compra pode ser desenvolvida de maneira centralizada ou descentralizada. Qual a descrição abaixo descreve uma desvantagemem relação à DESCENTRALIZAÇÃO ?

Tambémexistem problemas nesta alternativa de decisão para efetividade das compras empresariais. Pode, por exemplo, ocorrer falta de informação, e falhas na coordenação entre os departamentos envolvidos com o processo.
O atendimento rápido e mais adequado às necessidades dos clientes, bem como a maior motivação dos gestores, e o desenvolvimento da capacidade de gestão, são exemplos destas adequabilidades.

As decisões de modo geral, são tomadas mais rapidamente pelos próprios executores da ação, pois são eles que têm mais informações sobre a situação, exercendo neste sentido maior controle dos processos.

O conhecimento mais profundo dos fornecedores locais pode constituir outra importante faceta, qual se torna viável através das compras descentralizadas.

Esse sistema pode ser adotado quando as unidades da rede estão localizadas geograficamente distantes ou quando os clientes apresentam preferências diferentes.

2a Questão (Ref.: 201601635821)
Fórum de Dúvidas (1) Saiba (0)

Além das atividades típicas dentro da organização de compras, algumas responsabilidades poderão ser compartilhadas com outros setores e outras são estratégicas: Qual das descrições tem um significado ESTRATÉGICO.

Testes comparativos de materiais;

Padronização e simplificação;

Determinação do que fabricar ou comprar;
Assegurarcontinuidade de suprimentos para manter relacionamentos efetivos com fontes existentes, desenvolvendo outras fontes de suprimentos alternativos.

Especificações e substituições de materiais;

3a Questão (Ref.: 201601635818)
Fórum de Dúvidas (1) Saiba (0)

São descrições de processos de Compras: Indicar a alternativa que REPRESENTA um processo ESPECÍFICO de Gestão de Compras .

Efetuar análise de cotações.

Manutenção de estoques mínimos;
Padronizar o que for possível.

Evitar excessos e obsolescência de estoque;

Transferências de materiais;

4a Questão (Ref.: 201601635823)
Fórum de Dúvidas (1) Saiba (0)

Tendo em vista as atividades de Compras de uma organização, cabe a discussão sobre a centralização ou descentralização.Uma das razões para estabelecer a DESCENTRALIZAÇÃO das compras é a seguinte:

Evita a disparidade de preços de aquisição de um mesmo material.
Resposta mais rápida e ágilàs solicitações de Compras.

Obtenção de maior economia de escala.

Possibilita melhor controle global do processo de Compras.

Reduz o custo do pedido.

5a Questão (Ref.: 201601636581)
Fórum de Dúvidas (1) Saiba (0)

É umprocesso de verificação de determinadas condições de um fornecedor, referente ao seu sistema da qualidade, ao seu processo produtivo, às suas instalações e/ou seu produto. Esta verificação deve ser estruturada, ou seja, ter parâmetros claros e objetivos e pode ser feitaatravés de visita às instalações do fornecedor ou de
pesquisa formal efetuada pela própria empresa cliente. É propiciar à empresa cliente, o conhecimento das condições do fornecedor, de tal modo a gerar a confiança necessária de que o produto ou serviço a ser adquirido será suprido de acordo com as condições estabelecidas (técnicas, comerciais e de prazo), ao longo do tempo Escolha a denominação abaixo que está relacionada com o texto acima.

Avaliação dos Fornecedores

Classificação dos Fornecedores.
Qualidade dos Fornecedores.

Contratação de Fornecedores.

Seleção de Fornecedores.

6a Questão (Ref.: 201601635827)
Fórum de Dúvidas (1) Saiba (0)

Os indicadores de desempenho são informações que registram e retratam o comportamento de uma atividade, de uma função ou de toda uma organização. Dos tipos de indicadores em Compras e Suprimentos citados qualNÃO SE CONSTITUI em indicador do setor.

Giro dos estoques de materiais para evitar elevado nível de capital imobilizado.
Nível de atendimento por pedidos, setores, departamentos.

Desempenho na entrega em termos de quantidade e prazos.

Níveis de preços, estimado e real. Evolução dos preços.

Valor das compras por pedidos, setores, departamentos.

7a Questão (Ref.: 201601635816)
Fórum de Dúvidas (1) Saiba (0)

A função Compras é de primordial importânciapara um correto gerenciamento da área de Materiais. Qual das descrições significa o PRINCIPAL OBJETIVO de Compras:

Suprir a organização com um fluxo seguro de materiais e serviços para atender às suas necessidades.
Assegurar um fluxo contínuo de suprimentos mantendo relacionamentos efetivos com fontes existentes, desenvolvendo outras fontes de suprimentos alternativosou paraatender a necessidades emergentes ou planejadas.
Comprar eficiente e sabiamente, obtendo por meios éticos o melhor valor por centavo gasto.

