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Aula 3 - Avaliando Aprendizado - ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO E OPERAÇÕES

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11/04/2018 estacio.webaula.com.br/Classroom/index.html?id=811617&classId=894112&topicId=2676799&p0=03c7c0ace395d80182db07ae2c…
http://estacio.webaula.com.br/Classroom/index.html?id=811617&classId=894112&topicId=2676799&p0=03c7c0ace395d80182db07ae2c30f034&enableForum=S
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GST0345_EX_A3_201101453494_V1
 
 
 ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO E OPERAÇÕES 3a aula
 Lupa 
Vídeo
 
PPT
 
MP3
 
 
Exercício: GST0345_EX_A3_201101453494_V1 11/04/2018 15:05:51 (Finalizada)
Aluno(a): JULIANA MRAD DE MOURA VALENTE 2018.1
Disciplina: GST0345 - ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO E OPERAÇÕES 201101453494
 
 
Ref.: 201101548224
 1a Questão
Alterar a capacidade de uma operação não é somente uma questão de decidir a respeito do melhor tamanho do
incremento de capacidade. A operação também precisa decidir quando e como colocar para funcionar a nova
capacidade. Antes que isso ocorra, torna-se necessário analisar as estratégias de antecipação à demanda, suas
vantagens e desvantagens.
Aponte as vantagens no momento da criação das estratégias para a alteração da capacidade de uma operação.
I - Sempre há necessidade suficiente para atender à demanda.
II - Antecipação do desembolso do capital.
III - A utilização das fábricas é relativamente baixa e custos altos.
IV - Há um pulmão de capacidade e com isso pode absorver demandas extras.
V- Quaisquer problemas na partida de novas unidades têm menores probabilidades de erros.
Estão corretas apenas.
II, IV e V
II, III e IV
I, II e III
 I, IV e V
I, III e V
 
 
 
Ref.: 201102281652
 2a Questão
(ENADE - 2015)Quando uma empresa lança um produto novo no mercado em que atua, é esperado que suas
concorrentes tentem copiá la O novos entrantes em um segmento trazem nova capacidade; metas á participação de


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