1 SIMULADO AULA1 ADM NOVOS NEGOCIOS

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GST0243_EX_A1_201407397818_V1
ADMINISTRAÇÃO DE NOVOS NEGÓCIOS
1a aula
Lupa
Vídeo PPT MP3
Exercício: GST0243_EX_A1_201407397818_V1 19/03/2018 21:44:53 (Finalizada)
Aluno(a): MARCOS ALBERTO PEREIRA BUSSOLO 2018.1
Disciplina: GST0243 - ADMINISTRAÇÃO DE NOVOS NEGÓCIOS 201407397818
Ref.: 201408150871
1a Questão
A Globalização aumenta a competição entre as organizações e surgem oportunidades e ameaças. Baseado 
nas consequências da Globalização assinale a alternativa INCORRETA.
Maior diversidade de produtos e serviços.
Necessidade de busca de diferencial competitivo.
Mercados menos exigentes.
Menor espaço para erros.
Margens de lucros mais apertadas.
Ref.: 201408144495
2a Questão
Uma organização formalmente constituída possui normas e regulamentos, hierarquia, cultura organizacional, 
recursos, pessoas ocupando cargos e etc. As empresas têm todas as características de quaisquer 
organizações, mas com um grande detalhe: seu objetivo principal é: 
Tornar-se globalizada.
Lucro.
Definir sua Visão.
Aumentar sua participação no mercado.
Definir sua Missão.
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3a Questão
Pedro Casemiro e Antonio Pereira, amigos de longa data que praticavam o surfe, um esporte marítimo 
considerado radical, e após acidente sofrido por Pedro e a sua recuperação, mas impedido de praticar o seu 
esporte preferido, resolveram abrir uma loja de material esportivo, com ênfase em prancha de surfe e outros 
materiais associados a esse esporte. Essa ideia de abrir um negócio de material esportivo, fruto do seu vasto 
conhecimento nessa área, e seu círculo de conhecimento de praticante desse esporte, formado ao longo do 
tempo, constitui: 
Aperfeiçoamento de negócio. 
Necessidade dos consumidores
Novo negócio com base em conceito existente. 
Novos negócios com base em novo conceito. 
Exploração de hobbies. 
Ref.: 201408144489
4a Questão
O padrão e a qualidade de vida na sociedade contemporânea atual dependem dos esforços conjuntos das 
pessoas, das empresas, do governo e das organizações de um modo geral. Toda realização humana surgiu 
inicialmente na mente de alguém que teve atitude e vontade suficientes a fim de colocar aquilo em prática, 
identificando alguma oportunidade no ambiente. Essas pessoas são conhecidas como:
Empreendedores.
Aventureiros.
Autônomos.
Especialistas.
Gestores.
Ref.: 201408150869
5a Questão
Todas as reportagens afirmam que a crise no Brasil não para de piorar. As previsões dos especialistas são 
pessimistas para o PIB de 2015 e com mais previsões de recessão em 2016. Assinale a alternativa que 
apresenta o cenário do macroambiente destacado nesta afirmação:
Cenário sindical.
Cenário social.
Cenário ecológico.
Cenário econômico.
Cenário cultural.
Ref.: 201407674972
6a Questão
Organizações não existem no vácuo; elas estão inseridas em ambientes; Ambiente é o universo que envolve 
a organização; Por não estarem isoladas e não serem autossuficientes, elas precisam trocar com os 
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elementos do ambiente em que estão inseridas. A esse processo chamamos de: Marque a ÚNICA alternativa 
CORRETA.
Ambiente competitivo
Sistemas fechados
Ambiente corporativo
Sistemas Abertos
Visão sistêmica
Ref.: 201408011088
7a Questão
Com a Globalização associada à Tecnologia da informação são eliminadas as barreiras entre os países, 
diminuindo os espaços entre as nações. No entanto, os concorrentes de outras nações parecem vir de 
nenhum lugar e abocanham participação de mercado. Baseado no entendimento sobre Globalização assinale 
a alternativa INCORRETA:
A globalização gerou uma maior diversidade de produtos e serviços.
A globalização exige um diferencial competitivo das empresas.
A globalização gerou a queda das barreiras entre os países.
A globalização gera uma competição cada vez menos acirrada.
A globalização gera margens de lucros menores em função do aumento da concorrência.
Ref.: 201408138832
8a Questão
As organizações, em seus contextos de atuação, interagem com o macroambiente e com o microambiente. É 
fundamental que todo bom gestor esteja sempre atento às relações de sua organização com os diversos 
componentes destes dois ambientes mencionados. Estas relações demandam análises e estratégias 
diferenciadas que variam de acordo com as mais diversas contingências. Diante do exposto, podemos 
afirmar que fazem parte do microambiente:
concorrentes; variáveis culturais; fornecedores; variáveis sociais.
concorrentes; clientes/consumidores; fornecedores; agências reguladoras.
fornecedores; variáveis tecnológicas; variáveis sociais; agências reguladoras.
variáveis sociais; variáveis tecnológicas; variáveis culturais; agências reguladoras.
fornecedores; variáveis tecnológicas; clientes/consumidores; agências reguladoras.
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