Buscar

GERENCIAMENTO DE STAKEHOLDERS E COMUNICAÇÕES

Faça como milhares de estudantes: teste grátis o Passei Direto

Esse e outros conteúdos desbloqueados

16 milhões de materiais de várias disciplinas

Impressão de materiais

Agora você pode testar o

Passei Direto grátis

Faça como milhares de estudantes: teste grátis o Passei Direto

Esse e outros conteúdos desbloqueados

16 milhões de materiais de várias disciplinas

Impressão de materiais

Agora você pode testar o

Passei Direto grátis

Prévia do material em texto

11/04/2018	EPS: AulaPós
	 GERENCIAMENTO DE STAKEHOLDERS E COMUNICAÇÕES	 Lupa
 
Avaliação: 
	Aluno(a): 
	Matríc.:
	Data: 
	Nota: 1,6 de 2,0
 
 
1
a
 
Questão
 
(Ref.: 201712222812)
Pontos:
 
0
,
4
 
 / 
0
,
4
Um stakeholder tem a fama de solicitar várias mudanças nos projetos em que participou. Um novo projeto terá início com esse stakeholder. Qual a MELHOR forma do gerente do projeto de lidar com essa situação?
Falar com o gerente do stakeholder para que ele reduza o número de solicitações. 
Negar reiteradas vezes algumas solicitações, assim ele perderá um pouco do ímpeto.
Não se preocupar com o fato porque no final tudo se resolve.
Tentar deslocá-lo para outro projeto.
Envolver o stakeholder o mais breve possível no projeto.
 
 
2
a
 
Questão
 
(Ref.: 201712659869)
Pontos:
 
0
,
4
 
 / 
0
,
4
No processo de determinação do stakeholders, devemos identificar todos os seguimentos que poderão contribuir com o projeto, de forma positiva ou negativa. Considerando este processo de identificação, marque a opção CORRETA e que se refere aos aliados do projeto.
Aliados são as partes interessadas com relação de amizade com o gerente do projeto Aliados são as partes interessadas com muito poder. 
Aliados são as partes interessadas que podem contribuir positivamente para o resultado final do projeto.
Aliados são partes interessadas representadas pelos fornecedores.
Aliados são as partes interessadas com muito interesse no projeto.
 
 
3
a
 
Questão
 
(Ref.: 201712222813)
Pontos:
 
0
,
4
 
 / 
0
,
4
A gestão de projetos na Administração Pública contemporânea também apresenta como característica distintiva, à semelhança dos projetos na esfera privada:
O uso de metodologias quantitativas na avaliação de resultados. 
A exigência de alcançar resultados além das metas propostas.
O envolvimento ativo de stakeholders na realização dos projetos.
A forte participação popular na definição das metas e resultados.
A necessidade de prestação de contas formais aos órgãos superiores.
 
 
4
a
 
Questão
 
(Ref.: 201712222811)
Pontos:
 
0
,
4
 
 / 
0
,
4
Em qual etapa do projeto os stakeholders devem ser identificados?
Planejamento e execução.
Iniciação, planejamento, execução, monitoramento e controle.
Iniciação, planejamento, execução, monitoramento, controle e encerramento.
 
Iniciação.
Iniciação, monitoramento e controle.
 
http://aulapos.estacio.br/aulapos/	1/2 11/04/2018	EPS: AulaPós
	 5a Questão (Ref.: 201712222817)	Pontos: 0,0 / 0,4
Podemos dizer que um produto ou serviço é bom quando o cliente fica satisfeito. Com projetos ocorre de forma semelhante: o projeto será considerado um sucesso quando satisfizer as expectativas e requisitos dos stakeholders. Sobre expectativas podemos afirmar:
Estão relacionadas às características ou propriedades que se espera do produto ou serviço final.
São idéias que temos sobre o que pode acontecer quando da ocorrência de determinada situação ou quando tomamosdada decisão.
No caso que nos interessa acabamos usando-as como guias. Achamos que uma escolha pode ser melhor do que outraporque esperamos que o resultado seja mais próximo do que consideramos bom para nós.
Está(ão) correta(s):
I e II. 
 
Somente II.
e III.
Somente I.
e III.
 
http://aulapos.estacio.br/aulapos/	2/2

Outros materiais