Fundamentos da ADMINISTRAÇAO

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Fundamentos
de
Administração
SUMÁRIO
INTRODUÇÃO A ADMINISTRAÇÃO....................................................................................3
O QUE É ADMINISTRAÇÃO.................................................................................................3
ABORDAGEM CLÁSSICA DA ADMINISTRAÇÃO..............................................................5
TEORIA DA ADMINISTRAÇÃO CIENTÍFICA.......................................................................5
FREDERICK WINSLOW TAYLOR........................................................................................5
ORGANIZAÇÃO RACIONAL DO TRABALHO....................................................................6
Princípios da Administração Científica...............................................................7
A ADMINISTRAÇÃO DE FORD............................................................................................9
Princípios de Ford.........................................................................................................9
TEORIA CLÁSSICA DA ADMINISTRAÇÃO......................................................................12
As funções básicas da empresa...........................................................................12
CONCEITO DE ADMINISTRAÇÃO.....................................................................................13
OS 14 PRINCÍPIOS GERAIS DA ADMINISTRAÇÃO.........................................................14
Críticas à Teoria Clássica ......................................................................................15
Funções Gerenciais X Princípios Científicos...................................................16
ABORDAGEM HUMANÍSTICA DA ADMINISTRAÇÃO.....................................................17
TEORIA DAS RELAÇÕES HUMANAS...............................................................................17
A Experiência de Hawthorne..................................................................................18
Críticas à Teoria das Relações Humanas.........................................................22
Hierarquia das Necessidades de Maslow.........................................................23
Estilos de ADMINISTRAÇÃO........................................................................................25
Teoria X e Teoria y.......................................................................................................25
cONCLUSÃO......................................................................................................................26
eMPREENDEDORISMO.....................................................................................................28
Conceito de empreendedor pelo SEBRAE..........................................................28
EMPREENDEDORISMO NO BRASIL................................................................................28
FASES DO PROCESSO EMPREENDEDOR......................................................................29
CARACTERÍSTICAS DA BUROCRACIA SEGUNDO WEBER ...................................... 39
TEORIA ESTRUTURALISTA ............................................................................................ 49
Estilos de Administração .................................................................................................... 57
TEORIA DAS DECISÕES ................................................................................................. 59
TEORIA DO DESENVOLVIMENTO ORGANIZACIONAL ................................................ 61
ABORDAGEM SISTÊMICA DA ADMINISTRAÇÃO ............................................................. 65
TEORIA MATEMÁTICA DA ADMINISTRAÇÃO .................................................................. 67
TEORIA GERAL DE SISTEMAS ....................................................................................... 70
O Homem Funcional....................................................................................................... 72
ABORDAGEM CONTINGENCIAL DA ADMINISTRAÇÃO .................................................. 73
Teoria da Contingência ................................................................................................... 73
NOVAS ABORDAGENS ....................................................................................................... 78
ADMINISTRAÇÃO JAPONESA ........................................................................................ 78
ADMINISTRAÇÃO PARTICIPATIVA ................................................................................ 81
ADMINISTRAÇÃO EMPREENDEDORA .......................................................................... 83
BIBLIOGRAFIA .....................................................................................................................
INTRODUÇÃO À ADMINISTRAÇÃO
O QUE É ADMINISTRAÇÃO?
Bem vindo ao curso de Administração. Pretendemos mostrar a você no período que passaremos juntos, alguns conceitos aplicados à administração. Nossa matéria será puramente conceitual. Portanto, a leitura é uma exigência diária.
A palavra administração vem do latim ad (direção, tendência para) e minister (subordinação ou obediência) designa o desempenho de tarefas de direção dos assuntos de um grupo. É utilizada em especial em áreas com corpos dirigentes poderosos, como por exemplo no mundo empresarial (administração de empresas) e em entidades dependentes dos governos (administração pública).
Vários autores definem de diversas maneiras a administração. Uma definição bem moderna:
Administração é o ato de trabalhar com e através de pessoas para realizar os objetivos tanto da organização quanto de seus membros.
Existem três aspectos chaves que devem ser apontados nesta definição:
Dá maior ênfase ao elemento humano na organização.
Focalizar a atenção nos resultados a serem alcançados, isto é,nos objetivos em vez de nas atividades.
Incluir o conceito de que a realização dos objetivos pessoais de seus membros deve ser integrada à realização dos objetivos organizacionais.
Administração é administrar a ação através das pessoas com objetivo bem definido.
A administração é o processo de tomar e colocar em prática decisões sobre objetivos e utilização de recursos.
Administração é o processo de planejar, organizar, dirigir e controlar o uso de recursos a fim de alcançar objetivos, tendo como objetivo maior produtividade e/ou lucratividade.
Planejamento é o processo de definir objetivos, atividades e recursos, é uma função administrativa que determina antecipadamente o que se deve fazer e quais os objetivos que devem ser atendidos.
Organização é o processo de agrupamento das atividades necessárias para atingir os objetivos da empresa e a atribuição de cada agrupamento a um executivo com devida autoridade para atingir tais atividades, é também o processo de distribuir os recursos disponíveis.
Direção é processo que se preocupa com que as operações sejam executadas e os objetivos atingidos. Para dirigir subordinados, o administrador deve motivar, comunicar e liderar sua equipe.
Controle é o processo que atua no sentido de ajustar as operações a determinados padrões previamente estabelecidos e funciona de acordo com a informação que recebe. Essa informação permite a oportunidade de ação corretiva, ou seja, de identificar a necessidade de modificá-la quando preciso, que é à base do controle.
Para se chegar a isto, o administrador avalia os objetivos organizacionais e desenvolve as estratégias necessárias para alcançá-los.
Estas estratégias foram desenvolvidas ao longo dos anos por profissionais de diversas áreas que, a partir da própria percepção de como atingir os objetivos de uma Organização, foram responsáveis pelo desenvolvimento das Teorias de Administrativa que orientaram o modo de agir dentro destas Organizações. À medida que os conceitos evoluíam, novos enfoques eram considerados a fim de se permitir que as mesmas atingissem a eficiência máxima.
E é justamente a idéia de possibilitar a compreensão destasTeorias, a evolução que sofreram na história da Administração e a marca que cada uma deixou nesta trajetória em busca de melhores resultados é que permeia esta apostila que nada mais é do que um resumo deste histórico.
ABORDAGEM CLÁSSICA DA ADMINISTRAÇÃO
TEORIA DA ADMINISTRAÇÃO CIENTÍFICA