Administração de novos negócios simulado e aula 01 e 02 1

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1 Um dos tópicos mais abordados nos dias atuais é a Globalização, que significa o aumento da competição internacional e do livre comércio entre os países, gerando um cliente cada vez mais exigente. Assinale a alternativa que apresenta uma característica deste novo consumidor:
		
	
	O cliente quer encontrar o que deseja e ser bem atendido.
	
	Não pesquisa antes de comprar. 
	
	Redução do poder de compra.
	
	Pouca informação sobre tudo.
	
	Não valoriza o bom atendimento.
		Gabarito Comentado.
	
	
	 2a Questão (Ref.: 201506584842)
	Acerto: 1,0  / 1,0 
	Uma empresa é um sistema ---------------------, isto é, recebe influências do ambiente ao mesmo tempo em que o influencia. Desta forma, para que a empresa possa sobreviver e se desenvolver, ela precisa monitorar o ambiente constantemente e se antecipar aos acontecimentos, utilizando um processo de previsão do futuro. 
		
	
	Novo.
	
	Conjunto.
	
	Único.
	
	Fechado.
	
	Aberto.
		Gabarito Comentado.
	
	
	 3a Questão (Ref.: 201506475581)
	Acerto: 1,0  / 1,0 
	O "mapeamento" de concorrentes serve para:
		
	
	Relacionar a quantidade vendida com o preço de venda.
	
	Guardar mercadoria em locais seguros.
	
	Reduzir os desperdícios. 
	
	Obter resultados a curto prazo.
	
	Entender suas forças/fraquezas e ganhar vantagem competitiva.
		Gabarito Comentado.
	
	
	 4a Questão (Ref.: 201506600601)
	Acerto: 1,0  / 1,0 
	A primeira impressão do Plano de Negócios será revelada ____________________________, etapa considerada fundamental quando se pretende comercializar um projeto. Marque a opção que completa adequadamente o trecho descrito. 
		
	
	na Análise de Mercado. 
	
	na Estratégio do Negócio. 
	
	na Descrição dos Produtos ou Serviços. 
	
	no Planejamento Financeiro.
	
	no Sumário Executivo. 
		Gabarito Comentado.
	Gabarito Comentado.
	
	
	 5a Questão (Ref.: 201506501912)
	Acerto: 1,0  / 1,0 
	Uma parte importante para a criação de um ambiente econômico saudável para os empreendedores são as condições criadas pelo Governo. Assinale uma condição negativa criada pelo Governo:
		
	
	Facilidade de obtenção de crédito.
	
	Carga tributária injusta.
	
	Estabilidade legal.
	
	Burocracia inteligente.
	
	Redução nos juros.
		Gabarito Comentado.
	Gabarito Comentado.
	
	
	 6a Questão (Ref.: 201506591211)
	Acerto: 1,0  / 1,0 
	Um dos principais fatores econômicos que influenciam o desempenho das empresas é o crescimento econômico ou a mudança no nível geral da atividade econômica. A forma mais comum de medir o crescimento da economia é o (a):
		
	
	Taxa de juros.
	
	Inflação.
	
	Deflação.
	
	Aumento do dólar.
	
	PIB.
		
	
	
	 7a Questão (Ref.: 201506475083)
	Acerto: 1,0  / 1,0 
	Um conjunto de pequenos supermercados percebeu que estavam perdendo mercado para hipermercados, decidiram adotar como estratégia a criação de uma aliança estratégica, percebendo que juntos poderiam obter vantagens competitivas perante os fornecedores e concorrentes fornecendo produtos mais baratos para os consumidores. Assinale a alternativa que contém a estratégia genérica evidente neste caso:
		
	
	Diferenciação.
	
	Inovação.
	
	Estratégia de Oportunidade.
	
	Diversificação.
	
	Cooperação.
		Gabarito Comentado.
	
	
	 8a Questão (Ref.: 201506600634)
	Acerto: 1,0  / 1,0 
	A empresa que inova na gestão de pessoas tende a obter resultados positivos no âmbito organizacional, fomentando a produtividade, garantindo a sobrevivência e proporcionando a satisfação dos funcionários. Baseado no texto acima, temos que a gestão de pessoas envolve: ( )treinamento. ( )desenvolvimento pessoal. ( )recrutamento e seleção. ( )sistema de avaliação que propicie o reconhecimento do empregado. ( )remuneração por competências e habilidades. Avaliando as opções como verdadeiras e falsas, temos uma sequência: 
		
	
	F - V - F - V - V 
	
	V - V - F - V - F 
	
	F - V - V - F - F
	
	F - V - V - F - V 
	
	V - V - V - V - V 
		Gabarito Comentado.
	Gabarito Comentado.
	
