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orçamento empresarial aula 2

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10/04/2018 EPS
http://simulado.estacio.br/alunos/ 1/3
GST0454_EX_A2_201601701675_V1
 
 
 ORÇAMENTO EMPRESARIAL 2a aula
 Lupa 
Vídeo
 
PPT
 
MP3
 
 
Exercício: GST0454_EX_A2_201601701675_V1 12/02/2018 16:56:06 (Finalizada)
Aluno(a): ARIELE CARRIJO DA FONSECA 2018.1 EAD
Disciplina: GST0454 - ORÇAMENTO EMPRESARIAL 201601701675
 
 
Ref.: 201601948953
 1a Questão
São inúmeros os tipos de orçamentos existentes, apesar de suas finalidades e objetivos serem praticamente os mesmos,
que é o planejamento econômicoadministrativo de um período futuro dentro de uma empresa, seja ela, sem fins
lucrativos, governamental ou outros tipos de empresa. O tipo de orçamento que é conhecido como Orçamento de Custos
pode ser conceituado como:
 previsão das despesas a serem realizadas para a execução da tarefa produtiva
uma tabela da despesa e da receita, com suas fontes e origem legislativa.
cálculos para investimentos a serem realizados.
xpressão utilizada para designar uma previsão dos recebimentos e pagamentos em divisas, a serem realizados.
previsão adicional, isto é, que visa a complementação de um fato patrimonial ou verba.
 
 
 
Ref.: 201602010860
 2a Questão
Considerando a existência de muitos modelos orçamentários, pode-se destacar, entre outros, o Orçamento Base Zero
(OBZ), na qual a projeção dos recursos parte da estaca zero com justificativa para todos os gastos. Em termos de
organização de modelos orçamentárias, o OBZ se insere nas tipologias agrupadas quanto:
 Ao período de tempo
 À projeção dos valores
À estrutura
À finalidade
Ao nível de atividade
 
 
 
Ref.: 201601809509
 3a Questão
10/04/2018 EPS
http://simulado.estacio.br/alunos/ 2/3
Os planos orçamentários funcionam como instrumentos do:
Controle concomitante
 Controle preventivo
Controle corretivo
Controle atual
Controle subsequente
 
 
 
Ref.: 201601848164
 4a Questão
Qual é o orçamento que deve considerar as eventuais variações de ordenados e demais remunerações, decorrentes de
aumentos por mérito, promoção, dissídios das diversas categorias e outros?
Orçamento de despesas.
 Orçamento de investimento.
Orçamento de Receitas.
Orçamento de base zero.
 Orçamento de pessoal.
 
 
 
Ref.: 201601947935
 5a Questão
Em relação as possibilidades e limitações do orçamento, indique abaixo única alternativa que tem uma limitação:
Coordenação de atividades;
 Baseia-se em estimativas;
Definição de responsabilidades;
Força a auto-análise;
Comprometimento à priori;
 
 
 
Ref.: 201602011654
 6a Questão
Das diversas técnicas orçamentárias disponíveis no mercado, existe um instrumento com feições de controle muito
justas e lógicas. Para a adoção desta técnica é necessário que os dados orçamentários e as informações contábeis
estejam dispostos de maneira a contemplar o comportamento dos custos em fixos, variáveis e semivariáveis. O mais
importante desta técnica é que ela possibilita ações decorrentes do Controle Orçamentário distintas para atividades que
têm comportamento na relação Custo x Volume x Lucro. Especificamente, a técnica ilustrada anteriormente se refere ao:
 Orçamento Flexível
 Orçamento Base Zero
Orçamento Contínuo
Orçamento Financeiro
Orçamento de Mão de Obra
 
 
 
Ref.: 201601948679
 7a Questão
10/04/2018 EPS
http://simulado.estacio.br/alunos/ 3/3
O orçamento possibilita diversas vantagens , mas possui algumas desvantagens. Indique na alternativas abaixo aquela
que contem uma destas desvantagens:
Os orçamentos definem metas e objetivos que podem atuar como padrões de referência para a avaliação de
desempenho subseqüente.
Os orçamentos fornecem expectativas definidas, que são a melhor estrutura para julgar o desempenho
subseqüente;
Os orçamentos comunicam os planos da administração a toda a organização.
 Necessidade de revisões periódicas para adequar o orçamento as circunstâncias;
Os orçamentos ajudam os gestores na coordenação de seus esforços, de modo que os planos das subunidades
da organização satisfaçam os objetivos da organização como um todo.
 
 
 
Ref.: 201601947928
 8a Questão
O valor da informação está diretamente ligado ao modo como ela ajuda os tomadores de decisões a atingirem os
objetivos da organização. Nesse contexto , em relação às alternativas abaixo indique a única que representa um conceito
correto para informação:
 são dados primários ou observações cruas, mais especificamente são medidas objetivas das características de
pessoas, lugares, coisas e eventos;
são fatos secundarios ou observações cruas, mais especificamente são medidas subjetivas das características de
entidades;
 são dados que foram convertidos em contexto significativo e útil para os usuários;
são fatos manipulados, mais especificamente são medidas subjetivas das características de entidades;
são dados secundarios ou observações indiretas, mais especificamente são medidas objetivas das características
de pessoas, lugares, coisas e eventos;

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