Desenvolver funcionários, políticas, procedimentos e organização para assegurar o alcance dos objetivos previstos.

Manter relacionamentos cooperativos sólidos com outros departamentos, fornecendo informações e aconselhamentos necessários para assegurar a operação eficaz de toda a organização.

8a Questão (Ref.: 201601636580)
Fórum de Dúvidas (1) Saiba (0)

Escolha a denominação abaixo que está relacionada com o texto acima. Pode-se disponibilizar e cadastrarum bom fornecedorse tem bons relacionamentos com os clientes, tem estrutura e conhecimento técnico suficiente, tem condições de satisfazer às especificações do comprador, nas quantidades desejadas e nos prazos necessários, tem sólida posição financeira, preços competitivos, constante necessidade de desenvolvimento de seus produtos, e quando conclui que seus interesses são alcançados e quando atende melhor a seus clientes.

Qualidade de Fornecedores.
Seleção de Fornecedores

Avaliação de Fornecedores

Contratação de Fornecedores.
Classificação de Fornecedores
É o objetivo principal dos processos de COMPRAS:

Criar e desenvolver de forma permanente e intensiva, um cadastro de fontes de suprimentos que dê garantias quanto ao fluxo de materiais a serem abastecidos nas empresas;
Garantir o suprimento dos materiais, nas quantidades e nos prazos exigidos pelos usuários;

Criar rotinas e procedimentos dentro dos processos de aquisição que sejam ágeis e que permitam um efetivo controle de todo o processo.

Manter uma boa articulação tanto internamente nas empresas, quanto com o mercado em geral e, especialmente, com o mercado fornecedor dos insumos e produtos exigidos pelas empresas;
Criar rotinas e procedimentos que mantenham os níveis de estoque nos padrões definidos pela política da empresa;

2a Questão (Ref.: 201601675952)
Fórum de Dúvidas (1) Saiba (0)

Deve-sereunir um grupo de fornecedores, do maior tamanho possível, que preencha todos os requisitos básicos e suficientes, dentro das normas e padrões preestabelecidos como adequados. O objetivo principal é encontrar fornecedores que possuam condições de fornecer os materiais necessários dentro das expectativas dos clientes. A descrição acima está relacionada com a seguinte atividade de Compras.

Classificação de Fornecedores
Cadastro de Fornecedores

Relacionamento com Fornecedores
Seleção de Fornecedores

Avaliação de Fornecedores.

3a Questão (Ref.: 201601635826)
Fórum de Dúvidas (1) Saiba (0)

Tendo em vista as atividades de Compras de uma organização, cabe a discussão sobre a centralização ou descentralização. Uma das razões para estabelecer a CENTRALIZAÇÃO das compras é a seguinte:

Maior flexibilidade na negociação com fornecedores regionais.

Resposta mais rápida e ágil às solicitações de Compras.
Maior autonomia funcional das unidades administrativas.

Maior eficiência no atendimento das demandas dos clientes internos.
Oportunidade de negociarmaiores quantidades de materiais, proporcionandomaior economia de escala.

4a Questão (Ref.: 201601635815)
Fórum de Dúvidas (1) Saiba (0)

Abaixo constam descrições de objetivos ESPECÍFICOS de Compras: Indicar a alternativa que NÃO ESTÁ CORRETA. Selecionaros melhores fornecedores do mercado.

Suprir a organização com um fluxo seguro de materiais e otimizando financeira dos recursos da empresa.
Administrar estoques para proporcionar o melhor serviço possível aos usuários e ao menor custo.

Manter o equilíbrio correto entre estoque e demanda.

Monitorar as tendências do mercado de suprimentos.

Adquirir matérias para a organização nas quantidades corretas, na qualidade requerida, no momento certo, com preços e níveis de serviços esperados.

5a Questão (Ref.: 201601635817)
Fórum de Dúvidas (1) Saiba (0)

Abaixo estão descrições de processos de Compras: Indicar a alternativa que NÃO REPRESENTA um processo ESPECÍFICO de Compras .

Conferencia de requisições;

Efetuar as encomendas de compras

Negociar contratos;
Manutenção de estoques mínimos
Análise das cotações;

6a Questão (Ref.: 201601633820)
Fórum de Dúvidas (1) Saiba (0)

Um dos objetivos da função de COMPRAS de uma grande organização é:

Manter boas relações com os clientes.

Controlar o estoque de produtos.
Definir as especificações das matérias-primas.

