Governança QUEST 1

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Pergunta 1
0,5 em 0,5 pontos
	
	
	
	Andrade e Rossetti apontam quatro aspectos na formação do capitalismo. Identifique, entre as alternativas, aquela que não faz parte desse rol:
 
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	a. 
Expansão demográfica: crescimento demográfico aliado a aumento da renda e mudança de hábitos de consumo.
	Respostas:
	a. 
Expansão demográfica: crescimento demográfico aliado a aumento da renda e mudança de hábitos de consumo.
	
	b. 
O gigantismo e o poder das corporações.
	
	c. 
Processo de dispersão do controle das grandes companhias.
	
	d. 
O divórcio entre a propriedade e a gestão.
	
	e. 
A ascensão da tecnoestrutura organizacional como novo fator de poder dentro das corporações.
 
	Feedback da resposta:
	Resposta: Alternativa A. Um dos elementos do “gigantismo das corporações”. As demais alternativas são os quatro aspectos na formação do capitalismo, de acordo com Andrade & Rossetti.
	
	
	
Pergunta 2
0,5 em 0,5 pontos
	
	
	
	De acordo com Andrade & Rossetti (2011), as definições sobre governança corporativa podem ser classificadas em quatro grupos, sustentados em um sistema de valores. Identifique a alternativa que não representa nenhum dos grupos:
   
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	e. 
gestora dos conflitos de interesses da estrutura de poder.
 
	Respostas:
	a. 
guardiã de direitos das partes com interesses em jogo nas empresas;
	
	b. 
sistema de relações pelo qual as sociedades são dirigidas e monitoradas;
	
	c. 
estrutura de poder que se observa no interior das corporações;
	
	d. 
sistema normativo que rege as relações internas e externas das empresas;
	
	e. 
gestora dos conflitos de interesses da estrutura de poder.
 
	Feedback da resposta:
	Resposta: Alternativa E. A classificação de definições estabelecida por Andrade & Rossetti é sustentada por um sistema de valores e dividida em quatro grupos, representados pelas alternativas a, b, c e d.
	
	
	
Pergunta 3
0,5 em 0,5 pontos
	
	
	
	De acordo com o IBGC (Instituto Brasileiro de Governança Corporativa), os princípios e práticas de governança corporativa são aplicáveis:
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	b. 
a qualquer tipo de organização, independentemente do porte, natureza jurídica ou tipo de controle;
	Respostas:
	a. 
somente aos grandes grupos corporativos, submetidos à Lei das Sociedades Anônimas e capital aberto em bolsa de valores;
	
	b. 
a qualquer tipo de organização, independentemente do porte, natureza jurídica ou tipo de controle;
	
	c.
a organizações públicas e privadas, desde que sejam de grande porte e tenham em sua estrutura conselhos de administração e fiscal, bem como controle acionário disperso;
	
	d. 
a organizações essencialmente da iniciativa privada, embora o porte e natureza das atividades não sejam relevantes;
	
	e.
a organizações públicas e privadas que tenham controle centralizado por acionistas majoritários, representados, respectivamente, por governos e família(s) proprietária.
 
	Feedback da resposta:
	Resposta: Alternativa B. Embora a governança corporativa tenha surgido decorrente da evolução do capitalismo, incluindo o gigantismo das corporações, os princípios e as práticas de governança corporativa são aplicáveis a qualquer tipo de organização, independentemente do porte, natureza jurídica ou tipo de controle.
 
	
	
	
Pergunta 4
0,5 em 0,5 pontos
	
	
	
	Entre as principais funções da Diretoria Executiva, destacam-se:
 
Verificar a conformidade no cumprimento de disposições legais.
Exercer a gestão do negócio e das áreas funcionais da companhia.
Produzir demonstrações patrimoniais e de resultados, responsabilizando-se pela sua auditagem interna e pela sua integridade.
Escolher e contratar a auditoria independente.
Auditar o trabalho das auditorias independentes.
 
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	e. 
Somente as alternativas II e III são verdadeiras.
 
	Respostas:
	a. 
Somente as alternativas I, II, III e IV são verdadeiras.
	
	b. 
Somente as alternativas I e II são falsas.
	
	c. 
Somente as alternativas I, IV e V são verdadeiras.
	
	d. 
Somente as alternativas II, IV e V são falsas.
	
	e. 
Somente as alternativas II e III são verdadeiras.
 
	Feedback da resposta:
	Resposta: Alternativa E. “Verificar a conformidade no cumprimento de disposições legais” é função da auditoria independente. “Escolher e contratar a auditoria independente” é função do Conselho de Administração, “Auditar o trabalho das auditorias independentes” é papel do Conselho Fiscal.
 
	
	
	
Pergunta 5
0,5 em 0,5 pontos
	
	
	
	Entre os Principais Temas de Governança Corporativa, segundo De Paula (2003), estão a estrutura de propriedade, práticas de governança corporativa e políticas públicas. São características da estrutura de propriedade:
 
O papel dos investidores institucionais.
O tipo predominante de controle acionário (disperso X concentrado).
As classes de ações, pirâmides e participações cruzadas.
A separação ou sobreposição entre propriedade e gestão
A eliminação de práticas que dificultem os votos de acionistas minoritários.
 