	
	 9a Questão (Ref.: 201505927682)
	Acerto: 1,0  / 1,0 
	Segundo Maximiano (2006), todas as empresas têm aproximadamente as mesmas funções, que são: suprimentos e operações, marketing e vendas, finanças, logística e recursos humanos. As diferentes formas de organização, entre outras, são: a organização por funções, a organização por produto, a organização por clientes, a organização por área geográfica. A Distribuidora de Veículos Maravilha do Céu está estruturada com a Diretoria e, abaixo, com os Departamento de Vendas, este constituído de Divisão de Veículos Novos e Divisão de Veículos Usados, além do Departamento de Pessoal, Departamento de Manutenção, Departamento Financeiro. A Distribuidora de Veículos Maravilha do Céu está estruturada observando-se os seguintes critérios: 
		
	
	Organização por funções e organização por clientes. 
	
	Organização por funções e organização por produto. 
	
	Organização por produto e organização por área geográfica. 
	
	Organização por cliente e organização por área geográfica. 
	
	Organização por cliente e organização por produto. 
		Gabarito Comentado.
	
	
	 10a Questão (Ref.: 201506119757)
	Acerto: 1,0  / 1,0 
	Organograma é uma representação gráfica do conjunto de unidades interligadas através de relações funcionais e hierárquicas, integrando os recursos para alcançar os objetivos. Assinale a alternativa que NÃO apresenta um objetivo da elaboração do Organograma:
		
	
	Determinar os tipos de Relações de autoridade.
	
	Coordenar o Processo de Tomada de Decisão.
	
	Criar Relações de Comando.
	
	Alinhar os Níveis Hierárquicos.
	
	Determinar os tipos de Relações informais. 
		
	
	1a Questão (Ref.: 201506449752)
	Acerto: 0,0  / 1,0 
	Realizar uma pesquisa de mercado, deve ser item predileto de análises dos empreendedores, uma vez que 
		
	
	Todas as alternativas estão corretas
	
	Surgem as informações necessárias para verificar o avanço ou declínio dos concorrentes
	
	É possível identificar as tendências evidenciadas pelo mercado, servindo de diagnóstico para determinar futuras ações de alavancagem
	
	É significativamente importante a informação sobre quais e quantos são os competidores e seus volumes de negócios 
	
	Se destaca a importância da diferenciação e quais são as peculiaridades do mercado que devem ser respeitadas
		Gabarito Comentado.
	
	
	 2a Questão (Ref.: 201506447546)
	Acerto: 0,0  / 1,0 
	Formalmente constituída, as organizações possuem: Marque abaixo, o ÚNICO item que não possui nenhuma relação com o processo.
		
	
	Recursos
	
	Cultura organizacional
	
	Regulação federal
	
	Regulamentos
	
	Hierarquia
		Gabarito Comentado.
	
	
	 3a Questão (Ref.: 201506112325)
	Acerto: 1,0  / 1,0 
	Quando um empreendedor tem um produto inovador, mas não é empresário, não dispõe de recursos para montar uma empresa, deve em primeiro lugar:
		
	
	Vender o produto
	
	Arranjar sócios
	
	Procurar financiamento
	
	Licenciar o produto
	
	Divulgar a terceiros o produto
		Gabarito Comentado.
	
	
	 4a Questão (Ref.: 201506584831)
	Acerto: 1,0  / 1,0 
	São exemplos de organizações: templos religiosos, fundações, cooperativas, condomínios, organizações não governamentais, associações, etc. As ONGs, organizações sem fins lucrativas, são conhecidas como organizações pertencentes a que setor?
		
	
	Terceiro Setor
	
	Setor Secundário.Setor misto.
	
	Setor Primário.
	
	Setor Terciário.
		Gabarito Comentado.
	
	
	 5a Questão (Ref.: 201506537172)
	Acerto: 0,0  / 1,0 
	Não pode ser caracterizada como uma característica da globalização:
		
	
	Ênfase no conhecimento.
	
	Predomínio das forças autocráticas. 
	
	Expansão dos mercados.
	
	Internacionalização do sistema produtivo. 
	
	Automação. 
		Gabarito Comentado.
	