Garantir a qualidade de entrega do produto.
Obtermercadorias e serviços ao menor custo possível

7a Questão (Ref.: 201601675949)
Fórum de Dúvidas (1) Saiba (0)

Uma excelente fonte de informação sobre a performance do fornecedor é também acompanhar as suas entregas, tendo como finalidade registrar as compras efetuadas, os recebimentos, as devoluções, as alterações de preço e condições de pagamento, os cancelamentos e as alterações de prazos de entrega. Esta descrição faz parte da:

Avaliação de Fornecedores

Seleção de Fornecedores
Cadastro de Fornecedores

Classificação de Fornecedores

8a Questão (Ref.: 201601636577)
Fórum de Dúvidas (1) Saiba (0)

Escolha a denominação abaixo que está relacionada com o texto acima. É reunir um grupoque preencha todos os requisitos básicos e suficientes, dentro das normas e padrões preestabelecidos como adequados. O objetivo principal é encontrar fornecedores que possuam condições de fornecer
os materiais necessários dentro das quantidades, dos padrões de qualidade requeridos, no tempo determinado, com menores preços e/ou competitivos e nas melhores condições de pagamento. E que os fornecedores sejam confiáveis como uma fonte de abastecimento contínua e ininterrupta.

Avaliação de Fornecedores
Seleção de Fornecedores

Contratação de Fornecedores

Qualidade dos Fornecedores

Classificação de Fornecedores
Escolha como atividade típica deAQUISIÇÃO da área de Compras:

Estudo de mercado
Análise de Cotações

Evitar excessos e obsolescência de estoque
Conferencia de requisições

Transferência de Materiais

Escolha como atividade típica dePESQUISA da área de Compras:

Transferências de materiais;

Conferencia de requisições
Estudo de materiais

Análise das cotações

Manutenção de estoques mínimos.

O administrador deve decidir sobre o grau de centralização nas decisões de compra. Essa decisão de compra pode ser desenvolvida de maneira centralizada ou descentralizada. Qual a descrição abaixo descreve uma desvantagem em relação àCENTRALIZAÇÃO

Não há contato com as pessoas e conhecimento acurado das situações envolvidas. As linhas de comunicação mais distanciadas provocam demoras e maior custo operacional. Pelo envolvimento de muitas pessoas, cresce a possibilidade de distorções e erros pessoais no processo.

Oferece uma melhor funcionalidade geral e uma exploração mais econômica, devido a uma maior economia de meios humanos e materiais e a uma melhor gestão pelas possibilidades de controle que oferece.

Os custos com o processamento dos pedidos, tais como colocação dos pedidos, o recebimento, a inspeção, dentre outros são relevados. Pretende-se que estes sejam substancialmente reduzidos devido aos pedidos de grandes quantidades.
Envolve menores custos no processamento de pedidos, e possibilita a compra de maiores quantidades, oferecendo ganhos de escala nas negociações. Decisões são tomadas por gestores que possuem uma visão global da empresa.

A estratégia de compras está baseada em uma perspectiva global de mercado, em fontes de fornecimento únicas ou número reduzido de fontes.

Escolha como atividade típica de ADMINISTRAÇÃO da área de Compras:

Análise de custos

Análise das cotações

Estudo de materiais

Conferencia de requisições
Manutenção de estoques mínimos
Tempo que leva o fornecedor para fabricar os produtos, separar os produtos, emitir faturamentoe deixá-los em condições de serem transportados;

Transportes
Preparação do Pedido

Colocação do Pedido
Emissão do pedido

Tempo de ressuprimento

O departamento de administração de Materiais de uma empresa recebeu 5.000 requisições no ano de 2009, sendo que cada requisição teve uma média de 1,8 itens. Sabendo que 7.650 itens foram entregues dentro do prazo, qual foi o nível de serviço de atendimento do departamento, em percentual? (Obs.: Use arredondamento para uma casa decimal ).

90%

80%
75%

68%
85%

A condição fundamental que define o preçona aquisição de materiais pode ser:

Peso do Produto
Mão de Obra
Qualidade

Especificações

Dimensões do Produto

Determinar as quantidades a serem compradas, assim como os prazos é uma função de Compras. Essas informações são coletadas e analisadas periodicamente, junto aos demais departamentos. Esta função, a partir de uma previsão de demanda apresentada pelo departamento competente, realiza as projeções dereceitas e fluxos de caixa da empresa ou instituição. Esta função é do seguinte departamento:

Vendas

Produção.
Recursos Humanos
Finanças

Desenvolvimento de Produtos.

Dada a diversidade de tipos de negociação, é difícil fixar quais são os casos em que uma vantagem possa ser realmente considerada como economia negociada. Dos tipos abaixo qual o que NÃO SIGNIFICAeconomia negociada ?

Antecipação de entregas com a ressalva de que os vencimentosdos pagamentos continuam osmesmos do sistema de entregas anterior.

Dilatação dos prazos de pagamento sem acréscimos de juros.

Negociação pura que resulte em redução do preço que vem sendo pago.
A negociação final, discutida com o vendedor com base nos valores fornecidos pelo analista, dará como resultado um número que, diferente do solicitado, será menor que o solicitado.

