Cadeia de Suprimentos

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FACULDADE TECNOLÓGICA DE CURITIBA – FATECPR 
 
JÉSSICA DA SILVA PEREIRA 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
CADEIA DE SUPRIMENTOS 
 
 
 
 
Resenha apresentada para a obtenção de 
nota parcial da disciplina de Organização, 
Sistemas e Métodos, do curso de 
Engenharia de Produção, da Faculdade 
Tecnológica de Curitiba – FatecPr. 
 
Orientador: Esp.: Marcos Lira. 
 
 
 
 
 
CURITIBA 
2016 
O modelo de eficiência da cadeia de suprimentos esta relacionada a 
necessidade das empresas interagirem e não apenas existirem como se 
estivessem isoladas no mercado, melhorando sua relação com fornecedores e 
suas unidades de negocio. A colaboração entre todos os elos de uma cadeia, 
desde o fornecedor até o cliente final, garante o fluxo continuo de produtos 
intermediários, produtos finais, matérias-primas, componentes e informações, a 
fim de obter os níveis de desempenho desejados por todos, não só em 
quantidade, mas em qualidade. Permitindo que sejam mais colaborativas. 
O gerenciamento da Cadeia de Suprimentos exerce um caráter 
estratégico para as empresas que queiram se manter competitivas. É 
necessário ser eficiente tanto interna quanto externamente às fronteiras da 
empresa. Neste cenário, diversas empresas vêm obtendo bons resultados com 
a aplicação de práticas e iniciativas colaborativas que buscam estreitar os 
relacionamentos entre os parceiros comerciais ao longo da cadeia, gerando 
ganhos. 
Diversas empresas vem apostando nessa mudança na cadeia de 
produção, a General Motors, GKN Driveline do Brasil e a Souza Cruz são 
exemplos empresas que investiram em parecerias entre empresa e 
fornecedores, permitindo a troca de conhecimentos e a soma de 
competências., sendo possível se manterem competitivas no mundo 
corporativo. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
REFERENCIA 
 
BECKER, João Luiz; Administração do Milênio;"Cadeia Ajustada 
Garante Suprimentos e Ganhos". Revista da Escola de Administração - 
UFRGS - Ano 4 - nº 10, Verão 2005. Pagina: 8 a 12.