orcamento empresarial 4

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GST0454_A4_201601701675_V1
 
Além de controlar e planejar as partes financeira e operacional e de melhorar o rendimento dos lucros da
empresa, o orçamento também tem valor fundamental nas tomadas de decisões. Dividido em ramificações
distintas, está diretamente ligado aos objetivos em longo prazo e às metas em curto prazo que as organizações
pretendem atingir. Com o objetivo de definir as quantidades a serem fabricadas para atender às necessidades de
vendas e à política de estoques de produtos acabados, deve-se adotar que tipo de orçamento?
É uma definição de estoques de matéria-prima:
ORÇAMENTO EMPRESARIAL
 GST0454_A4_201601701675_V1 
Lupa Calc.
 
 
Vídeo
 
PPT
 
MP3
 
Aluno: ARIELE CARRIJO DA FONSECA Matrícula: 201601701675
Disciplina: GST0454 - ORÇAMENTO EMPRES. Período Acad.: 2018.1 EAD (GT) / EX
 
 
Prezado (a) Aluno(a),
 
Você fará agora seu EXERCÍCIO DE FIXAÇÃO! Lembre-se que este exercício é opcional, mas não valerá ponto para sua
avaliação. O mesmo será composto de questões de múltipla escolha (3).
Após a finalização do exercício, você terá acesso ao gabarito. Aproveite para se familiarizar com este modelo de questões que
será usado na sua AV e AVS.
 
1.
Comercial.
Investimentos.
Mão de obra direta.
Pessoal.
 Produção.
 
Gabarito Coment.
 
2.
bens totalmente acabados.
resultado final do processo de fabricação.
bens parcialmente acabados que incluem partes componentes montadas.
 insumos básicos utilizados no processo de fabricação.
estoque total médio durante um determinado período de tempo.
 
Gabarito Coment. Gabarito Coment.
 
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A interpretação das decisões estratégicas da organização em planos concretos ao nível departamental, se
estendendo por médio prazo, constitui o planejamento tático, que é representado por:
Na elaboração da montagem do Orçamento operacional, o Orçamento de Produção contém: I. Políticas
fundamentais do plano de produção; II. Estabelecimento do nível de estoque III. Orçamento das unidades a
produzir
Conhecido o volume de produção planejado, torna-se necessário projetar a utilização dos fatores de produção,
que são constituídos por insumos, estrutura física e pelos colaboradores da organização. Durante esta etapa
evidencia-se a importância da existência de um processo de planejamento e controle orçamentário, na medida
em que é somente através deste processo que se torna possível otimizar a utilização dos fatores de produção,
em função da realização do planejamento sistêmico. A este conceito denominamos de orçamento:
Nas etapas da montagem do orçamento: plano de marketing, de produção, de investimento em ativo
permanente, custos indiretos de fabricação, e de recursos humanos, ¿disponibilizar os produtos que serão
comercializados¿ aparece em que plano no orçamento ?
3.
procedimentos e orçamentos.
planos financeiros e regulamentos.
planos de marketing e procedimentos.
regulamentos e procedimentos.
 planos de produção e políticas de vendas.
 
Gabarito Coment. Gabarito Coment.
 
4.
Somente a segunda e aprimeira afirmativa são verdadeiras
Somente a terceira afirmativa é verdadeira
 Todas as afirmativas são verdadeiras.
Somente a segunda afirmativa é verdadeira
Somente a primeira afirmativa é verdadeira
 
Gabarito Coment.
 
5.
de custos
de investimento
 da produção
operacional
integrado
 
 
6.
( ) de recursos humanos,
( ) plano de marketing
( ) de investimento em ativo permanente,
( ) custos indiretos de fabricação,
 ( ) de produção
 
 
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Segundo Sanvicente e Santos (1983), o diretor do departamento de produção possui, basicamente, três opções
para fabricar os produtos que atenderão à demanda do departamento comercial: produção constante, produção
no nível das vendas e produção por ciclos. . Marque a alternativa abaixo que não se configura como uma
vantagem da produção constante:
A Empresa Vassourada apresentou a seguinte perspectiva Orçamentária para o 4. Trimestre do ano
para as vendas e estoque de vassouras:
 Out Nov Dez
Estoque Inicial 733
 
663
 
661
Qtde. de 
Vendas
 
3.900
 
3.890 4.170
Estoque Final 663
 
661
 
709
A soma das produções da empresa para os meses de Outubro e Dezembro é:
7.
Estabilidade da produção
Redução de gastos com recrutamento
 Maior necessidade de espaço físico para estocagem dos produtos
Aperfeiçoamento das habilidades individuais
 Moral mais elevado do pessoal
 
 
8.
8.106 unidades.
8.000 unidades
7.719 unidades
 8.048 unidades.
 11.936 unidades
 
 
 
 
 
 
Legenda: Questão não respondida Questão não gravada Questão gravada
 
 
Exercício inciado em 10/04/2018 20:36:16.