Aumento da quantidade resultante de pedidos repetitivos, como redução do preço.

A Laticínios Brasileiros Ltda. tem um custo anual de mercadoria vendida de R$ 350.000,00, e o estoque médio anual é de R$ 100.000,00. Quantas vezes o estoque da empresa gira por ano?

0,45 vezes
0,75 vezes

0,35 vezes
3,5 vezes

2,5 vezes

A condição fundamental que define o preço na aquisição de materiais deve ser:

Instalações
Quantidade

Matéria-Prima
Dimensão

Peso

Pelo conceito do giro de estoque, ele representa quantas vezes o estoque está girando no período. Assim, podermos afirmar que:

Quanto maior o giromenor é o capitalinvestido em estoque

O giro de estoques não é importante para a administração de materiais

Quanto menor é o giro maior é o lucro
Quanto maior é o giro maior é o capital em estoque

Há uma relação direta entre o giro e as vendas
Dada a diversidade de tipos de negociação, é difícil fixar quais são os casos em que uma vantagem possa ser realmente considerada como economia negociada. Qual das denominações abaixo representa o texto a seguir ? Produtos adquiridos em grande volume de dois ou mais fornecedores podem ser objeto de negociações favoráveis, com a alteração de porcentagem de distribuição afetando o preço mais favorável.

Adiantamento de entregas;

Variáveis Econômicas

Alteração da data de validade.
Alteração na Programaçãp.

Produtos novos;

Um dos objetivos de eficácia da função compra numa organização é:

Escolher a melhor embalagem para o produto ser entregue ao cliente final.

Administrar a movimentação dos produtos acabados.
Selecionar os melhores fornecedores do mercado.

Monitorar, para a empresa, a fabricação dos produtos.

Gerenciar a formação do preço final do produto acabado.

Determinar as quantidades a serem compradas, assim como os prazos é uma função de Compras. Essas informações são coletadas e analisadas periodicamente, junto aos demais departamentos. Esta função apresenta suas necessidades em quantidades e prazos previstos de utilização dos materiais necessários através de sistemas de planejamento, programaçãoecontrole de produção é do seguinte departamento.

Finanças

Vendas

Recursos Humanos
Produção

Desenvolvimento de Produtos

Dada a diversidade de tipos de negociação, é difícil fixar quais são os casos em que uma vantagem possa ser realmente considerada como economia negociada. Dos tipos abaixo qual o que SIGNIFICAeconomia negociada ?

Variação de materiais de marcas diferentes e de tipos similares sem ônus para as partes.

Negociação das condições de entrega, posto na fábrica ou no estabelecimento do comprador.

Nova fonte fornecedora capaz de entregar o mesmo material pelo mesmo preço.
Aumentodo prazo de pagamento sem juros adicionais considerando a taxa de juros vigente no período em que foi realizado.

Antecipação de entregas com a ressalva de que os vencimentos dos pagamentos continuam os mesmos do sistema de entregas anterior.
A inspeção tem como objetivo determinar se um produto deve ser aprovado ou rejeitado, considerando os padrões e especificações estabelecidos. A descrição que descreve essa atividade é a seguinte:

Aplicação de normas formais, recomendações oficiais e técnicas estatísticas de controle.

Inspeção e registros de dados.
Prevenção das condições que prejudicam a qualidade

Certificação e manutenção de equipamentos e ferramentas de inspeção e controle.
Inspeção de Processo de Produção: automática, pelo operador e por profissional especializado.

As deficiências do controle de estoques normalmente são mostradas por reclamações contra sintomas específicos e não por críticas diretas a todo o sistema. Alguns desses sistemas encontrados estão abaixo descritos. Qual das descrições NÃO REPRESENTA uma deficiência ?

Quantidades em estoque dentro das políticas, enquanto a produção permanece conforme programada;
Falta de espaço para armazenamento;

Elevação do número de cancelamentos de pedidos ou mesmo devoluções de produtos acabados;

Baixa rotação dos estoques, inclusive com obsolescência de vários itens.

Produção parada frequentemente por falta de material;

Determinar as quantidades a serem compradas, assim como os prazos é uma função de Compras. Essas informações são coletadas e analisadas periodicamente, junto aos demais departamentos. Esta função define em tempo hábil todas as modificações, seja de inclusão, seja de exclusão, a serem feitas nas especificações, assim como o desenvolvimento de novas alternativaé do seguinte departamento:

Desenvolvimento de Produtos

Recursos Humanos
Finanças

Produção

Vendas

Determinar as quantidades a serem compradas, assim como os prazos é uma função de Compras. Essas informações são coletadas e analisadas periodicamente, junto aos demais departamentos. A função de fornecer uma previsão que pode ser traduzida em programa de produção, logo, também em uma programação de compras é do seguinte departamento:

Desdenvolvimento de Produtos
Produção

Recursos Humanos
Vendas

Finanças.
As deficiências do controle de estoques normalmente são mostradas por reclamações contra sintomas específicos e não por críticas diretas a todo o sistema. Alguns desses sistemas encontrados estão abaixo descritos. Qual das descrições NÃO REPRESENTA uma deficiência ?