	
	 6a Questão (Ref.: 201506477686)
	Acerto: 0,0  / 1,0 
	Quando a inovação dos produtos, serviços ou processos tradicionais apresenta significativas melhorarias, sem substituí-los. Assinale a alternativa que demonstra o resultado com base no exemplo abaixo: Processo - fabricação de açúcar: nos antigos engenhos, a moenda era movida por bois e sobrava muito caldo nos talos de cana. Hoje, as usinas produzem toneladas de açúcar por dia e o bagaço da cana sai do processo com praticamente zero de umidade. Produto - aparelho de barbear: os aparelhos de hoje, com três lâminas paralelas, não têm quase nada dos primeiros aparelhos, com uma lâmina que cortava dos dois lados. Serviço- compensação de cheques: há não muitos anos, a compensação de um cheque de outro estado chegava a demorar mais de um mês. O cheque tinha que viajar até a agência do correntista para se verificar se havia saldo e para conferência da assinatura. Com o uso da informática, hoje em dia a compensação demora no máximo 48 horas. 
		
	
	São mais baratos.
	
	Ficaram mais caros e não melhoraram.
	
	Apresentam mais eficiência.
	
	É uma necessidade de mudança visual.
	
	É melhor para a empresa e não para os clientes.
		
	
	
	 7a Questão (Ref.: 201506600623)
	Acerto: 0,0  / 1,0 
	Para a Formação do Preço de Venda, as empresas precisam estar sintonizadas às estratégias utilizadas pelas concorrência, dentre as quais podemos destacar àquela que adota "Diferentes preços para diferentes compradores", como podemos citar o exemplo da companhia telefônica que apresenta valores diferenciados para final de semana. Esta estratégia é definida como: 
		
	
	Estratégias de Precificação por Linha de Produtos. 
	
	Estratégias de Preços Distintos. 
	
	Estratégias de Preços por Concorrência.
	
	Mark up. 
	
	Estratégias de Preços Competitivos. 
		Gabarito Comentado.
	
	
	 8a Questão (Ref.: 201506600614)
	Acerto: 0,0  / 1,0 
	Na etapa de Estratégia do Negócio, analisar-se-à os ambientes internos e externos aos quais a empresa estará inserida, como pontos fortes identificaremos, dentre outras, as características: 
		
	
	A concorrência possui melhor acesso aos canais de distribuição; A entrada de um novo competidor em sua área empresarial. 
	
	Uma vaga no Mercado causada pela ineficácia da competição; Um novo Mercado Internacional. 
	
	Um novo produto ou serviço inovador; Qualidade dos processos e procedimentos. 
	
	Possibilidade de alianças estratégicas; Ausência de conhecimento em marketing.
	
	Reputação duvidosa; Produtos ou serviços semelhantes aos dos concorrentes. 
		Gabarito Comentado.
	
	
	 9a Questão (Ref.: 201506600621)
	Acerto: 0,0  / 1,0 
	No tópico de Análise de Investimentos que compõe o Planejamento Financeiro, temos alguns métodos utilizados para analisar a viabilidade do negócio. O método que fica responsável por estimar o período de tempo necessário para a empresa recuperar os gastos referentes ao investimento inicial do negócio, é: 
		
	
	GEM
	
	Paypal 
	
	Payback 
	
	VPL 
	
	TIR 
		Gabarito Comentado.
	Gabarito Comentado.
	
	
	 10a Questão (Ref.: 201506528966)
	Acerto: 0,0  / 1,0 
	As organizações podem ser divididas em algumas áreas funcionais, tanto em termos operacionais, quanto para efeito de seu estudo, segundo as diferentes funções administrativas. É INCORRETO afirmar que a área de
		
	
	Logística é responsável pela função de pesquisar e desenvolver novos produtos e serviços mantendo o controle de investimento em tecnologia da Informação e transportes de cargas. 
	
	Operações ou produção transformam insumos em resultados que satisfazem necessidades, utilizando uma série de elementos que são alocados em uma série estruturada de etapas. Entre seus componentes estão a identificação e contratação de fornecedores, compras, transporte de suprimentos, distribuição de produtos acabados.
	
	Gestão de Pessoas é responsável por alocar os recursos humanos mais adequados para o desempenho de determinadas funções. Entre seus componentes estão o planejamento de mão de obra, o recrutamento e seleção, capacitação e a administração do pessoal e do desempenho. 
	
	Marketing e vendas auxilia as empresas a conhecerem as expectativas, anseios, necessidades de seus clientes atuais e potenciais. Abrange atividades como: pesquisa, desenvolvimento de produtos, vendas, distribuição e promoção.
	
