AP2 2013.2 TOT Gabarito

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Gabarito AP2 - 2013/2º - Disciplina: TOT 
 
Q 1 Verdadeira Q 4 Falsa Q 7 Verdadeira Q 10 Falsa 
Q 2 Verdadeira Q 5 Verdadeira Q 8 Falsa Q 11 - Sequência: 
5 / 2 / 4 / 2 / 4 / 1 / 2 / 3 Q 3 Verdadeira Q 6 Falsa Q 9 Verdadeira 
 
Q4: As condições de trabalho melhoraram, pois o conforto do operário e o ambiente físico ganharam um 
novo valor. Não porque as pessoas merecessem uma maior atenção ou condições mais dignas de trabalho 
que na era anterior, mas porque foi observado que se existia ganho de produtividade com tal atitude. A 
fadiga humana poderia predispor o trabalhador à diminuição da produtividade e perda de qualidade, 
acidentes, doenças e aumento da rotatividade de pessoal, o que não era desejado para o empregador. 
 
Q6: Pode-se sim atribuir à informação o valor de um recurso organizacional, o que faz com que ela defina 
a competitividade de pessoas, grupos, produtos, serviços ou atividades. A frase “a informação é um recurso 
estratégico que tem custo, preço e valor” além de correta, ainda possui uma significativa aplicação nos dias 
atuais. 
 
Q8: Um “novo” trabalhador foi, de fato gerado, com capacidade de reagir de forma diferente às antigas 
formas de dominação do empregador, inclusive, mostrando mudanças do padrão tecnológico, mudanças do 
padrão organizacional, no nível de conhecimento circulante. No século XXI houve significativa mudança 
no caráter do trabalho, principalmente sobre a flexibilização das relações de trabalho. 
 
Q10: Trocar “Carreira Espiral” por “Carreira Paralela” e “Carreira em Rede” por “Carreira sem Fronteira”. 
 
Questão 12 – Resposta: (i) Cultura organizacional é o conjunto de pressupostos básicos que um grupo 
inventou, descobriu ou desenvolveu ao aprender como lidar com os problemas de adaptação externa e 
integração interna e que funcionaram bem o suficiente para serem considerados válidos e ensinados a 
novos membros, como a forma correta de perceber, pensar e sentir, em relação a esses problemas. A 
cultura organizacional tem um papel fundamental de impregnar as práticas utilizadas na empresa, 
significando mais do que as normas ou os valores da nova firma, mas o modo como o novo 
funcionário irá “pensar” ou “trabalhar”, passando por uma ampla gama de comportamentos. (ii) Para 
reagir ao ambiente de negócios e também tentar alterá-lo ativamente, para melhorar as suas 
perspectivas de sobrevivência. Os modelos de gestão adotados com as mudanças visam desenvolver 
diferenciais para que a organização obtenha vantagem competitiva sobre as demais organizações de 
seu setor, que competem com ela. Para mudar a instância do poder, entre os seus dirigentes, agentes 
externos ou pressões de grupos e governos. Para se adaptar ao seu crescimento ou amadurecimento 
natural, como envelhecimento de um mercado, mudança de nicho, incorporação ou desuso de uma 
tecnologia etc. 
 
Questão 13 – Resposta: (a) Carreira é uma sequência de atitudes e comportamentos, associada com 
experiências e atividades relacionadas ao trabalho, durante o período de vida de uma pessoa, 
constituindo-se em um percurso a ser trilhado pelo próprio indivíduo ou pela visão desse indivíduo 
compartilhado com a organização. (b) A sua existência permite aos indivíduos a ascensão a graus 
crescentes de abstração e complexidade de tarefas e funções, de forma a aumentar o comprometimento 
e a motivação desse funcionário, uma vez que não está em jogo apenas um aumento de remuneração, 
mas de responsabilidade, de confiança do empregador, de reconhecimento e status, podendo ser gerida 
ativamente pelo indivíduo, apenas pela organização ou de forma conjunta pelas duas partes 
envolvidas. (c) Para as organizações, principalmente as de grande porte, um sistema de administração 
de carreira torna-se necessário para conciliar as diferentes expectativas de carreira das pessoas com as 
necessidades organizacionais, com o estabelecimento de diretrizes, estruturas de carreira e 
instrumentos de gestão. O estudo e a aplicação de “carreiras” podem conduzir os indivíduos a 
trabalharem mais motivados em uma organização. 
 
 
 
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Questão 14: Resposta: A “nova” ética do trabalho compreende um maior envolvimento do 
trabalhador com o processo produtivo, em que suas aptidões intelectuais são mais exploradas. O 
trabalho passa a ser flexível e o trabalhador, agora chamado pela empresa de colaborador, 
multifuncional e integrado. As decisões e as metas passam a ser de curto prazo, evitando-se a rotina e 
adaptando-se às circunstâncias variáveis. O risco, o fracasso pessoal (caso a carreira não “decole”) e o 
caráter abstrato do que o trabalho representa para o empregado fazem enfraquecer o sentimento de 
empresa como “lugar social” e aumentar a competitividade interna. (b) As principais características 
das novas modalidades de trabalho são: a carga horária reduzida (em relação à jornada cumprida 
dentro da fábrica ou do escritório); poder trabalhar fora da “planta” da empresa (ou local mais 
conveniente, evitando grandes deslocamentos ou concentração em determinado lugar fixo); perda da 
individualidade; maior caráter multifuncional do empregado em detrimento da especialização da 
tarefa; predileção por funcionários multiculturais e com alto poder de relacionamento interpessoal; 
menor senso de pertencimento a uma empresa; agregação de duas ou mais modalidades de trabalho e a 
flexibilidade que oferece. (c) Algumas consequências das novas formas de organização do trabalho 
são o surgimento de novas profissões, aumento nos postos de trabalho (principalmente no setor de 
serviços), formas menos rígidas de organização do trabalho e economicamente mais viáveis para as 
empresas e respostas para problemas organizacionais e sociais gerados pelas mudanças no ambiente.