Os sistemas de controle de estoques são baseados em critérios de gestão confiáveis.

Grandes e periódicas dilatações dos prazos de entrega para os produtos acabados e dos tempos de reposição para matéria-prima;

Elevação do número de cancelamentos de pedidos ou mesmo devoluções de produtos acabados;

Variação excessiva da quantidade a ser produzida;
Quantidades maiores de estoque, enquanto a produção permanece constante;

A empresa, ao definir que o produto será fabricado de acordo com certas especificações de qualidade e recursos internos e externos. É classificado como recurso interno:

Processo de Fabricação
Tipo de mercado consumidor

Desejo dos consumidores

Requisitos exigidos pelo governo

Nivel de atendimento aos clientes
Quando se trata de estoques, na maioria das ocasiões, não é possível conhecer as demandas de produtos ou os tempos de ressuprimentos no sistema logístico. Para garantir disponibilidade do produto, deve-se manter um estoque adicionalpara atender as necessidades de produção, manuseio ou de mercado e que possibilita absorver eventualidades. Trata-se de:

Estoque deSegurança.

Estoque Máximo.
Ruptura de Estoque.

Controle de Qualidade.

Estoque Médio.

Os estoques têm a função de funcionar como reguladores do fluxo de materiais. Quando a velocidade de entrada dos itens é maior que a saída, ou quando o número de unidades recebidas é maior do que o número de unidades expedidas, o nível de estoque:

Não se altera.
Aumenta.
É sazonal.

Diminui

É nulo.

O tempo que leva desde a emissão de pedido de compra até ele chegar ao fornecedor denomina-se:

Transportes

Lead Time
Emissão do Pedido

Preparação do pedido
Tempo de ressuprimento

O estoque mínimo, também chamado de estoque de segurança é destinado a cobrir eventuais problemas no ressuprimento de materiais. Qual dos itens abaixo NÃO REPRESENTA uma causa para manter estoques de segurança.:

Remessas por parte do fornecedor, divergentes do solicitado;

Oscilação no consumo;

Oscilação nas épocas de aquisição (atraso no tempo de reposição);
Diferenças de inventário.

Variação na qualidade, quando o Controle de Qualidade rejeita um lote;

Compreende desde a identificação da necessidade, passando pelo planejamento e aquisição, fabricação e despacho pelo fornecedor, até o recebimento e liberação pela qualidade quando é o caso, sendo muito importante no dimensionamento dos estoques. Escolha entre as denominações abaixo aquela que está relacionada com a definição acima.

Ruptura de Estoque

Ponto de Ressuprimento
Tempo de Ressuprimento
EstoqueDisponivel

Estoque Mínimo

Quando o estoque alcançar esta quantidade, deverá ser reposto o material, sendo que a quantidade de saldo em estoque suportaria o consumo durante o tempo de reposição. O estoque poderia cobrir apenas alguns dias de consumo ou produção.

Ruptura do Estoque
Ponto de Ressuprimento
Estoque Mínimo

Estoque Disponivel

Tempo de Ressuprimento

O estoque é definido como a acumulação armazenada de recursos materiais em um sistema de transformação ou comercialização. Os estoques existem porque:

Contribuem para evitar a falta de ética e transparência nos sistemas de compra e suprimento.
Há uma diferença entre o ritmo defornecimentode matérias-primase a demanda por produtos e serviços.

Fornecem às empresas as ferramentas de que precisam para reter produtos e forçar um aumento dos preços.

Visam ao abastecimento dos armazéns nas cadeias de suprimentos.

Tornam os sistemas produtivos mais eficientes, com a diminuição dos custos de armazenagem.

A empresa União consome diariamente 450 unidades do material XPTO. Esse material é comprado de terceiros e usado na montagem do produto final da empresa. Sabendo-se que, em uma semana útil de 5 dias, a empresa recebeu dois lotes de 2.500 unidades do material XPTO, a variação do estoque desse material nessa semana foi de:

2.250 unidades
2.600 unidades
2.750 unidades

2.500 unidades

2.050 unidades
O Just in Time (JIT) é uma filosofia e uma série de técnicas desenvolvidas pelos japoneses que tem como princípio o(a):

Administração científica, com a especialização dos postos de trabalho e a divisão das tarefas em unidades mínimas.
Produção de bens e serviços exatamente no momento em que são necessários, evitando a formação de estoques.

Proteção do meio ambiente, atendendo aos requisitos do Protocolo de Kioto para a fabricação de motores de combustão.
Planejamento das necessidades de material para determinação dos estoques intermediários, evitando a interrupção das linhas de produção.