	Finanças se relaciona com a aquisição e o uso do capital para a manutenção das atividades, a partir de uma avaliação de decisões e a conservação desse capital, visando à obtenção do lucro. Abrange decisões de: investimento, financiamento, controle e destinação de resultados. 
	
	
		1.
		Organizações não existem no vácuo; elas estão inseridas em ambientes; Ambiente é o universo que envolve a organização; Por não estarem isoladas e não serem autossuficientes, elas precisam trocar com os elementos do ambiente em que estão inseridas. A esse processo chamamos de: Marque a ÚNICA alternativa CORRETA.
		
	
	
	
	
	Sistemas fechados
	
	
	Sistemas Abertos
	
	
	Ambiente corporativo
	
	
	Visão sistêmica
	
	
	Ambiente competitivo
	Gabarito Comentado
	Gabarito Comentado
	
	
		2.
		Uma empresa é um sistema ---------------------, isto é, recebe influências do ambiente ao mesmo tempo em que o influencia. Desta forma, para que a empresa possa sobreviver e se desenvolver, ela precisa monitorar o ambiente constantemente e se antecipar aos acontecimentos, utilizando um processo de previsão do futuro. 
		
	
	
	
	
	Aberto.
	
	
	Novo.
	
	
	Fechado.
	
	
	Único.
	
	
	Conjunto.
	Gabarito Comentado
	
	
		3.
		As principais possibilidades para o início de um negócio para empreendedores são: empresa tradicional, empresa familiar, franquia, escritório doméstico e cooperativa. Para um profissional da área tributária, com larga experiência, que pretenda continuar atuando individualmente nessa área, a alternativa mais recomendável para o tipo de empresa é: 
		
	
	
	
	
	Escritório doméstico. 
	
	
	Franquia
	
	
	Cooperativa 
	
	
	Empresa familiar. 
	
	
	Empresa tradicional. 
	Gabarito Comentado
	
	
		4.
		Com a Globalização associada à Tecnologia da informação são eliminadas as barreiras entre os países, diminuindo os espaços entre as nações. No entanto, os concorrentes de outras nações parecem vir de nenhum lugar e abocanham participação de mercado. Baseado no entendimento sobre Globalização assinale a alternativa INCORRETA:
		
	
	
	
	
	A globalização gerou uma menor diversidade de produtos e serviços.
	
	
	A globalização gera margens de lucros menores em função do aumento da concorrência.
	
	
	A globalização gera uma competição cada vez mais acirrada.
	
	
	A globalização exige um diferencial competitivo das empresas.
	
	
	A globalização gerou a queda das barreiras entre os países.
	
	
	
		5.
		Os princípios, em que se baseiam a organização do trabalho, a estrutura de relações de dependência hierárquica e o estilo de gestão que, ainda hoje, influenciam grande parte de nossas empresas, foram herdados da:Revolução Industrial
	
	
	Primeira gerra mundial 
	
	
	Descoberta do Brasil
	
	
	Unificação do Mercosul
	
	
	Segunda guerra mundial
	Gabarito Comentado
	
	
		6.
		Baseado nas diferenças entre organização e empresa, assinale a alternativa correta.
		
	
	
	
	
	Nas organizações não empresariais, o superávit deve ser revertido na própria organização.
	
	
	As empresas são organizações sem fins lucrativos.
	
	
	As organizações não precisam de normas e regulamentos.
	
	
	As ONGs são exemplos de empresas.
	
	
	As organizações não precisam de dinheiro para fazer o pagamento de suas despesas.
	Gabarito Comentado
	
	
		7.
		Pedro Casemiro e Antonio Pereira, amigos de longa data que praticavam o surfe, um esporte marítimo considerado radical, e após acidente sofrido por Pedro e a sua recuperação, mas impedido de praticar o seu esporte preferido, resolveram abrir uma loja de material esportivo, com ênfase em prancha de surfe e outros materiais associados a esse esporte. Essa ideia de abrir um negócio de material esportivo, fruto do seu vasto conhecimento nessa área, e seu círculo de conhecimento de praticante desse esporte, formado ao longo do tempo, constitui: 
		
	
	
	
	
	Novo negócio com base em conceito existente. 
	
	
	Exploração de hobbies. 
	
	
	Novos negócios com base em novo conceito. 
	
	
	Aperfeiçoamento de negócio. 
	
