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APOL 01 Questão 1/5 - Introdução à Engenharia de Produção
Quando falamos em itens necessários e itens supérfluos, podemos afirmar: assinale a alternativa correta.
Nota: 20.0
	
	A
	Tudo o que a pessoa deseja é necessário.
	
	B
	Existem itens que nunca são necessários.
	
	C
	O fornecedor não deve considerar nada disso, pois o mais importante é vender o produto.
	
	D
	Existem itens que às vezes são necessários e outras vezes são supérfluos.
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Gabarito: Aula 1 - Bloco 1 - Slide 4 e Video-Aula 1
Questão 2/5 - Introdução à Engenharia de Produção
Assinale a alternativa que apresenta em qual época foram desenvolvidos mais os itens supérfluos que os necessários. 
Nota: 20.0
	
	A
	Pré-história.
	
	B
	Império Romano.
	
	C
	Idade Média.
	
	D
	Atualidade.
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Gabarito: Aula 1 - Bloco 1 - Video-Aula 1
Questão 3/5 - Introdução à Engenharia de Produção
Assinale a alternativa que melhor define o conceito de produção.
Nota: 20.0
	
	A
	É qualquer processo de transposição que se faz por meio de modificação de componentes específicos, de forma adequada, de uma maneira mais ou menos tecnológica, para se alcançar um produto ou um serviço.
	
	B
	É qualquer processo de transformação que se faz por meio de adição de componentes específicos, de forma adequada, de uma maneira mais ou menos tecnológica, para se alcançar um produto ou um serviço.
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Gabarito: Aula 1 - Bloco 2 - Slide 2
	
	C
	É qualquer processo de transposição que se faz por meio de alteração de integrantes específicos, de forma adequada, de uma maneira sempre tecnológica, para se alcançar um produto ou um serviço.
	
	D
	É qualquer processo de transformação que se faz por meio de qualificação de componentes específicos, de forma adequada, de uma maneira mais ou menos tecnológica, para se alcançar qualquer produto ou serviço.
Questão 4/5 - Introdução à Engenharia de Produção
Assinale a alternativa que apresenta o conceito de Mercado.
Nota: 20.0
	
	A
	É o local onde se encontram dirigentes de empresas e seus assessores mais qualificados.
	
	B
	É o local onde são oferecidos produtos e serviços a preços cada vez mais calculados e atualizados.
	
	C
	É o local onde se encontram aqueles que querem vender com aqueles que desejam comprar produtos e/ou serviços.
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Gabarito: Aula 1 - Bloco 2 - Slide 3
	
	D
	É o somatório dos interessados em vender seus itens estocados e que ainda estão pendentes de movimentação.
Questão 5/5 - Introdução à Engenharia de Produção
Assinale a alternativa que completa corretamente a sentença a seguir.
Dependendo do tamanho da empresa, podem existir vários e distintos departamentos com suas atividades específicas. De uma forma geral toda e qualquer empresa tem como pilares estruturais os seguintes:
Nota: 20.0
	
	A
	Produção, Marketing e Controladoria.
	
	B
	Produção, Finanças e RH.
	
	C
	Marketing, Produção e RH.
	
	D
	Marketing, Produção e Finanças.
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Gabarito: Aula 1 - Bloco 5 - Slide 3
APOL 02 Questão 1/5 - Introdução à Engenharia de Produção
Assinale a alternativa que preenche corretamente o espaço em branco na sentença a seguir.
A gestão da informação tem como base a _______________________, afinal essa é o referencial para a atuação empresarial e pessoal.
Nota: 20.0
	
	A
	gestão da qualidade.
	
	B
	tomada de decisão.
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Gabarito: Aula 2 - Bloco 4 - Slide 3
	
	C
	implementação de processos.
	
