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11/04/2018 estacio.webaula.com.br/Classroom/index.html?id=811617&classId=894112&topicId=2676799&p0=03c7c0ace395d80182db07ae2c… http://estacio.webaula.com.br/Classroom/index.html?id=811617&classId=894112&topicId=2676799&p0=03c7c0ace395d80182db07ae2c30f034&enableForum=S Tópico Anterior Próximo Tópico GST0345_EX_A3_201101453494_V1 ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO E OPERAÇÕES 3a aula Lupa Vídeo PPT MP3 Exercício: GST0345_EX_A3_201101453494_V1 11/04/2018 15:05:51 (Finalizada) Aluno(a): JULIANA MRAD DE MOURA VALENTE 2018.1 Disciplina: GST0345 - ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO E OPERAÇÕES 201101453494 Ref.: 201101548224 1a Questão Alterar a capacidade de uma operação não é somente uma questão de decidir a respeito do melhor tamanho do incremento de capacidade. A operação também precisa decidir quando e como colocar para funcionar a nova capacidade. Antes que isso ocorra, torna-se necessário analisar as estratégias de antecipação à demanda, suas vantagens e desvantagens. Aponte as vantagens no momento da criação das estratégias para a alteração da capacidade de uma operação. I - Sempre há necessidade suficiente para atender à demanda. II - Antecipação do desembolso do capital. III - A utilização das fábricas é relativamente baixa e custos altos. IV - Há um pulmão de capacidade e com isso pode absorver demandas extras. V- Quaisquer problemas na partida de novas unidades têm menores probabilidades de erros. Estão corretas apenas. II, IV e V II, III e IV I, II e III I, IV e V I, III e V Ref.: 201102281652 2a Questão (ENADE - 2015)Quando uma empresa lança um produto novo no mercado em que atua, é esperado que suas concorrentes tentem copiá la O novos entrantes em um segmento trazem nova capacidade; metas á participação de
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