	
	Necessidade dos consumidores
	Gabarito Comentado
	
	
		8.
		Os resultados de uma organização destinam-se não apenas ao consumidor, mas a muitas partes interessadas, chamadas de:
		
	
	
	
	
	Acionistas.
	
	
	Bolsa de valores.
	
	
	Mercado de câmbio.
	
	
	Stakeholders.
	
	
	Analistas de mercado.
	
		1.
		Pedro Casemiro e Antonio Pereira, amigos de longa data que praticavam o surfe, um esporte marítimo considerado radical, e após acidente sofrido por Pedro e a sua recuperação, mas impedido de praticar o seu esporte preferido, resolveram abrir uma loja de material esportivo, com ênfase em prancha de surfe e outros materiais associados a esse esporte. Essa ideia de abrir um negócio de material esportivo, fruto do seu vasto conhecimento nessa área, e seu círculo de conhecimento de praticante desse esporte, formado ao longo do tempo, constitui: 
		
	
	
	
	
	Aperfeiçoamento de negócio. 
	
	
	Novos negócios com base em novo conceito. 
	
	
	Novo negócio com base em conceito existente. 
	
	
	Necessidade dos consumidores
	
	
	Exploração de hobbies. 
	Gabarito Comentado
	
	
		2.
		Com a Globalização associada à Tecnologia da informação são eliminadas as barreiras entre os países, diminuindo os espaços entre as nações. No entanto, os concorrentes de outras nações parecem vir de nenhum lugar e abocanham participação de mercado. Baseado no entendimento sobre Globalização assinale a alternativa INCORRETA:
		
	
	
	
	
	A globalização gera uma competição cada vez mais acirrada.
	
	
	A globalização gerou uma menor diversidade de produtos e serviços.
	
	
	A globalização exige um diferencial competitivo das empresas.
	
	
	A globalização gerou a queda das barreiras entre os países.
	
	
	A globalização gera margens de lucros menores em função do aumento da concorrência.
	
	
	
		3.
		Identificar os principais concorrentes e seus diferenciais, avaliar a ameaça de entrada de novos competidores e pressão de produtos substitutos são ações de analise do:
		
	
	
	
	
	Ambiente maior.
	
	
	Ambiente interno.
	
	
	Ambiente de tarefa.
	
	
	Ambiente geral.
	
	
	Macroambiente.
	Gabarito Comentado
	
	
		4.
		Formalmente constituída, as organizações possuem: Marque abaixo, o ÚNICO item que não possui nenhuma relação com o processo.
		
	
	
	
	
	Hierarquia
	
	
	Regulamentos
	
	
	Cultura organizacional
	
	
	Recursos
	
	
	Regulação federal
	Gabarito Comentado
	
	
		5.
		As organizações, em seus contextos de atuação, interagem com o macroambiente e com o microambiente. É fundamental que todo bom gestor esteja sempre atento às relações de sua organização com os diversos componentes destes dois ambientes mencionados. Estas relações demandam análises e estratégias diferenciadas que variam de acordo com as mais diversas contingências. Diante do exposto, podemos afirmar que fazem parte do microambiente:
		
	
	
	
	
	concorrentes; variáveis culturais; fornecedores; variáveis sociais.
	
	
	fornecedores; variáveis tecnológicas; variáveis sociais; agências reguladoras.
	
	
	concorrentes; clientes/consumidores; fornecedores; agências reguladoras.
	
	
	fornecedores; variáveis tecnológicas; clientes/consumidores; agências reguladoras.
	
	
	variáveis sociais; variáveis tecnológicas; variáveis culturais; agências reguladoras.
	Gabarito Comentado
	
	
		6.
		As principais possibilidades para o início de um negócio para empreendedores são: empresa tradicional, empresa familiar, franquia, escritório doméstico e cooperativa. Para um profissional da área tributária, com larga experiência, que pretenda continuar atuando individualmente nessa área, a alternativa mais recomendável para o tipo de empresa é: 
		
	
	
	
	
	Escritório doméstico. 
	
	
	Empresa tradicional. 
	
	
	Franquia
	
	
	Empresa familiar. 
	