Otimização do fluxo logístico internacional de peças e sobressalentes para veículos automotores.

O consumo médio da empresa Delta é de 4.000 peças por mês e o tempo de reposição é de um mês. A empresa considera que seu estoque mínimo deve ser duas vezes o consumo médio. Qual o ponto de pedido da Delta ?

6.000 PEÇAS.

9.000 PEÇAS.
8.000 PEÇAS.

10.000 PEÇAS.
12.000 PEÇAS.

É a quantidade referente à média aritmética das retiradas mensais de estoque. A fim de que haja um grau de confiabilidade razoável, esta média deverá ser obtida pelo consumo desejado para estudos.

Consumo Médio Mensal

Giro dos Estoques

Tempo de Ressuprimento
Estoque Médio

Estoque Mínimo

Assinale a alternativa que apresenta a afirmativa correta quanto à definição do estoque de segurança.

É a parte do estoque que se deteriora, que tem sua validade vencida ou é roubada ou perdida.

Aumentar a quantidade de demanda que pode ser atendida e apoiar a estratégia competitiva da empresa.
É adicional ao estoque regular, necessário para satisfazer a demanda média e as condições de prazo de entrega.

É necessário para satisfazer a demanda média durante o tempo entre reabastecimentos sucessivos.

É o estoque que está em trânsito entre os pontos de estocagem ou de produção porque o movimento não é instantâneo.

Os custos inversamente proporcionais são aqueles que diminuem com o aumento do estoque médio. É um exemplo de custo inversamente proporcional o de:

Estoques.
Aquisição.
Manuseio.

Transportes.

Armazenagem.

Em relação aos estoques NÃO É CORRETO afirmar que:

O estoque pode ocorrer em diversos pontos dentro de uma operação;

Alguns tipos de operação, como os serviços profissionais, manterão níveis baixos de estoque, enquanto que outras, como as operações de varejo ou armazéns, vão manter grandes quantidades de estoque;
O estoque é usualmente gerenciado através de sistemas de informações computadorizados sofisticados, que têm algumas funções, como atualização dos registros de estoque, geração de pedidos etc.

Os estoques são usados para uniformizar as diferenças entre fornecimento e demanda;
O estoque ocorre em operações produtivas porque os ritmos de fornecimento e demanda sempre casam;

Os principais tipos de estoque, encontrados são: matérias-primas, produtos em processo, produtos acabados, peças de manutenção e materiais auxiliares. Qual o item abaixo que está relacionado a matéria prima ?

As indústrias que produzem por encomenda mantêm estoque muito baixo de produtos ou, podemos dizer, de quase zero, pois todos os itens já foram vendidos antes mesmo de serem produzidos.

Consiste em itens que já foram produzidos, mas ainda não foram vendidos. Já podem ser distribuidos.
São os materiais básicos e necessários para a elaboração do produto acabado Também podemos dizer que são todos os materiais agregados ao produto acabado.

O nível dos estoques desses produtos depende em grande parte da extensão e complexidade do processo produtivo.

Produtos parcialmente acabados que estão em algum estágio intermediário de produção.

Considere as informações: Estoque de segurança = 80 unidades, Demanda = 500 unidades por mês, Tempo de atendimento do fornecedor = 5 dias, Mês = 20 dias úteis O ponto de pedido ou reposição é igual a:

305 unidades.

100 unidades.
205 unidades.

116 unidades.

225 unidades
Ao se classificar um almoxarifado com base na classificação ABC, os itens mais volumosos e que agregam pouco resultado para a organização devem ser incluídos nas classes.

A
B e C

C

A e C
B

No almoxarifado de uma grande empresa, durante um período de 6 meses, foram apresentadas 2.500 requisições de materiais, com um número médio de 2,20 item por requisição. Foram entregues 5.230 unidades dos itens solicitados. Qual o nível de atendimento do almoxarifado?

88,6%
95,09 %

95,8%

85,6

75,2%

Uma empresa de material de construção adquiriu um conjunto composto de 3 itens: vaso sanitário e pia. Em inspeção, detectou-se que cerca de 1.000 pias, de variadas cores, estavam se acumulando no depósito, e já tinha mais de 2 meses não se vendia uma unidade sequer desse item. Segundo análise, as peças já estavam ficando com o modelo ultrapassado. Diante dessa situação, a consequência mais plausível é:

Diminuição do tempo de reposição.

Aumento da quantidade referente a ponto de pedido.
Aumento do custo de pedido para este item.
Aumento do custo de armazenagem.

Aumento do valor do estoque mínimo deste item.

Todo e qualquer estoque de material gera determinados custos. Qual o item que NÃO SE REFERE a custos de estoques ?

