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05/04/2018 Conteúdo Interativo http://estacio.webaula.com.br/Classroom/index.html?id=1155979&classId=933744&topicId=2726543&p0=03c7c0ace395d80182db07ae2c30f034&enableForum= É uma estratégia de motivação desenvolvida para que os colaboradores tenham uma maior participação nas ações ou projetos desenvolvidos. Estamos nos referindo a: Quando refletimos sobre as organizações e os ambientes em que essas organizações convivem, notamos que elas se relacionam com diversos macromódulos, tais como: Assinale a alternativa INCORRETA. Cada vez mais as empresas precisam se manter estáveis e com boa saúde organizacional para enfrentarem as adversidades do mercado atual. Geralmente, as organizações se apresentam dividas em 3 níveis hierárquicos. Identifique a seguir, a alternativa que demonstra esses níveis hierárquicos. Nos dias de hoje, cada vez mais as organizações precisam se manter competitivas para conquistar novos mercados. Geralmente, as organizações se apresentam dividas em níveis hierárquicos. Identifique a seguir, a alternativa que NÃO demonstra esses níveis hierárquicos. GESTÃO DE DESEMPENHO E MÉTRICAS GST1706_A1_201301155411_V1 Lupa Calc. Vídeo PPT MP3 Aluno: LECIANE DE MELO SILVA Matrícula: 201301155411 Disciplina: GST1706 - GEST.DESEM.MÉTR Período Acad.: 2018.1 EAD (GT) / EX Prezado (a) Aluno(a), Você fará agora seu EXERCÍCIO DE FIXAÇÃO! Lembre-se que este exercício é opcional, mas não valerá ponto para sua avaliação. O mesmo será composto de questões de múltipla escolha (3). Após a finalização do exercício, você terá acesso ao gabarito. Aproveite para se familiarizar com este modelo de questões que será usado na sua AV e AVS. 1. Caixa de sugestões Qualidade de vida no trabalho Trabalho em equipe Pesquisa de clima Reconhecimento e recompensa (reco-reco) 2. Mercado fornecedor. Concorrência. Mercado interno. Órgãos regulamentadores. Mercado receptor. 3. Alta Direção, Nível Operacional e Nível Tático. Alta Administração, Nível Intermediário e Nível Operacional. Alta Gestão, Nível Operacional e Nível Tático. Nível Operacional, Alta Gestão e Nível Médio. Alta Administração, Nível Burocrático e Nível Médio. 4. Nível Intermediário Gerencial Alta Administração. Alta Organização. 05/04/2018 Conteúdo Interativo http://estacio.webaula.com.br/Classroom/index.html?id=1155979&classId=933744&topicId=2726543&p0=03c7c0ace395d80182db07ae2c30f034&enableForum= Dentre os objetivos do sistema de gestão do desempenho, com o foco na organização, temos a aferição dos níveis de produtividade organizacional. Qual a relação deste objetivo com o outro objetivo de aferição dos níveis de produtividade individual? A empresa ALFA Ltda. possui um conjunto de métricas para avaliação do desempenho de seus colaboradores. Porém, o ambiente não está nada agradável entre os colaboradores da empresa. Tendo em vista esse problema, qual das métricas abaixo deve ter atenção especial da empresa ALFA Ltda.? A área de Recursos Humanos, como as demais áreas do contexto empresarial, necessita de ________________________________ cada vez mais amplas. Em nosso dia-a-dia isso não é diferente. Precisamos saber quanto recebemos de salário, quanto estamos gastando em nosso orçamento familiar, quanto tempo levamos até o trabalho, qual a nossa taxa de glicose, pressão etc. A palavra que se encaixa no espaço é: No dia-a-dia do RH é observada a dificuldade dos profissionais em trabalhar com métricas. Já para quem trabalha com Logística, finanças e engenhara isso não ocorre porque estão acostumados a: Nível Intermediário Tático. Nível Operacional. 5. O nível de produtividade individual é uma consequência do nível de produtividade organizacional, ou seja, o desempenho dos indivíduos é influenciado pelo desempenho da organização Os níveis de produtividade organizacional refletem os níveis de produtividade individual, ou seja, não se pode ter um bom resultado coletivo sem ter bons resultados individuais Ambos os desempenhos, individuais e organizacional, são independentes entre sí. Podemos ter uma boa produtividade organizacional sem ter uma um boa produtividade individual e vice-versa Não existe relação entre estes objetivos. Os resultados individuais são relativos às pessoas enquanto que os resultados coletivos são determinados pelas áreas Os níveis de produtividade individual refletem os níveis de produtividade organizacional, ou seja, não se pode ter uma bom resultado individual sem ter bons resultados coletivo 6. Prazo de cumprimento das tarefas Quantidade de trabalho realizado Grau de colaboração com outros colegas Competências demonstradas Quantidade de trabalho 7. Diretrizes Métricas Agendas Estratégias Planejamento 8. Utilizar o Word e o Excel Lidar com questões tangíveis Lidar com pessoas Lidar com questões intangíveis Não saber gerir suas informações 05/04/2018 Conteúdo Interativo http://estacio.webaula.com.br/Classroom/index.html?id=1155979&classId=933744&topicId=2726543&p0=03c7c0ace395d80182db07ae2c30f034&enableForum= Legenda: Questão não respondida Questão não gravada Questão gravada Exercício inciado em 05/04/2018 20:19:12.
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