	
	Cooperativa 
	Gabarito Comentado
	
	
		7.
		Os princípios, em que se baseiam a organização do trabalho, a estrutura de relações de dependência hierárquica e o estilo de gestão que, ainda hoje, influenciam grande parte de nossas empresas, foram herdados da:
		
	
	
	
	
	Primeira gerra mundial 
	
	
	Unificação do Mercosul
	
	
	Descoberta do Brasil
	
	
	Segunda guerra mundial
	
	
	Revolução Industrial
	Gabarito Comentado
	
	
		8.
		Uma empresa é um sistema aberto, isto é, recebe influências do ambiente ao mesmo tempo em que o influencia. Baseado nesta afirmação assinale a alternativa correta:
		
	
	
	
	
	A variável política é um exemplo do ambiente de tarefa.
	
	
	Os fornecedores fazem parte do macro-ambiente.
	
	
	Os clientes fazem parte do ambiente geral.
	
	
	A empresa possui o ambiente geral e o ambiente de tarefa.
	
	
	O ambiente geral pode ser influenciado pela empresa.
		1.
		Assinale a opção correta acerca das características do comportamento empreendedor.
	
	
	
	
	
	O empreendedor clássico não constrói um negócio a partir de um produto ou ideia.
	
	
	O empreendedor preocupa-se com a realização de suas projeções para o negócio. Questões relacionadas a qualidade, eficiência e eficácia não cabem nesse papel.
	
	
	Apesar de não estarem subordinados a exigências de formação em gestão, os empreendedores adotam ações de planejamento ao estabelecerem metas e objetivos para seus negócios.
	
	
	O empreendedor sonha, realiza e executa tarefas associadas a controle e o monitoramento cabe ao gestor da empresa.
	
	
	Um empreendedor, quando dono de seu negócio, deve ocupar a posição de chefe e garantir que seus empregados cuidem de tarefas operacionais.
	
	
	
		2.
		Assinale o tipo de empresa em que o trabalho profissional é realizado em casa, sendo uma opção atrativa para o início de micro e pequenas empresas, já que representa considerável economia de custos em relação a outras possibilidades:
	
	
	
	
	
	Cooperativa.
	
	
	Empresa Familiar.
	
	
	Home Office.Empresa tradicional.
	
	
	Franquia.
	Gabarito Comentado
	
	
		3.
		Analisando sua ocupação, e seu grau de sucesso ou insucesso, o empreendedor poderá desenvolver produtos e serviços nos quais suas experiências e seus conhecimentos são aproveitados. Qual dessas fontes para novos negócios representa este conceito? 
	
	
	
	
	
	Necessidade dos consumidores. 
	
	
	Exploração de hobbies. 
	
	
	Observação de tendências.
	
	
	Aperfeiçoamento do negócio. 
	
	
	Derivação de ocupação. 
	Gabarito Comentado
	Gabarito Comentado
	
	
		4.
		Sobre as características de um empreendedor marque a alternativa INCORRETA:
	
	
	
	
	
	Capacidade de trabalho em equipe: o empreendedor cria equipe, delega, acredita nos outros e obtém resultados por meio de outros indivíduos. 
	
	
	Autoconfiança: o empreendedor não tem autoconfiança, acredita em seus colaborados apenas. Se acreditasse mais em sí seria melhor para tomar a iniciativa. A crença em si mesmo faz o indivíduo arriscar menos, ousar, oferecer-se para realizar tarefas desafiadoras, enfim, torna-o mais empreendedor.
	
	
	Aceitação do risco: o empreendedor aceita riscos, ainda que muitas vezes seja cauteloso e precavido contra ele.
	
	
	Ambição: o empreendedor procura fazer sempre mais e melhor, nunca se contentando com o que já atingiu. Não tentar progredir significa estagnar e um empreendedor deve ter a ambição de chegar um pouco mais além do que da última vez.
	
	
	Automotivação e entusiasmo: pessoas empreendedoras são capazes de auto motivação relacionada com desafios e tarefas em que acreditam. Não necessita de prêmios externos, como compensação financeira. A sua motivação permite entusiasmarem-se com suas idéias e projetos.
	
	
	
		5.
		Assinale a alternativa que corresponde ao conceito de empresa tradicional.
	
	
	
	
	
	É o sistema pelo qual um franqueador cede a um franqueado o direito de uso da marca ou patente, associado ao direito de comercialização exclusiva ou semiexclusiva de produtos ou serviços.
	
	
	É uma iniciativa que tem por objetivo melhorar a condição socioeconômica de uma família.
	
	
	É o trabalho profissional realizado em casa. 
	
	
	É a sociedade de pessoas com forma e natureza jurídica própria, de natureza civil, não sujeita a falência, constituída para prestar serviços a seus associados.
	
