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1. Despertar dos Gerentes

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O DESPERTAR DOS GERENTES
LIDER EDUCADOR E ADMINISTRADOR DE TECNOLOGIA
Prof. Marcelo Couto
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"O GERENTE MINUTO"
(Kenneth Blanchard & Spencer Johnson)
Produtividade é mais do que apenas a quantidade de trabalho realizado. É também Qualidade.
FILOSOFIA DO GERENTE MINUTO
Estabelecer objetivos-minuto
Fazer elogios-minuto
Aplicar repreensões-minuto
Fazer perguntas curtas e importantes
Dizer a verdade, pura e simples
Rir, quando oportuno
Trabalhar
Apreciar
Instruir, 
E, talvez, mais importante que tudo, encorajar as pessoas que conosco trabalham, a procederem da mesma forma.
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NOVO PERFIL PROFISSIONAL
Gestores abertos para a mudança
EMPREGABILIDADE
Abertura da economia (1990)  Mercado competitivo
Aperfeiçoamento de mão-de-obra  Mercado mais seletivo
PILARES DA EMPREGABILIDADE
Adequação
Competência profissional: pessoas constantemente atualizadas para competir no mercado
Idoneidade
Saúde física e mental: corpo sadio, mente sã
Reserva financeira
Relacionamento: carreira, marketing pessoal, pensar como fornecedor, lidar com pessoas e, alto QE (Quociente Emocional)
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NOVO PERFIL DO TRABALHADOR
 O CONTEXTO:
Globalização
Qualidade
Produtividade
Qualidade de vida
Novas tecnologias de produção: automatização de processos de trabalho
Motivação na organização e gestão de produção
 O PERFIL DO TRABALHADOR
Desempenho flexível e polivalente
Elaboração crítica e independência
Capacidade de organização do próprio trabalho
Superação do trabalho parcializado
O "saber" e o "fazer"
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EDUCAÇÃO PROFISSIONAL
Ênfase na flexibilidade do saber/interdisciplinaridade do conhecimento
Construção, pelo indivíduo de visão globalizante, dos processos tecnológicos
Habilidades básicas, específicas e de gestão
Produtividade e cidadania
 PERFIL DO TÉCNICO GESTOR
Ele está no comando, mas em real parceria com a força de trabalho
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SUPERVISÃO E LIDERANÇA
ONTEM
O papel do supervisor era:
de "chefe "
vigiar
controlar
punir
HOJE
O supervisor deve Ter ampla visão sobre:
futuro da empresa
missão institucional
valores e crenças
objetivos e resultados empresariais desejados
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RELACIONAMENTO DO LIDER COM LIDERADOS
Desenvolver pessoas
Agente de mudanças
Elemento de ligação
Agente difusor (valores, princípios e políticas da empresa
Administrador de ambiente
ASPECTOS ESSENCIAIS PARA O BOM DESEPENHO DA LIDERANÇA
Motivação
Comunicação
Trabalho de equipe
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