GESTÃO DE DESEMPENHO AULA 04

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GESTÃO DE DESEMPENHO 4a aula
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Exercício: GST0342_EX_A4_201512842052_V1 03/04/2018 11:56:52 (Finalizada)
Aluno(a): ANA PAULA ANDRADE DE JESUS 2018.1 EAD
Disciplina: GST0342 - GESTÃO DE DESEMPENHO 201512842052
 
 
Ref.: 201513502756
 1a Questão
O Planejamento Estratégico quando estabelecido, é para ser seguido de forma a criar um diferencial competitivo de modo
que a organização possa alcançar um nível de desempenho nunca antes alcançado. Para isso é necessário que a
organização estabeleça algumas premissas como: I - Ética nas relações institucionais; II - A visão do gestor principal deve
ser respeitada; III - A imagem da organização deve ser preservada; IV - Deve existir coerências com as competências
organizacionais. Diante desse cenário, podemos afirmar que estão corretas as afirmativas:
I, II e IV
I e III
II, III e IV
 I, III e IV
III e IV
 
 
 
Ref.: 201513875148
 2a Questão
Para elaboração e implementação do Planejamento Estratégico da empresa, é preciso montar uma boa equipe e observar
os requisitos inerentes ao sucesso do Planejamento, que são
inflexibilidade na execução do planejamento estratégico
divulgar que o Planejamento Estratégico deve ser elaborado de cima para baixo na empresa e sem a participação
da base.
 clareza no horizonte estratégico, credibilidade e legitimidade na condução das etapas, construção coletiva do
processo e flexibilidade quanto ao fim de sua construção e resultados.
ter ciência de que o Planejamento Estratégico é de inteira responsabilidade de um único departamento.
excesso de racionalismo, pois o planejamento não é lugar para dúvidas na ação da empresa.
 
 
 
Ref.: 201513666217
 3a Questão
Sabemos que o processo de Avaliação de Desempenho está alinhado ao Planejamento Estratégico da organização,
considerando o ambiente interno e o ambiente externo da empresa. Escolha a opção que apresenta três elementos do
ambiente externo.
Conhecer os colaboradores; conhecer os clientes; conhecer os concorrentes
Conhecer os clientes; Conhecer os concorrentes; Conhecer os valores dos colaboradores
 Conhecer os fornecedores; Conhecer os concorrentes; Conhecer os clientes
Conhecer os fornecedores; Conhecer os clientes; Conhecer as ações desenvolvidas
Conhecer os concorrentes; Conhecer os valores; Conhecer as ações desenvolvidas
ana.paula
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ana.paula
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Ref.: 201513876452
 4a Questão
Tal como no esforço de planejamento estratégico, uma organização que busque estabelecer um modelo de
desenvolvimento institucional deve percorrer as seguintes etapas: I. Definição da missão, visão e negócio; II. Análise do
ambiente interno - pontos fortes e fracos; III. Análise do ambiente externo - oportunidades e ameaças; IV. Definição dos
objetivos, metas e planos de ação. Estão corretas:
apenas I, II e III.
apenas I e III.
apenas II, III e IV.
 todas estão corretas.
apenas I e II.
 
 
 
Ref.: 201513876448
 5a Questão
O planejamento organizacional refere-se à maneira pela qual uma organização pretende aplicar uma determinada
estratégia para alcançar os objetivos propostos. A esse respeito, assinale a alternativa que indica, respectivamente,
planejamento estratégico, tático e operacional.
 Metas / Sub-objetivos / Procedimentos
Programas de longo Prazo / Programas de Médio Prazo / Políticas básicas
Objetivos de longo prazo / Metas / Sub-objetivos
 Missão da empresa / Sub-objetivos / Procedimentos
Missão da empresa / Programas de Curto Prazo / Procedimentos
 
 
 
Ref.: 201513875155
 6a Questão
O processo de escolher e implementar estruturas capazes de organizar e articular os recursos e servir à missão e aos
objetivos principais, denomina-se
organizações burocráticas.
desenho orgânico.
organizações adaptativas.
 estratégia organizacional.
desenho organizacional.
 
 
 
Ref.: 201513875150
 7a Questão
Atualmente existe um consenso, no ambiente empresarial, de que o diferencial da empresa está intimamente ligado ao
elemento humano, um fator crítico de sucesso. As organizações procuram estabelecer estratégias que evidenciem sua
preocupação com o desenvolvimento de seu pessoal, o reconhecimento relativo ao seu desempenho, dentre outras. As
estratégias de recursos humanos e as estratégias da organização, de maneira geral, devem estar correlacionadas. Isso
ocorre porque a área de recursos humanos deve
indicar equipes das diversas áreas da empresa para que estas possam implantar as estratégias por ela definidas.
estruturar primeiramente as estratégias da sua área para que, posteriormente, as estratégias organizacionais
sejam estabelecidas.
 atuar como parceira estratégica da organização, encontrando meios consistentes para contribuir com o seu
sucesso.
estabelecer as metas e os objetivos para o planejamento estratégico organizacional, em função dos re-cursos
humanos disponíveis.
estabelecer as diretrizes e a estrutura da organização, para que os empregados possam estabelecer seus planos
de desenvolvimento profissional.
 
 
 
Ref.: 201513001388
 8a Questão
Como componentes do ambiente interno podemos perceber e conhecer, exceto:
Princípios de valores
Clima e a cultura
Visão de futuro
Missão do negócio
 Tendências de mercado