	
	É uma entidade que possui como objetivo o lucro utilizando para tal transformação e fornecimento de bens e serviços.
	Gabarito Comentado
	
	
		6.
		A primeira impressão do Plano de Negócios será revelada ____________________________, etapa considerada fundamental quando se pretende comercializar um projeto. Marque a opção que completa adequadamente o trecho descrito. 
	
	
	
	
	
	na Descrição dos Produtos ou Serviços. 
	
	
	na Estratégio do Negócio. 
	
	
	na Análise de Mercado. 
	
	
	no Sumário Executivo. 
	
	
	no Planejamento Financeiro.
	Gabarito Comentado
	Gabarito Comentado
	
	
		7.
		A Cia. Industrial Rio Comprido, fabricante de bicicletas, com sede e fábrica localizada em Guarulhos (SP), está negociando a compra das Bicicletas Belo Monte Ltda., essa última empresa localizada em Porto Alegre, com vistas à ampliação da sua capacidade de produção, tendo em vista os mercados da Argentina e Uruguai, onde a Belo Monte já vinha exportando bicicletas e mantém estrutura para a distribuição. Considerando a aquisição de uma empresa com área de atuação congênere, pode-se considerar que essa compra corresponde a: 
	
	
	
	
	
	Política de crescimento através do aumento da margem de lucros
	
	
	Empreendimento novo.
	
	
	Política de crescimento da empresa através da aquisição de concorrentes
	
	
	Desenvolvimento de novos negócios.
	
	
	Ampliação da capacidade de produção da fábrica.
	Gabarito Comentado
	
	
		8.
		Assinale a alternativa que revela uma assertiva incorreta, no que se refere às características que compõem a etapa do Resumo da Empresa no Plano de Negócios: 
	
	
	
	
	
	Esta etapa deve apresentar, ademais, a oportunidade vislumbrada, diante das pesquisas realizadas, à receptividade do negócio no mercado em que irá atuar. 
	
	
	Esta etapa deve apresentar, ademais, a forma jurídica, sob que tipo de sociedade ela será constituída.
	
	
	Esta etapa deve apresentar um conteúdo acerca da estrutura da empresa, mais conciso e objetivo do que o exposto no Sumário Executivo. 
	
	
	Esta etapa deve apresentar um conteúdo acerca da estrutura da empresa, mais abrangente e detalhado do que o exposto no Sumário Executivo. 
	
	
	Esta etapa deve apresentar, ademais, a apresentação da empresa, descrevendo a atividade fim, como ela irá atuar no mercado. 
	
	
	Demonstração do Fluxo de Caixa e Elenco de Contas
	 1a Questão (Ref.: 201505924775)
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	A Cia. de Bebidas Guararapes - CBG, fabricante de refrigerante bastante popular, com rede de distribuição já estabelecida e consolidada em praticamente todos os estados importantes em consumo, pretende lançar um novo refrigerante com sabor de cupuaçu, uma fruta da região Amazônica, com sabor bem característico. Tendo-se como base os fatores críticos para o sucesso de novos produtos, expostos por Maximiano (2006), que são: I - Pesquisa adequada de marketing. II - Atendimento de uma necessidade. III - Grande vantagem do produto. IV - Qualidade e preço adequado no lançamento. V - Escolha dos canais corretos de distribuição. Para a Cia. de Bebidas Guararapes, são fundamentais levar em consideração os seguintes fatores críticos: 
		
	
	I, III e V. 
	
	I, III, IV. 
	
	I, II, V. 
	
	I, IV e V. 
	
	II, IV e V. 
	
	
	
	
	 2a Questão (Ref.: 201505925863)
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	O Professor Carlos Andrade ministra matemática num colégio público na cidade onde reside. Como o Professor Carlos tem forte senso de cidadania, também ministra aulas de recuperação, como voluntário, nos finais de semana para os alunos do bairro onde ele reside, através da ONG Recuperando Talentos. Considerando a atuação do Professor Carlos e da ONG Recuperando Talentos, temos: 
		
	
	A ONG Recuperando Talentos e o Professor Carlos precisam se formalizar como pessoas jurídicas. 
	
	A ONG Recuperando Talentos deve ser formalizada como empresa tradicional, pois recebe doações e repasses dos poderes públicos, e o Professor Carlos precisa ser registrado como empregado dessa ONG, pois atua profissionalmente, apesar de não receber remuneração. 
	
	A ONG Recuperando Talentos e o Professor Carlos não precisam se formalizarem como pessoas jurídicas. 
	
