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* O DESPERTAR DOS GERENTES LIDER EDUCADOR E ADMINISTRADOR DE TECNOLOGIA Prof. Marcelo Couto * * "O GERENTE MINUTO" (Kenneth Blanchard & Spencer Johnson) Produtividade é mais do que apenas a quantidade de trabalho realizado. É também Qualidade. FILOSOFIA DO GERENTE MINUTO Estabelecer objetivos-minuto Fazer elogios-minuto Aplicar repreensões-minuto Fazer perguntas curtas e importantes Dizer a verdade, pura e simples Rir, quando oportuno Trabalhar Apreciar Instruir, E, talvez, mais importante que tudo, encorajar as pessoas que conosco trabalham, a procederem da mesma forma. * * NOVO PERFIL PROFISSIONAL Gestores abertos para a mudança EMPREGABILIDADE Abertura da economia (1990) Mercado competitivo Aperfeiçoamento de mão-de-obra Mercado mais seletivo PILARES DA EMPREGABILIDADE Adequação Competência profissional: pessoas constantemente atualizadas para competir no mercado Idoneidade Saúde física e mental: corpo sadio, mente sã Reserva financeira Relacionamento: carreira, marketing pessoal, pensar como fornecedor, lidar com pessoas e, alto QE (Quociente Emocional) * * NOVO PERFIL DO TRABALHADOR O CONTEXTO: Globalização Qualidade Produtividade Qualidade de vida Novas tecnologias de produção: automatização de processos de trabalho Motivação na organização e gestão de produção O PERFIL DO TRABALHADOR Desempenho flexível e polivalente Elaboração crítica e independência Capacidade de organização do próprio trabalho Superação do trabalho parcializado O "saber" e o "fazer" * * EDUCAÇÃO PROFISSIONAL Ênfase na flexibilidade do saber/interdisciplinaridade do conhecimento Construção, pelo indivíduo de visão globalizante, dos processos tecnológicos Habilidades básicas, específicas e de gestão Produtividade e cidadania PERFIL DO TÉCNICO GESTOR Ele está no comando, mas em real parceria com a força de trabalho * * SUPERVISÃO E LIDERANÇA ONTEM O papel do supervisor era: de "chefe " vigiar controlar punir HOJE O supervisor deve Ter ampla visão sobre: futuro da empresa missão institucional valores e crenças objetivos e resultados empresariais desejados * * RELACIONAMENTO DO LIDER COM LIDERADOS Desenvolver pessoas Agente de mudanças Elemento de ligação Agente difusor (valores, princípios e políticas da empresa Administrador de ambiente ASPECTOS ESSENCIAIS PARA O BOM DESEPENHO DA LIDERANÇA Motivação Comunicação Trabalho de equipe *
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