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11/04/2018 Ilumno http://ilumno.sgp.starlinetecnologia.com.br/ilumno/schedule/resultcandidatedetailprint/1317632/f9aae748-5981-11e5-a7a2-b8ac6f84a123/ 1/6 Local: A318 - 3º andar - Bloco A / Andar / Polo Tijuca / POLO UVA TIJUCA Acadêmico: EAD-COF0008-20181A Aluno: KELLY REGINA COSTA GONCALVES Avaliação: A2- Matrícula: 20142300703 Data: 24 de Março de 2018 - 13:00 Finalizado Correto Incorreto Anulada Discursiva Objetiva Total: 8,50/10,00 1 Código: 12254 - Enunciado: Avalie as afirmativas a seguir a respeito do modelo de aprendizagem da tomada de decisão: I – De acordo com alguns estudiosos, o processo de tomada de decisão teria três estágios: identificação e definição do problema; geração de alternativas de soluções; e seleção e implementação da solução. As situações seriam ideais, sem incertezas e ambiguidades, e os custos de gestão e de informação seriam ignorados. Esse modelo tem sido criticado por ser simplista e irrealista. II – Apesar de muitas decisões serem tomadas de forma errada devido às incertezas do ambiente, muitas outras permitem à organização adaptar-se ao ambiente e crescer. Para se chegar a decisões bem- sucedidas, as organizações precisam aprender novos comportamentos, deixando de lados comportamentos ineficientes. III - Existem dois tipos principais de aprendizado: um em que as pessoas procuram uma experiência com novas formas de atividades e procedimentos e outro em que as pessoas buscam aprender caminhos para o refinamento de atividades e procedimentos existentes. Ambos são necessários para aumentar a qualidade das decisões. IV - Os modelos mais antigos nos fornecem um panorama mais preciso e realista do processo de tomada de decisão. Eles consideram um conjunto de suposições, reconhecendo os efeitos de satisfação, no sentido de pesquisar informações limitadas, de racionalidade limitada ou capacidade limitada, para processar a informação, reconhecendo explicitamente as diferenças entre diferentes grupos. Qual alternativa indica as afirmativas corretas? a) I, III e IV. b) III e IV. c) II, III e IV. d) I, II e IV. e) I, II e III. Alternativa marcada: e) I, II e III. Justificativa: Resposta correta: I, II e III. Segundo Raskin (2000), o processo de tomada de decisão teria três estágios: identificação e definição do problema; geração de alternativas de soluções; e seleção e implementação da solução. As situações seriam ideais, sem incertezas e ambiguidades, e os custos de gestão e de informação seriam ... Ver tudo 1,50/ 1,50 2 Código: 12756 - Enunciado: O Diagrama de Resolução de Conflitos (DCR), também denominada de Dispersão de Nuvem, é usada para identificar o conflito principal que está acarretando a política restritiva na organização. Leia as sentenças a seguir: I – O efeito colateral das idéias que estão sendo elaboradas é conhecido como: Ramos Negativos. II – Os efeitos negativos, de boas ações, podem ser controlados, então está assegurado que a cura não será pior que a doença. Marque a alternativa correta: a) Somente a sentença “I” está correta. b) Somente a sentença “II” está correta. c) A sentenças “I” e “II” estão corretas. E a sentença “II” complementa a sentença “I”. d) A sentenças “I” e “II” estão corretas. Entretanto, a sentença “II” não complementa a sentença “I”. e) As sentenças “I” e “II” estão erradas. Alternativa marcada: b) Somente a sentença “II” está correta. Justificativa: A sentenças “I” e “II” estão corretas. E a sentença “II” complementa a sentença “I”. O Diagrama de Resolução de Conflitos (DCR), também denominado de Dispersão de Nuvem, é usado para identificar o conflito principal que está acarretando a política restritiva na organização. Usa-se, então, a Árvore da Realidade ... Ver tudo 0,00/ 1,50 3 Código: 12710 - Enunciado: O diretor de compras Luiz Henrique é responsável pela aquisição de componentes para fabricação de máquinas eletrônicas de lavar roupa, ele está analisando as propostas dos fornecedores de uma fonte utilizada no painel da máquina de lavar. Ele necessita de um pedido de cinco mil fontes, que poderão ser produzidos internamente ou comprados de um fornecedor com a melhor proposta. Com base nos dados a seguir, o que o diretor deverá fazer? Opção Custo fixo (R$/ pedido) Custo variável (R$/pedido) Fabricar 1.800 0,50 Comprar - 1,50 Marque a opção correta: a) R$6.820,00 b) R$6.250,00 1,00/ 1,00 11/04/2018 Ilumno http://ilumno.sgp.starlinetecnologia.com.br/ilumno/schedule/resultcandidatedetailprint/1317632/f9aae748-5981-11e5-a7a2-b8ac6f84a123/ 2/6 c) R$ 4.300,00 d) R$7.500,00 e) R$ 5.000,00 Alternativa marcada: c) R$ 4.300,00 Justificativa: Fabricar = R$1.800,00 + (5.000 x R$ 0,50) = R$ 4.300,00 ou Comprar = 5.000 x R$ 1,50 = R$ 7.500,00 Resposta: Fabricar é a melhor opção. As demais alternativas não apresentam a quantidade correta. 