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Trabalho sobre alinhamento e desempenho organizacional a) Explique o que é alinhamento organizacional. O alinhamento organizacional é alinhamento de todas as unidades e pessoas, em todos os níveis hierárquicos, com relação a missão, a visão e aos objetivos estratégicos da empresa, o que significa colocar todos os componentes da organização voltados na direção apontada pela estratégia. Com todos os elementos alinhados e em bom funcionamento, a empresa alcançará melhores resultados e garantirá a construção de uma equipe com alto desempenho. b) Como a área de gestão de pessoas pode contribuir para a concretização da missão, visão, valores, objetivos e resultados organizacionais? A área de recursos humanos pode contribuir motivando os colaboradores e ajudando-os a se sentirem bem na empresa, para que estejam engajados no negócio da empresa, fazendo com que se alinhem a missão da empresa, para que possam ajudar no alcance dos objetivos e resultados, além de proporcionarem melhoria no impacto esperado pelo desempenho da organização. c) Como a área de RH deve se estruturar para obter bons resultados? A área de Recursos Humanos deve se estruturar visando a formação da equipe, seu treinamento e desenvolvimento, o monitoramento de seu desempenho , além de informar o feedback necessário. A equipe possui um objetivo em comum, e com esse treinamento, a equipe estará mais bem preparada para que os objetivos e estratégias sejam alcançados d) Apresente exemplos de práticas de gestão de pessoas que são realizadas de forma desarticulada entre si e que não contribuem para o alinhamento organizacional. Uma empresa que possui um discurso voltado para o bem estar dos colaboradores mas que não motiva ou recompensa o desempenho dos mesmos, o que demonstra que a empresa não possui um alinhamento entre o discurso e a prática. e) O que é preciso fazer para criar um sistema de recursos humanos eficaz? Para um sistema eficaz, é preciso que os profissionais de RH conheçam muito bem suas empresas, seus produtos, seus clientes, seus concorrentes, enfim, todos os aspectos da área de atuação. Para poderem alinhar sistemas, políticas e práticas, devem ainda conhecer os objetivos e as estratégias do negócio.
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