Atividade Avaliativa 2

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Universidade Federal Fluminense - UFF 
Polo: Belfort Roxo 
Curso: Administração Pública 
Aluna: Hellen Carlos dos Santos. 
Matricula: 17213110086 
Psicologia Organizacional 
Atividade Avaliativa 2 
Baseando-se nas teorias apresentadas sobre Liderança, discuta a afirmativa abaixo: 
"Todo gerente/gestor é também um líder" 
Resposta: 
Segundo COVEY (2003), liderança não é o mesmo que gerenciamento. Gerenciamento 
é uma visão dos métodos, o melhor modo de se conseguir determinadas coisas. Liderança 
lida com objetivos e metas concentrando-se em conseguir coisas desejadas, e deve vir 
primeiro que o gerenciamento. Enquanto os gerentes têm foco em sistemas, processos e 
tecnologia, procurando dirigir os trabalhadores, os líderes estão orientados para as 
pessoas, contexto e cultura, procurando servir os colaboradores da organização 
(CHIAVENATO, 2004). 
Os termos "Gestão" e "Liderança" são frequentemente trocados. Na verdade, muitas 
pessoas os enxergam como basicamente a mesma coisa. 
Liderança é a habilidade de influenciar um grupo para se alcançar objetivos. Gestão, por 
outro lado, é o uso de autoridade inerente da hierarquia formal para obter o cumprimento 
dos membros organizacionais. É o conjunto de processos que mantêm uma organização 
funcionando. 
Gestão é uma ciência que pode ser ensinada e aprendida; liderança é uma arte. A gestão 
é uma função, enquanto a liderança é um relacionamento. Liderança tem a ver com fazer 
com que as pessoas entendam e acreditem na sua visão e fazer com que trabalhem com 
você para alcançar seus objetivos. 
 Liderança: "Me acompanhe nessa 
batalha". Gestão: "agora você vai em 
frente como discutimos e planejamos". 
Gestores delegam e atribuem deveres 
enquanto líderes participam ativamente. 
Líderes mostram como é feito e dão 
suporte a sua equipe com o apoio para que 
eles tenham sucesso. Eles prosperam no 
engajamento. Gestores dizem "como". 
Líderes lideram por exemplo através de 
suas próprias ações. Gerentes dizem "eu". 
Líderes dizem "nós". Liderança é um jogo 
de equipes e verdadeiros líderes se 
tornam grandes jogadores, por conta de 
sua habilidade de entender e se conectar 
com as pessoas ao seu redor. 
Líderes estão focados na missão e estão interessados no panorama geral. Gestores são 
responsáveis pelo presente. Líderes são responsáveis pelo futuro. Gestores se organizam 
e se planejam para bater as metas anuais. Líderes criam uma visão de anos de estrada que 
irão alterar o percurso da história. 
O líder é escolhido por sua equipe enquanto que o gerente, na maioria das vezes, escolhe 
sua equipe. O gestor depende do controle; o líder depende da confiança. Eles confiam em 
sua equipe para corresponder a isso e sua equipe confia em sua liderança. Líderes focam 
na construção de equipes. Eles treinam indivíduos para crescer e se expandir. Ditar através 
do estilo de administração autocrático não irá conquistar os corações e mentes dos 
indivíduos, então a liderança exerce um papel importante em liderar e motivar as equipes 
para alcançar esses novos limites. 
Não é impossível para um gestor se tornar um líder. Algumas vezes só é preciso estar 
ciente do que eles precisam fazer para cumprir suas responsabilidades como um líder. 
Gestores podem se tornar líderes efetivos ao adotar o seguinte: Visão, Integridade, 
Construção de Equipe, Comunicação, Inspiração, Aprendizado Contínuo, Humildade, 
Construção de Relacionamento, Tomada de Risco, Recompensa e Reconhecimento. 
Muitas pessoas acreditam que ser um bom líder significa automaticamente que você é um 
bom gestor e vice-versa. Às vezes excelentes líderes não são capazes de gerenciar pessoas 
de forma efetiva porque estão pensando de forma muito macro e não o suficiente micro. 
A grande necessidade por carisma e inspiração é um dever, mas, da mesma forma, 
sistemas devem ser monitorados e controlados para garantir que tarefas e trilhas sejam 
criadas para executar a visão, que é normalmente alcançada através da função de gestão. 
Sem habilidades gerenciais eficientes, a direção escolhida por um líder corre o risco de 
ser insustentável. 
Ser capaz de misturar esses dois estilos é uma habilidade verdadeiramente única. Tenha 
em mente que há gestores em abundância no mundo, mas pouquíssimos incorporam 
características de líderes. 
Portanto, tanto a gestão quanto a liderança são necessárias como ambas as asas são 
essenciais para um voo de avião. Apesar do fato de que haverá turbulência, perturbações 
de passageiros e a necessidade de alternar entre altitudes, tanto a liderança quanto a gestão 
são necessárias para conduzir a organização de um pouso de sucesso, chegando, então ao 
destino projetado de forma efetiva e eficiente. 
REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS 
TEXEIRA, Silvana - Chefe, gerente, gestor e líder: qual a diferença? - 
https://www.cpt.com.br/cursos-gestaoempresarial/artigos/chefe-gerente-gestor-e-lider-
qual-a-diferenca - Acessado em 20 de outubro de 2017 
EBINA, Tatsumi Roberto - Todo gerente é líder? – 2014 
https://www.administradores.com.br/noticias/carreira/todo-gerente-e-lider/50365/ - 
Acessado em 20 de outubro de 2017.