4 Código: 12250 - Enunciado: Sobre a finalidade da contabilidade gerencial, complete a lacuna. A contabilidade gerencial fornece informações vitais para _________________ dos gestores, apresentando também conceitos e ferramentas necessários para o planejamento e o controle, em todos os tipos de empresa. a) Elaboração das demonstrações contábeis. b) O cumprimento as obrigações fiscais. c) A orientação histórica. d) A elaboração de relatórios sintéticos. e) A tomada de decisão. Alternativa marcada: e) A tomada de decisão. Justificativa: Resposta correta: A tomada de decisão. De acordo com Bazzi (2015, p. 48), nas empresas chamadas modernas, a demanda informacional, principalmente aquela gerada por meio de SIG, é cada vez maior para o processo decisório. Todos necessitam de informações, sejam econômicas, sejam financeiras, relacionadas à organização em que trabalham, principalmente as ... Ver tudo 0,50/ 0,50 5 Código: 12449 - Enunciado: Na, atualidade, os ambientes onde estão inseridas as empresas são altamente competitivos, em função do exposto, o preço é mais influenciado pelo (a): Marque a alternativa correta: a) Custo e Mercado. b) Produção e Mercado. c) Custo e Despesas. d) Mercado e impostos. e) Custo e Encargos. Alternativa marcada: a) Custo e Mercado. Justificativa: Custo e Mercado. Para Martins (2007) administrar preços, sem dúvida é necessário conhecer o custo do produto; porém essa informação, por si só, embora seja necessária, não é suficiente. Além do custo, é preciso saber o grau de elasticidade da demanda, os preços de produtos dos concorrentes, os preços de ... Ver tudo 0,50/ 0,50 6 Código: 12707 - Enunciado: São variáveis a serem envolvidas, na decisão de comprar ou fabricar peças componentes de um produto: I - Na tomada de decisão, não é preciso comprar os custos de se fabricar e os custos de aquisição. II - Não se deve levar em conta na decisão a possibilidade da venda das máquinas utilizadas para fabricação, já que em caso de venda. III - A situação do mercado, agilidade na entrega e a qualidade devem ser analisados na tomada de decisão. É correto afirmar: a) II. b) I. c) III. d) II e III. e) I e II. Alternativa marcada: c) III. Justificativa: III - A situação do mercado, agilidade na entrega e a qualidade devem ser analisados na tomada de decisão. Tendo em vista que o mercado é uma variável muito importante este sempre deverá ser analisado, a agilidade na entrega e a qualidade dos produtos deve sempre ser observada e priorizada, ... Ver tudo 1,00/ 1,00 11/04/2018 Ilumno http://ilumno.sgp.starlinetecnologia.com.br/ilumno/schedule/resultcandidatedetailprint/1317632/f9aae748-5981-11e5-a7a2-b8ac6f84a123/ 3/6 7 Código: 19563 - Enunciado: A teoria das restrições pode ser definida como sendo um conjunto de princípios voltados para a administração da produção que orienta a empresa no planejamento e controle de suas atividades, bem como no processo contínuode aprimoramento para enfrentar o moderno ambiente competitivo. A partir da definição da teoria das restrições e considerando que, para lidar com elas, é preciso que a empresa responda a três perguntas, sendo uma delas refere-se "O que mudar?", redija um texto apresentando como responder a essa indagação. Resposta: Justificativa: Expectativa de resposta: Essa pergunta é respondida confirmando-se que o conflito realmente existe; identificando o conflito que perpetua o problema maior; resolvendo o conflito; criando soluções para que ambos os lados ganhem e identificando todos os pressupostos que têm conexão com o conflito e os problemas detectados. 1,50/ 1,50 8 Código: 12238 - Enunciado: A administração financeira utiliza técnicas do subsistema orçamentário para tratar dados constantes no sistema de informação contábil. Este “tratamento” gera informações sintetizadas ou informações extremamente detalhadas, a critério de seu solicitante, conforme Padoveze (2010). PADOVEZE, C. L. Contabilidade Gerencial: Um enfoque em Sistema de Informação Contábil. 7. ed. São Paulo: Atlas, 2010. Com base no texto avalie a veracidade da citação entre aspas: “A informação contábil deve ser útil para o futuro”. Justifique sua resposta. Resposta: Justificativa: É correto afirmar que a informação contábil deve ser útil para o futuro, uma vez que o subsistema orçamentário é de grande importância para as organizações, visto que ele alcança todos os níveis de responsabilidade. E, ainda, traduz integralmente a posição da organização em relação aos seus concorrentes, oferecendo aos ... Ver tudo 2,50/ 2,50 11/04/2018 Ilumno http://ilumno.sgp.starlinetecnologia.com.br/ilumno/schedule/resultcandidatedetailprint/1317632/f9aae748-5981-11e5-a7a2-b8ac6f84a123/ 4/6 11/04/2018 Ilumno http://ilumno.sgp.starlinetecnologia.com.br/ilumno/schedule/resultcandidatedetailprint/1317632/f9aae748-5981-11e5-a7a2-b8ac6f84a123/ 5/6 (https://strtec.s3.amazonaws.com/ilumno/processamento/imagens_corrigidas/2018/03/24/f7576776- 2f9b-11e8-b680-0242ac110003.jpg? 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