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3 SIMULADO AULA2 ADM NOVOS NEGOCIOS

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GST0243_EX_A2_201407397818_V3
ADMINISTRAÇÃO DE NOVOS NEGÓCIOS
2
a
 aula
Lupa
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Exercício: GST0243_EX_A2_201407397818_V3 23/03/2018 10:17:08 (Finalizada)
Aluno(a): MARCOS ALBERTO PEREIRA BUSSOLO 2018.1
Disciplina: GST0243 - ADMINISTRAÇÃO DE NOVOS NEGÓCIOS 201407397818
Ref.: 201407671997
1a Questão
Quando um empreendedor tem um produto inovador, mas não é empresário, não dispõe de recursos para 
montar uma empresa, deve em primeiro lugar:
Arranjar sócios
Procurar financiamento
Divulgar a terceiros o produto
Vender o produto
Licenciar o produto
Ref.: 201408096864
2a Questão
Essa prática também pode originar-se da avaliação contínua do negócio atual. Pessoas observadoras e 
curiosas criam o hábito de buscar informações sobre como funciona cada setor, identificando os pontos onde 
há possibilidade de realizar melhorias. Qual dessas fontes para novos negócios representa este conceito? 
Aperfeiçoamento do negócio. 
Derivação de ocupação. 
Necessidade dos consumidores. 
Observação de tendências.
Exploração de hobbies. 
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3a Questão
Plano de Negócios é um documento que contém a caracterização do negócio. A partir deste conceito, pede-se 
para identificar entre as opções abaixo, aquela que não representa uma característica deste trabalho.
Estabelecer as metas e aguardar o retorno do mercado consumidor para que se atinjam os objetivos. 
Propagar credibilidade aos investidores. 
Implementar a estrutura de pessoal. 
Criar estratégias de ação que envolva todas os interessados no negócio, afim de que alcancem os 
objetivos. 
Projetar as despesas, receitas e resultados financeiros. 
Ref.: 201408110939
4a Questão
Para a teoria econômica, há quatro níveis de concorrência. Considerando estes níveis, assinale a alternativa 
que corresponde ao conceito de concorrência perfeita:
Ocorre quando os bens oferecidos são iguais e os compradores e vendedores são numerosos, a ponto 
de não influenciarem os preços individualmente.
Ocorre quando há poucos vendedores que não têm intenção de concorrer entre si.
Ocorre no mercado em que existem muitos consumidores e um número reduzido de produtores, que 
oferecem produtos semelhantes.
Ocorre quando apenas um produtor ou prestador de serviços controla os preços.
Ocorre quando há muitos vendedores que não têm intenção de concorrer entre si. 
Ref.: 201408041905
5a Questão
Sobre as características de um empreendedor marque a alternativa INCORRETA:
Aceitação do risco: o empreendedor aceita riscos, ainda que muitas vezes seja cauteloso e precavido 
contra ele.
Autoconfiança: o empreendedor não tem autoconfiança, acredita em seus colaborados apenas. Se 
acreditasse mais em sí seria melhor para tomar a iniciativa. A crença em si mesmo faz o indivíduo 
arriscar menos, ousar, oferecer-se para realizar tarefas desafiadoras, enfim, torna-o mais 
empreendedor.
Capacidade de trabalho em equipe: o empreendedor cria equipe, delega, acredita nos outros e obtém 
resultados por meio de outros indivíduos. 
Automotivação e entusiasmo: pessoas empreendedoras são capazes de auto motivação relacionada 
com desafios e tarefas em que acreditam. Não necessita de prêmios externos, como compensação 
financeira. A sua motivação permite entusiasmarem-se com suas idéias e projetos.
Ambição: o empreendedor procura fazer sempre mais e melhor, nunca se contentando com o que já 
atingiu. Não tentar progredir significa estagnar e um empreendedor deve ter a ambição de chegar 
um pouco mais além do que da última vez.
Ref.: 201407484447
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6a Questão
A Cia. de Bebidas Guararapes - CBG, fabricante de refrigerante bastante popular, com rede de distribuição já 
estabelecida e consolidada em praticamente todos os estados importantes em consumo, pretende lançar um 
novo refrigerante com sabor de cupuaçu, uma fruta da região Amazônica, com sabor bem característico. 
Tendo-se como base os fatores críticos para o sucesso de novos produtos, expostos por Maximiano (2006), 
que são: I - Pesquisa adequada de marketing. II - Atendimento de uma necessidade. III - Grande vantagem 
do produto. IV - Qualidade e preço adequado no lançamento. V - Escolha dos canais corretos de distribuição. 
Para a Cia. de Bebidas Guararapes, são fundamentais levar em consideração os seguintes fatores críticos: 
I, III, IV. 
I, III e V. 
I, II, V. 
I, IV e V. 
II, IV e V. 
Ref.: 201407483014
7a Questão
A Cia. Industrial Rio Comprido, fabricante de bicicletas, com sede e fábrica localizada em Guarulhos (SP), 
está negociando a compra das Bicicletas Belo Monte Ltda., essa última empresa localizada em Porto Alegre, 
com vistas à ampliação da sua capacidade de produção, tendo em vista os mercados da Argentina e Uruguai, 
onde a Belo Monte já vinha exportando bicicletas e mantém estrutura para a distribuição. Considerando a 
aquisição de uma empresa com área de atuação congênere, pode-se considerar que essa compra 
corresponde a: 
Política de crescimento da empresa através da aquisição de concorrentes
Empreendimento novo.
Política de crescimento através do aumento da margem de lucros
Ampliação da capacidade de produção da fábrica.
Desenvolvimento de novos negócios.
Ref.: 201408160276
8a Questão
A etapa que representa um extrato competente e motivador do Plano de Negócios, onde deve ser dada uma 
visão geral sobre a empresa, o empreendedor, o produto ou o serviço a ser oferecido, o mercado e os 
elementos de diferenciação, e o que se espera do negócio sobre o ponto de vista financeiro, é: 
A Análise de Mercado. 
O Planejamento Financeiro.
A Descrição dos Produtos ou Serviços. 
A Estratégio do Negócio. 
O Sumário Executivo. 
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