	A ONG Recuperando Talentos não precisa ser formalizada, pois é uma organização sem fins lucrativos, mas o Professor Carlos necessita se formalizar como uma empresa. 
	
	A ONG Recuperando Talentos deve ser formalizada, mas o Professor Carlos, como voluntário, que não recebe remuneração, não necessita se formalizar como uma empresa. 
	
	Gabarito Comentado
	Gabarito Comentado
	
	
	 3a Questão (Ref.: 201506600597)
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	Plano de Negócios é um documento que contém a caracterização do negócio. A partir deste conceito, pede-se para identificar entre as opções abaixo, aquela que não representa uma característica deste trabalho.
		
	
	Criar estratégias de ação que envolva todas os interessados no negócio, afim de que alcancem os objetivos. 
	
	Propagar credibilidade aos investidores. 
	
	Projetar as despesas, receitas e resultados financeiros. 
	
	Estabelecer as metas e aguardar o retorno do mercado consumidor para que se atinjamos objetivos. 
	
	Implementar a estrutura de pessoal. 
	
	Gabarito Comentado
	Gabarito Comentado
	
	
	 4a Questão (Ref.: 201506551267)
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	Para a teoria econômica, há quatro níveis de concorrência. Considerando estes níveis, assinale a alternativa que corresponde ao conceito de concorrência perfeita:
		
	
	Ocorre no mercado em que existem muitos consumidores e um número reduzido de produtores, que oferecem produtos semelhantes.
	
	Ocorre quando apenas um produtor ou prestador de serviços controla os preços.
	
	Ocorre quando os bens oferecidos são iguais e os compradores e vendedores são numerosos, a ponto de não influenciarem os preços individualmente.
	
	Ocorre quando há muitos vendedores que não têm intenção de concorrer entre si. 
	
	Ocorre quando há poucos vendedores que não têm intenção de concorrer entre si.
	
	Gabarito Comentado
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	 5a Questão (Ref.: 201506600605)
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	Aponte a opção que expõe os pontos importantes que deverão ser considerados em todas as etapas do projeto (Plano de Negócios): 
		
	
	Estática do mercado e dinamismo. 
	
	Atuação e atualização.
	
	Dinamismo e banco de dados. 
	
	Pesquisa e a estática do mercado. 
	
	Pesquisa e atualização. 
	
	Gabarito Comentado
	
	
	 6a Questão (Ref.: 201506584831)
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	São exemplos de organizações: templos religiosos, fundações, cooperativas, condomínios, organizações não governamentais, associações, etc. As ONGs, organizações sem fins lucrativas, são conhecidas como organizações pertencentes a que setor?
		
	
	Setor Primário.
	
	Terceiro Setor
	
	Setor Secundário.
	
	Setor misto.
	
	Setor Terciário.
	
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	 7a Questão (Ref.: 201506475581)
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	O "mapeamento" de concorrentes serve para:
		
	
	Entender suas forças/fraquezas e ganhar vantagem competitiva.
	
	Obter resultados a curto prazo.
	
	Guardar mercadoria em locais seguros.
	
	Reduzir os desperdícios. 
	
	Relacionar a quantidade vendida com o preço de venda.
	
	Gabarito Comentado
	
	
	 8a Questão (Ref.: 201506564150)
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	"Senti que era agora ou nunca o momento de começar um novo empreendimento quando me aproximei dos 30 anos", disse um empreendedor pesquisado. Sobre tal afirmação, podemos dizer que:
		
	
	Um empreendedor não precisa de experiência e nem apoio financeiro, para lançar e administrar um novo empreendimento com sucesso, o que torna a idade de 20 anos como a ideal para criação de um novo negócio.
	
	Um empreendedor precisa de experiência, apoio financeiro e alto nível de energia para lançar e administrar um novo empreendimento com sucesso e, por volta dos 30 anos, tais condições podem ter sido construídas.
	
	Um empreendedor não precisa nem de experiência, nem de apoio financeiro, muito menos de um alto nível de energia para lançar e administrar um novo empreendimento com sucesso, o que torna a idade um fator irrelevante na criação de um novo negócio.
	
	Um empreendedor precisa de experiência e apoio financeiro, mas não de um alto nível de energia para lançar e administrar um novo empreendimento com sucesso, o que torna a idade de 45 anos como a ideal para criação de um novo negócio.
	
	Um empreendedor não precisa de experiência, mas somente de apoio financeiro e alto nível de energia para lançar e administrar um novo empreendimento com sucesso e isso independe da faixa etária.
	
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