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	a. 
Somente a alternativa V é falsa.
	Respostas:
	a. 
Somente a alternativa V é falsa.
	
	b. 
Somente as alternativas I e IV são verdadeiras.
	
	c. 
Somente as alternativas II, III e V são verdadeiras.
	
	d. 
Todas as alternativas são verdadeiras.
	
	e. 
Somente as alternativas IV e V são falsas.
 
	Feedback da resposta:
	Resposta: Alternativa A. A “Eliminação de práticas que dificultem os votos de acionistas minoritários” não é um elemento da estrutura de propriedade, mas uma das práticas de governança corporativa.
	
	
	
Pergunta 6
0,5 em 0,5 pontos
	
	
	
	Na evolução do capitalismo, cujas etapas foram determinantes para o surgimento da governança corporativa, “o grande número de companhias com mais de 25.000 acionistas” faz parte de qual etapa?
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	c. 
O sistema de sociedade anônima.
	Respostas:
	a. 
A ascensão do capital.
	
	b. 
A tecnologia, as escalas e produção em massa.
	
	c. 
O sistema de sociedade anônima.
	
	d. 
Revolução industrial.
	
	e. 
Doutrina liberal.
 
	Feedback da resposta:
	Resposta: Alternativa C. A partir do início do século XX ocorreu a institucionalização da moderna sociedade anônima, cuja adesão possibilitou a existência de um grande número de companhias com mais de 25.000 acionistas.
	
	
	
Pergunta 7
0,5 em 0,5 pontos
	
	
	
	No início da década de 1990, em um movimento iniciado principalmente nos Estados Unidos, acionistas minoritários despertaram para a necessidade de novas regras que os protegessem dos abusos da diretoria executiva das empresas, da inércia de conselhos de administração inoperantes e das omissões das auditorias externas. Conceitualmente, a governança corporativa surgiu para superar:
 
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	c. 
o conflito de agência;
	Respostas:
	a. 
a desconfiança do Mercado Financeiro para com a empresa;
	
	b. 
a desconfiança do Mercado Financeiro para com os acionistas;
	
	c. 
o conflito de agência;
	
	d. 
a desconfiança dos acionistas;
	
	e. 
a alternativa C está incorreta. 
 
	Feedback da resposta:
	Resposta: Alternativa C. O conflito entre “agentes”: a governança surgiu para equilibrar forças entre todos os interessados nos resultados e na perenidade da organização.
	
	
	
Pergunta 8
0,5 em 0,5 pontos
	
	
	
	O sistema de valores que sustenta as definições de governança corporativa, de acordo com Andrade & Rossetti (2011) contempla:
Fairness – senso de justiça, equidade.
Disclosure – transparência.
Faithfulness – lealdade.
Accountability – Prestação de contas responsável.
Compliance– conformidade.
 
São verdadeiras as alternativas:
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	d. 
I, II, IV e V.
	Respostas:
	a. 
I, III e IV.
	
	b. 
I, II e V.
	
	c. 
I, II, III, e IV.
	
	d. 
I, II, IV e V.
	
	e. 
I, II, III, IV e V.
 
	Feedback da resposta:
	Resposta: Alternativa D. O sistema de valores que norteia a governança corporativa é composto por: fairness, disclosure, accountability e compliance.
 
	
	
	
Pergunta 9
0,5 em 0,5 pontos
	
	
	
	Os “conflitos de agência” encontram dificuldades na gestão do negócio, por exemplo:
I. Os objetivos de agentes e principais podem diferir uns dos outros.
II. A questão da remuneração é um conflito clássico de execução de metas.
III. As informações são assimétricas (os executivos geralmente estão melhor informados a respeito da empresa do que os investidores).
 
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	a. 
Todas as afirmações são verdadeiras.
	Respostas:
	a. 
Todas as afirmações são verdadeiras.
	
	b. 
Somente a afirmação I é verdadeira.
	
	c. 
Somente as afirmações I e III são verdadeiras.
	
	d. 
Somente a afirmação III é verdadeira
	
	e. 
Nenhuma das afirmações é verdadeira.
 
	Feedback da resposta:
	Resposta: Alternativa A. Tanto objetivos do negócio, remuneração e informações relevantes e atualizadas são motivos de perspectivas e de posicionamento para a decisão entre os agentes (proprietários/acionistas e gestores/executivos).
	
	
	
Pergunta 10
0,5 em 0,5 pontos
	
	
	
	Segundo Jensen e Mackling (1976 apud SILVEIRA, 2010), alguns dos custos de agência são a soma dos:
 
I. Custos de criação e estruturação de contratos entre o principal e o agente e gastos de monitoramento das atividades dos gestores pelo principal.
II. Gastos promovidos pelo próprio agente para mostrar ao principal que seus atos não lhe serão prejudiciais e perdas residuais decorrentes da diminuição da riqueza do principal por eventuais divergências.
III. Custos relacionados à questão econômica.
 
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	b. 
Somente as afirmativas (I) e (II) são verdadeiras.
	Respostas:
	a. 
Todas as afirmativas são verdadeiras.
	
	b. 
Somente as afirmativas (I) e (II) são verdadeiras.
	
	c. 
Somente a afirmativa (I) é verdadeira.
	
	d. 
Somente as afirmativas (II) e (III) são verdadeiras
	
	e. 
Nenhuma das afirmativas é verdadeira.
 
	Feedback da resposta:
	Resposta: Alternativa B. Todas as situações que envolvem o universo do controle do processo de governança devem ser classificadas como custos de agência.