Custos com pedidos (mão de obra, material de escritório)
Custo de capital (juros, depreciação);

Custos de manutenção (deterioração, obsolescência, equipamento).

Custos com edificação (aluguéis, impostos, luz, conservação);

Custos com pessoal (salários, encargos sociais);

A respeito da curva ABC, assinale a opção correta.

Os itens da classe B são os de menor importância.
Os itens da classe A são os mais numerosos.

Os itens da classe C devem receber atenção antes dos demais.
A última ação a ser tomada na montagem da curva ABC é a divisão dos itens em classes A, B e C.

A utilização da curva ABC reduz as imobilizações em estoque, porém prejudica a segurança.
Assinale a opção correta a respeito de administração de recursos materiais.

Caso venha a adquirir produtos com uma empresa que adota a classificação ABC como forma de gestão de estoque, o material classificado como classe C representa aquele tipo de material que responde pela maior parte do faturamento.

O estoque morto sofre pouca variação: apenas o material que é utilizado em pequenas eventualidades é que entra e sai.
O alto giro do estoque é um fator positivo e deve ser buscado pelo administrador de materiais.
O estoque de recuperação se caracteriza como quantidades de itens novos necessários para aumentar o estoque.

Caso venha a adquirir produtos com uma empresa que adota a classificação ABC como forma de gestão de estoque, o material classificado como classe A representará o tipo de material com maior quantidade de itens.

Os estoques podem ser classificados em diversos tipos. Qual denominação abaixo se relaciona com o seguinte texto: Corresponde a todos os materiais que sofreram algum tipo de transformação, porém não atingiram a forma final do produto a ser comercializado.

Material de Embalagem.

Produto Acabado

Componentes de Equipamentos
Matéria Prima
Produto em Processo.

Os estoques podem ser classificados em diversos tipos. Qual denominação abaixo se relaciona com o seguinte texto: Esse tipo de estoque requer alguma forma de processamento para ser transformada em produto acabado.

Produto Acabado

Produto em Processo

Componentes de Máquinas
Matéria Prima
Materiais de Embalagem

Uma prática comum no controle agregado do estoque é diferenciar produtos em um número limitado de categorias e então aplicar uma política de controle de estoque separada para cada uma. Assinale a alternativa que se refere a esta prática comum:

Cobertura dos Estoques.
Classificação ABC.

Nivel de Atendimento.

Just-in-time.

Giro dos Estoques.

Uma empresa que usa o modelo de reposição contínua na gestão de estoques tem um consumo médio de um item em estoque de 1.000 unidades por mês e mantém um estoque de segurança de 100 unidades. Supondo que o prazo de entrega, após a colocação do pedido, é de 10 dias úteis, que as compras são feitas em lotes de 5.000, e considerando 20 dias úteis por mês, qual é a quantidade do ponto de pedido,
considerando PP = (Lead time x D) + ES ?

500 unidades.

1.000 unidades.

50 unidades.
600 unidades.

5.000 unidades.

Baily e outros (2011) analisam o dilema centralização e descentralização da função Compras. É lógico que esses pontos não são completos, pois variam de empresa para empresa, devendo adaptar-se ao tipo de organização de cada uma. É um dos fatores que influencia a DESCENTRALIZAÇÃO:

Pequena distância geográfica

Homogeneidade da qualidade dos materiais adquiridos

Oportunidade de negociar maiores quantidades de materiais
Menor Tempo necessário para a aquisição de materiais
Controle de materiais e estoques centralizado.

O levantamentodos materiais e patrimônio existentes na organização para efeito de confrontação periódica com os dados indicados nos fichários ou banco de dados de estoque e controle patrimonial denomina-se

Nivel de atendimento.

Materiais consumidos.
Curva ABC.

Tempo de pedido.
Inventário físico.

O departamento de administração de materiais de uma empresa recebeu 5.000 requisições no ano de 2009, sendo que cada requisição teve uma média de 1,8 itens. Sabendo que 7.650 itens foram entregues dentro do prazo, qual foi o nível de serviço de matendimento do departamento, em percentual?

55,5 %.

90 %.

65,4 %
85 %.

80 %.
Assinale a alternativa que se refere ao objetivo principal do inventário de materiais:

Controlar as variações do mercado e o comportamento da concorrência.

Verificar o número de vezes em que o estoque é consumido totalmente.

Confirmar que os itens adquiridos atendam às necessidades da empresa.

Ordenar as entradas e saídas dos estoques.
Assegurar que as quantidades físicas ou existentes no almoxarifado estejam de acordo com as listagens e os relatórios contábeis dos estoques.

O consumo médio anual de um determinado item é de 6.000 unidades. O seu estoque médio mensal é de 600 unidades. O índice de rotatividade desse item é igual a:

5

15
20
10

30

Este parâmetro indica o número de unidades de tempo que o estoque médio será suficiente para cobrir a demanda média.