	D
	gestão de recursos humanos.
Questão 2/5 - Introdução à Engenharia de Produção
Assinale a alternativa que apresenta o conceito de ergonomia estudado.
Nota: 20.0
	
	A
	Disciplina científica relacionada ao relacionamento da alta chefia com o pessoal do chão de fábrica, e à aplicação de teorias, princípios, dados e métodos a projetos a fim de otimizar o tempo de produção e o desempenho global.
	
	B
	Disciplina científica relacionada ao entendimento das interações entre os seres humanos e outros elementos ou sistemas, e à aplicação de teorias, princípios, dados e métodos a projetos a fim de otimizar o bem-estar humano e o desempenho global do sistema.
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Gabarito: Aula 2 - Bloco 5 - Slide 3
	
	C
	Disciplina científica relacionada ao aprimoramento das afeições entre chefes e subordinados, cuja aplicação prática, dados e métodos põem fim a projetos de bem-estar humano e o desempenho global do sistema.
	
	D
	Disciplina científica relacionada ao ajustamento das interatividades entre quaisquer seres humanos e outros seres sistêmicos e sua aplicação de teorias, princípios, dados e métodos de projetos a fim de resolver o bem-estar e o desempenho global do sistema.
Questão 3/5 - Introdução à Engenharia de Produção
O Engenheiro de Produção muitas vezes deverá tomar decisões importantes, sejam elas de curto, médio ou longo prazo e para isso ele deve apoiar-se nas informações contidas nos planejamentos estratégicos, táticos ou operacionais já estabelecidos. 
Analise as alternativas a seguir e escolha a alternativa que apresenta as caracterísiticas de um PLANEJAMENTO TÁTICO.
Nota: 20.0
	
	A
	Define como deve ser estruturado o sistema da corporação levando em conta as questões de longo prazo como capacidade, dimensões e localização, sistemas de processamento e atendimento, dentre outras.
	
	B
	Combina as ações para que o sistema possa funcionar eficientemente, realizando tarefas diárias da supervisão e da operacionalização, garantindo que os insumos sejam adquiridos a custos adequados, corretos prazos de entrega, níveis de qualidade necessária, quantidades corretas etc.
	
	C
	Define como o sistema pode e deve ser melhor utilizado, com eficiência na utilização dos recursos visando melhor desempenho da organização.
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Gabarito: Aula 2 - Bloco 4 - Slide 4
	
	D
	Analisando as tarefas diárias da supervisão e garantindo que os insumos sejam adquiridos a custos adequados, corretos prazos de entrega, níveis de qualidade necessária, quantidades corretas, evitando assim as paradas de linhas de fabricação.
Questão 4/5 - Introdução à Engenharia de Produção
Considerando-se a questão de custos nas empresas, assinale a alternativa correta.
Nota: 20.0
	
	A
	Somente o Diretor Financeiro é quem deve prestar atenção à área financeira da empresa, para facilitar os processos de compras.
	
	B
	O lucro que se deseja alcançar decorre da manutenção dos custos variáveis, procurando reduzir os demais.
	
	C
	O Engenheiro de Produção poderá auxiliar na otimização dos custos, tanto os fixos como os variáveis.
 
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Gabarito: Aula 4 - Bloco 4 - Slide 5
	
	D
	Cabe ao Diretor Presidente da organização que os investimentos sejam feitos o mais tarde possível, assim fica-se com capital preso por menos tempo.
Questão 5/5 - Introdução à Engenharia de Produção
Quando falamos em itens necessários e itens supérfluos, podemos afirmar: assinale a alternativa correta.
Nota: 20.0
	
	A
	Tudo o que a pessoa deseja é necessário.
	
	B
	Existem itens que nunca são necessários.
	
	C
	O fornecedor não deve considerar nada disso, pois o mais importante é vender o produto.
	
	D
	Existem itens que às vezes são necessários e outras vezes são supérfluos.
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APOL 03 Questão 1/5 - Introdução à Engenharia de Produção
Considerando-se a questão de estratégias de produção nas empresas, assinale a alternativa correta.
Nota: 20.0
	
	A
	O Engenheiro de Produção deverá prestar atenção à área financeira da empresa, para facilitar os processos de compras.
	
