Fichamento PMO

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UNIVERSIDADE ESTÁCIO DE SÁ
MBA EM GESTÃO DE PROJETOS
Fichamento de Estudo de Caso AtekPC
Fernanda Ilidia Proença de Paula 
Jessica 
Trabalho da Disciplina 
PMO E GESTÃO DE PROGRAMAS E PORTFÓLIO,
 Tutor: Prof. GERALDO BRANDÃO 
Rio de Janeiro
2018
Estudo de Caso
CASO: O PMO da AtekPc
Questão 01 – Quais os benefícios da implementação de um escritório de projetos para a Ateckpc? 
Questão 02 – Porque Strider achava que um PMO poderia ser transformar em um problema?
Questão 03 – Porque (e como) a cultura organizacional pode ser um entrave à implementação de um PMO?
R: Porque ela mexe diretamente no comportamento, posturas e filosofias de uma empresa com isso ela pode trazer um desconforto aos funcionários. 
Questão 04 – Qual a essência/importância da criação de um PMO em empresas do porte da AtekPC?
Questão 05 – Qual a organização Lógica de um Escritório de projetos? 
R: Diagnóstico, Concepção, treinamento, Mentoring e Suporte 
Questão 06 – Quais seriam as atribuições, papeis e responsabilidades do escritório de projetos? 
Questão 07 – Na sua avaliação, o PMO da AtekPC deveria ser heavy ou light? Por que? Cite vantagens e desvantagens. 
Questão 08 – A implementação de um PMO deve ser lenta ou rápida? Justifique? 
R: Lenta, pois a chegada de um PMO dentro da empresa mexe com a cultura organizacional com isso leva-se um tempo para que toda empresa aceite a implementação do PMO e entenda seu papel dentro da organização. 
	
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