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Trabalho sobre alinhamento e desempenho organizacional

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Trabalho sobre alinhamento e desempenho organizacional 
a) Explique o que é alinhamento organizacional. 
O alinhamento organizacional é alinhamento de todas as unidades e pessoas, 
em todos os níveis hierárquicos, com relação a missão, a visão e aos objetivos 
estratégicos da empresa, o que significa colocar todos os componentes da 
organização voltados na direção apontada pela estratégia. Com todos os 
elementos alinhados e em bom funcionamento, a empresa alcançará melhores 
resultados e garantirá a construção de uma equipe com alto desempenho. 
 
b) Como a área de gestão de pessoas pode contribuir para a concretização 
da missão, visão, valores, objetivos e resultados organizacionais? 
A área de recursos humanos pode contribuir motivando os colaboradores e 
ajudando-os a se sentirem bem na empresa, para que estejam engajados no 
negócio da empresa, fazendo com que se alinhem a missão da empresa, para 
que possam ajudar no alcance dos objetivos e resultados, além de 
proporcionarem melhoria no impacto esperado pelo desempenho da 
organização. 
 
c) Como a área de RH deve se estruturar para obter bons resultados? 
A área de Recursos Humanos deve se estruturar visando a formação da equipe, 
seu treinamento e desenvolvimento, o monitoramento de seu desempenho , 
além de informar o feedback necessário. A equipe possui um objetivo em 
comum, e com esse treinamento, a equipe estará mais bem preparada para que 
os objetivos e estratégias sejam alcançados 
 
d) Apresente exemplos de práticas de gestão de pessoas que são 
realizadas de forma desarticulada entre si e que não contribuem para o 
alinhamento organizacional. 
Uma empresa que possui um discurso voltado para o bem estar dos 
colaboradores mas que não motiva ou recompensa o desempenho dos mesmos, 
o que demonstra que a empresa não possui um alinhamento entre o discurso e 
a prática. 
 
e) O que é preciso fazer para criar um sistema de recursos humanos eficaz? 
Para um sistema eficaz, é preciso que os profissionais de RH conheçam muito 
bem suas empresas, seus produtos, seus clientes, seus concorrentes, enfim, 
todos os aspectos da área de atuação. Para poderem alinhar sistemas, políticas 
e práticas, devem ainda conhecer os objetivos e as estratégias do negócio.

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