	B
	O lucro que se deseja alcançar ocorre em função de o Engenheiro de Produção auxiliar nas vendas de produtos e serviços ao longo dos períodos.
	
	C
	O propósito de diminuição de custos deve ser uma meta do Engenheiro de Produção, principal responsável pelos custos não operacionais.
	
	D
	O Engenheirode Produção deverá atentar para o fato de que há um significativo impacto estratégico no gerenciamento de operações e processos.
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Gabarito: Aula 3 - Bloco 1 - Slide 2
Questão 2/5 - Introdução à Engenharia de Produção
Assinale a alternativa que define o enfoque a respeito das decisões estratégicas de uma empresa.
Nota: 20.0
	
	A
	A visão do Engenheiro de Produção deverá ser a mais cartesiana possível, estando sempre muito atento às especificidades dos assuntos produtivos, interna e externamente.
	
	B
	A visão do Engenheiro de Produção deverá ser a mais sistêmica possível, estando sempre muito atento a todas as atividades inerentes aos processos produtivos, interna e externamente.
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Gabarito: Aula 3 - Bloco 2 - Slide 5
	
	C
	A visão do Engenheiro de Produção deverá ser a mais específica possível, estando sempre muito atento às atividades dos assuntos reprodutivos, interna e externamente.
	
	D
	A visão do Engenheiro de Produção deverá ser a mais pontual possível, estando sempre muito atento às especificidades dos assuntos produtivos, interna e externamente.
Questão 3/5 - Introdução à Engenharia de Produção
Assinale a alternativa que apresenta o conceito estabelecido de forma correta.
Nota: 20.0
	
	A
	Empregados: são aqueles que investem seu capital na empresa, com o intuito de ganhar mais dinheiro, além de alavancar o progresso da organização e do local onde a mesma está estabelecida.
	
	B
	Acionistas: são aqueles que adquirem produtos e/ou serviços da empresa, com o principal objetivo de satisfazer suas necessidades, imediatas ou mediatas.
	
	C
	Clientes: são aqueles que trocam seu conhecimento intelectual e sua capacidade operacional nos processos de transformação de insumos em bens e/ou serviços de maior valor agregado.
	
	D
	Fornecedores: são aqueles que provêm insumos para a organização no processo de transformação que os empregados utilizam.
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Gabarito: Aula 3 - Bloco 1 - Slide 7
Questão 4/5 - Introdução à Engenharia de Produção
Assinale a alternativa que completa corretamente a sentença a seguir.
São considerados Objetivos Operacionais Estratégicos Internos:
Nota: 20.0
	
	A
	Flexibilidade: a frequência de lançamento de novos produtos pode fazer a diferença entre sucesso e fracasso empresarial.
	
	B
	Qualidade: os produtos e/ou serviços deverão estar rigorosamente conforme especificados e de acordo entre a organização e os clientes.
	
	C
	Confiabilidade: operações serão empenhadas de forma confiável.
	
	D
	Custo: deverá conseguir alta produtividade total, envolvendo todos os pontos que possam contribuir para tal.
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Gabarito: Aula 3 - Bloco 5 - Slide 3
Questão 5/5 - Introdução à Engenharia de Produção
Assinale a alternativa que completa corretamente a sentença a seguir.
As dificuldades de planejamento empresarial são devidas principalmente:
Nota: 0.0
	
	A
	ao excesso de confiança na gestão das estimativas devido à grande experiência dos Engenheiros de Produção.
	
	B
	ao excesso de itens a serem avaliados e nem todos estarem devidamente quantificados  pela  gerencia geral da empresa.
	
	C
	à falta de prática e de controle do planejamento versus realidade.
	
	D
	à inexperiência na área de Gestão de Recursos Humanos juntamente com os controles financeiros.
Gabarito: Aula 3 - Bloco 1 - Video-Aula 1