AV INTRODUÇÃO À ADMINISTRAÇÃO

Esta é uma pré-visualização de arquivo. Entre para ver o arquivo original

Parte superior do formulário
		
		
	
	
	 
	
				Disc.:  INTRODUÇÃO À ADMINISTRAÇÃO
		GST0580_AV_  
	 09/03/2018 14:59:35 (F)  
	AV 
	Aluno: 
	
	Avaliação:
10,0 
	Nota Partic.:
0 
	Av. Parcial.:
2,0 
	Nota SIA:
10,0 pts 
	 
		
	INTRODUÇÃO À ADMINISTRAÇÃO (EAD)
	 
	 
	 1.
	Ref.: 831261
	Pontos: 1,00  / 1,00 
	
	Eficiência e eficácia são dois componentes sempre encontrados na análise do plano de ação de empresas bem sucedidas diante do mundo corporativo . Um exemplo de administração eficaz ocorre quando a empresa busca : 
		
	
	Alcançar objetivos estabelecidos ; "fazer a coisa certa ".
	
	Utilizar atividades interdependentes ; alterar objetivos .
	
	Aumentar lucros ; alterar atividade-fim .
	
	"Minimizar custos"; diminuir sua linha de produtos .
	
	Alterar organograma ; minimizar lucros . 
	
	
	 2.
	Ref.: 567521
	Pontos: 1,00  / 1,00 
	
	Uma das ferramentas utilizadas para um bom Planejamento Estratégico tem como alguns fatores muito importantes a serem levados em consideração, as forças e as fraquezas que o ambiente interno está apresentando. Essa ferramenta é conhecida como: 
		
	
	Análise SWOT. 
	
	Balanced Scorecard. 
	
	Matriz GE/McKinsey. 
	
	Matriz BCG. 
	
	Classificação A B C. 
	
	
	 3.
	Ref.: 246460
	Pontos: 1,00  / 1,00 
	
	O processo de traduzir os objetivos estratégicos amplos e abrangentes de toda a organização em metas e planos relevantes para uma parte específica da organização é conhecida como: 
		
	
	planejamento de contingência
	
	planejamento operacional
	
	planejamento estratégico
	
	planejamento de sinergias
	
	planejamento tático
	
	
	 4.
	Ref.: 234125
	Pontos: 1,00  / 1,00 
	
	A função organização retrata a configuração estrutural da empresa e seu funcionamento e tem o objetivo de:
		
	
	Conduzir a organização ao alcance dos seus objetivos
	
	Estabelecer uma forma ideal de gestão
	
	Estabelecer uma forma democrática de gestão
	
	Conduzir a gerência em situações de risco
	
	Estabelecer as metas globais da empresa
	
	
	 5.
	Ref.: 27544
	Pontos: 1,00  / 1,00 
	
	De acordo com a Teoria dos Dois Fatores de Herzberg, apresentada na função administrativa Direção, assinale a alternativa que apresenta um Fator Motivacional:
		
	
	segurança.
	
	possibilidade de crescimento.
	
	salários.
	
	políticas da empresa.
	
	condições físicas de trabalho.
	
	
	 6.
	Ref.: 573590
	Pontos: 1,00  / 1,00 
	
	A função Controle é a ultima função administração e consiste fundamentalmente em um processo que guia a atividade exercida para um fim previamente determinado. Assinale a alternativa que NÃO representa uma das fases da função Controle:
		
	
	Estabelecimento de padrões e critérios.
	
	Comparação do desempenho atual com o esperado.
	
	Observação do desempenho.
	
	Ação corretiva.
	
	Liderança e motivação dos colaboradores.
	
	
	 7.
	Ref.: 235857
	Pontos: 1,00  / 1,00 
	
	Administrando de maneira competente o sistema de operações, as organizações podem ser mais produtivas, mais eficientes e aptas a colocar no mercado produtos e serviços que verdadeiramente atendam as necessidades dos consumidores. Podemos afirmar sobre o sistema de operações: 
		
	
	É a atividade meio de qualquer organização. 
	
	É a atividade de controle de qualquer organização. 
	
	É a atividade mercadológica de qualquer organização. 
	
	É a atividade-fim de qualquer organização. 
	
	É a atividade intermediária de qualquer organização. 
	
	
	 8.
	Ref.: 570801
	Pontos: 1,00  / 1,00 
	
	Recentemente, uma loja de roupa feminina foi notícia nos jornais pois resolveu trocar sua forma de atuação no mercado. Reduziu suas atividades em lojas físicas e optou por uma estratégia que virou tendência no mercado. Assinale a alternativa correspondente a este novo canal de distribuiçāo. 
		
	
	Vendedores, consultores ou representantes 
	
	Rede de franqueados; 
	
	Venda on-line pelo site na web; 
	
	Lojas próprias da organização; 
	
	Varejistas 
	
	
	 9.
	Ref.: 841899
	Pontos: 1,00  / 1,00 
	
	Algumas empresas quando precisam reduzir o quadro pessoal por excesso de trabalhadores oferecem incentivos financeiros aos trabalhadores mais idosos para que se aposentem antes da data prevista. Esta tipo de desligamento é conhecido como:
		
	
	Redução da jornada de trabalho
	
	Aposentadoria antecipada
	
	Desligamento
	
	Demissão
	
	Suspensão
	
	
	 10.
	Ref.: 241888
	Pontos: 1,00  / 1,00 
	
	A administração financeira é o conjunto de atividades que administra o fluxo de recursos financeiros na empresa. Ela assume um papel muito importante no desenvolvimento de todas as atividades da organização, contribuindo de forma fundamental para o sucesso do empreendimento. As alternativas abaixo se referem as funções típicas do administrador financeiro, exceto:
		
	
	Coordenar, monitorar e avaliar todas as ações e fluxos financeiros da organização através de orçamentos e relatórios financeiros.
	
	Realizar pesquisas mercadológicas visando maximizar a satisfação do público-alvo da empresa.
	
	Participar ativamente das decisões estratégicas com vistas a definir uma boa rentabilidade para os investimentos feitos pela empresa.
	
	Maximizar o valor do empreendimento.
	
	Maximizar a riqueza dos donos do capital.
	
	
	Educational Performace Solution      EPS ® - Alunos        
Parte inferior do formulário