Cobertura dos estoques

Nivel de serviços

Inventário físico
Giro dos estoques

Estoque físico

Um dos indicadores mais utilizados mundialmente para controlar estoques é o giro de estoques. Assinale a alternativa correta relacionada ao giro de estoques:

Aumento ou redução dos níveis de estoques gera forte impacto nas finanças da empresa.
Assegurar que as quantidades físicas ou existentes no almoxarifado estejam de acordo

Empresas com foco na produção de bens de consumo devem manter estoques balanceados.
Corresponde ao número de vezes em que o estoque é consumido totalmente durante um determinado período (normalmente um ano).

É decorrente de variações do mercado e comportamento da concorrência.

Indique a alternativa que estabelece um bom desempenho administrativo na gestão de um estoque, a partir de um resultado estabelecido pelo cálculo do giro de estoque, considerando-se que o cálculo consiste no custo anual dos itens consumidos sobre o estoque médio em valores monetários:

Quanto menor a taxa de giro, mais eficiente é o estoque.

Quanto maior a taxa de giro, maior o capital retido no estoque.

Quanto menor a taxa de giro, menor o capital retido no estoque.
Quanto maior a taxa de giro, mais eficiente é o estoque.
Quanto maior a taxa de giro, menos eficiente é o estoque.

Este parâmetro indica como estão sendo utilizados os recursos da empresa. Corresponde à taxa de renovação dos estoques.

Tempo de reposição.

Nivel de atendimento.
Cobertura dos estoques.

Acuracidade dos estoques.
Giro dos estoques.

Cada produto utilizado em uma empresa, matéria prima, peças de reposição ou medicamentos num um hospital possui a sua importância para o nível de atendimento das operações. Isto é denominado de:

Cobertura dos estoques

Intervalo de ressuprimento.
Acuracidade dos estoques

Criticidade dos produtos e materiais

Estoque de segurança

Escolha, entre as afirmações abaixo, aquela que apresenta coerencia na lógica de uma boa gestão dos estoques.

Quanto maior forem os custos unitários de movimentação e manuseio de materiais numa instalação, maiores serão os níveis de estoque comparativamente à outras instalações que apresentem custos mais competitivos.
Quanto maior for a demanda média e a variabilidade da demanda na região de atendimento de um determinado armazém, maiores serão os níveis de estoque de ciclo e de segurança

Quanto maior for o lead-time de suprimento, maiores serão os níveis de estoque em função de uma menor necessidade de estoques de segurança.

Quanto maior for a confiabilidade no suprimento, maiores serão os níveis de estoque em função de uma menor necessidade de estoques de segurança.

Quanto menores forem as economias de escala no transporte de suprimento, maiores serão os níveis de estoque em função de uma maior quantidade de produtos movimentada de uma instalação para outra.
Escolha, entre as afirmações abaixo, aquela que apresenta coerencia na lógica de uma boa gestão dos estoques.

Quanto menores forem os custos unitários de movimentação e manuseio de materiais numa instalação, menores serão os níveis de estoque comparativamente à outras instalações que apresentem custos mais competitivos.

Quanto maior for o lead-time de suprimento, maiores serão os níveis de estoque em função de uma menor necessidade de estoques de segurança.

Quanto maior for a demanda média e a variabilidade da demanda na região de atendimento de um determinado armazém, menores serão os níveis de estoque de ciclo e de segurança.
Quanto maiores forem as economias de escala no transporte de suprimento, maiores serão os níveis de estoque em função de uma maior quantidade de produtos movimentada de uma instalação para outra.

Quanto menor for a confiabilidade no suprimento, menores serão os níveis de estoque em função de uma menor necessidade de estoques de segurança.

Os estoques podem ser classificados em diversos tipos. Qual a denominação abaixo está relacionada com o texto a seguir. Compreendem os produtos que sofreram um processo de transformação e estão prontos para ser vendidos.

Produto em Processo.
Produto Acabado.

Componentes de Equipamentos.

Embalagem

Matéria Prima
Redução da diversidade de itens de material em estoque que se destinam a um mesmo fim. Caso existam dois itens de material que são empregados para a mesma finalidade, com o mesmo resultado.

Classificação
Codificação

Normalização.
Padronização

Especificação

O recebimento de materiais mantém estreito relacionamento com as áreas contábeis e de compras da organização. Existem alguns procedimentos para este processo. Faz a verificação se a quantidade declarada pelo fornecedor na nota fiscal corresponde àquela efetivamente entregue. Este procedimento denomina-se ?

Regularização
Conferência Quantitativa

Conferência Qualitativa

Avaliação de Materiais

Entrada de Materiais

No processo de classificação de materiais, observam-se alguns procedimentos. É a descrição minuciosa do material, possibilitando sua individualização em uma linguagem familiar ao mercado. Qual a denominação dessa descrição ?