Teoria Geral da Administração

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Para Taylor o operário é um homem simples, com desejos e valores orientados para a vida
material. Ele valoriza tudo que pode levar­lhe mais salário e tem comportamento previsível.
Assim, qualquer incentivo financeiro será o suficiente para motivá­lo no seu trabalho. Este é o
conceito de:
Quest.: 1
A Teoria das Relações Humanas nasceu da necessidade de corrigir a forte tendência à
desumanização do trabalho surgida com a aplicação de métodos rigorosos, científicos e
precisos, aos quais os trabalhadores deveriam submeter­se. Sobre as suas conclusões pode­
se afirmar, corretamente, que:
Quest.: 2
Segundo a teoria da hierarquia das necessidades, os indivíduos comportam­se no sentido de
suprir as suas necessidades mais imediatas, que estão priorizadas na seguinte escala:
Quest.: 3
Em 1939 surgiu a principal teoria que explica a liderança por meio de comportamentos
denominados autoritário, liberal (laissez­faire) e democrático. Baseado neste estudo assinale a
alternativa com características do Estilo de Liderança Laissez­faire:
Quest.: 4
Disciplina: GST0562 ­ TEORIA GERAL DA ADMINISTRAÇÃO  Período Acad.: 2017.1 EAD (G) / SM
1.
Homem Social.
Organização Racional do Trabalho.
Homo Economicus.
Padronização.
Supervisão Funcional.
2.
foram criticadas pelo fato de representar a evitação e a negação, no sentido psicanalítico, em nível
institucional do conflito de classes.
Foram imediatamente utilizadas pelos industriais interessados em ampliar a eficiência e a
produtividade nas fábricas.
Não contribuíram para o desenvolvimento da psicologia ao apontar a existência dos grupos
informais, já estudados anteriormente.
Nasceram da reelaboração teórica dos conceitos administrativos aproveitados da Escola Clássica.
Não foram bem recebidas pelo movimento sindical devido a sua abordagem humanista e favorável
ao trabalhador.
3.
segurança, fisiologia, amor/relacionamento, estima e autorrealização.
fisiologia, segurança, amor/relacionamento, estima e autorrealização.
crescimento, amor/relacionamento, segurança, estima e autorrealização.
crescimento, amor/relacionamento, fisiologia, estima e segurança.
fisiologia, amor/relacionamento, segurança, estima e autorrealização.
4.
centralização da autoridade e do processo de decisão.
A Teoria da Burocracia foi originada dentro da Administração por volta dos anos 40, em função
de alguns aspectos da Burocracia na Administração. Entre os quais NÃO podemos apontar:
Quest.: 5
A Teoria da Burocracia como proposta por Max Weber, inclui a impessoalidade, a concentração
dos meios da administração, um efeito de nivelamento entre as diferenças sociais e
econômicas e a execução de um sistema da autoridade. Entre suas características NÃO
podemos apontar:
Quest.: 6
A Teoria Estruturalista entende que o homem desempenha diferentes papéis em vá­rias
organizações. Assinale a opção que corresponde a este conceito.
Quest.: 7
A Teoria Clássica caracteriza o "homo economicus" e a Teoria das Relações Humanas, "o
homem social". A Teoria Estruturalista focaliza o "homem organizacional", ou seja, o homem
que desempenha papéis em diferentes organizações. Sobre o homem organizacional podemos
afirmar que:
Quest.: 8
Concentração das decisões no topo da organização (nível institucional), com pouca ou
nenhuma delegação para o nível intermediário. Este é o conceito de:
Quest.: 9
delegação da autoridade.
estilo participativo e consultivo.
total liberdade dada aos funcionários para decidir.
envolvimento dos funcionários no processo de decisão.
5.
Condições comportamentais. O comportamento de cada indivíduo pode influenciar ou não as pessoas
que estão ao seu redor.
O crescente desenvolvimento e complexidade das empresas passaram a exigir modelos
organizacionais mais bem definidos e estruturados.
O aparecimento de estudos da sociologia da burocracia de Max Weber, que propôs um modelo de
organização e aos administradores tentaram aplica­lo na prática em suas empresas.
A teoria clássica, assim como a teoria das relações humanas não possibilitam uma abordagem global,
integrada e envolvente dos problemas organizacionais.
Tornou­se necessário um modelo de organização racional, capaz de caracterizar todas as variáveis
envolvidas, assim como o comportamento dos membros dela participante.
6.
Caráter formal das comunicações.
Importância dos grupos informais.
Caráter racional e divisão do trabalho.
Rotinas e procedimentos padronizados.
Caráter legal das normas e regulamentos.
7.
Homem funcional
Homem administrativo
Homem organizacional
Homem econômico
Homem social
8.
É o típico trabalhador do passado, acostumado a ter o seu emprego garantido e estável, sem se
preocupar com resultados e metas, mas apenas com cumprir a sua rotina operacional.
Ele pertence a várias organizações, desempenha diversos papéis, ocupa muitas posições e suporta
grande número de normas e regras diferentes.
É o homem acostumado a mudanças constantes, ao desempenho de papéis que sempre o levam a
seus objetivos, além de saber lidar com os mais diversos tipos de grupos de pessoas.
Ele se caracteriza por ser intolerante, altamente competitivo e não gostar de cumprir regras ou
normas, pois acredita que o individualismo é o melhor estilo de vida que se pode ter.
9.
Descentralização.
Formalização.
Diferenciação.
Em decorrência do princípio da distribuição de autoridade e responsabilidade, outro aspecto
discutido pelos autores neoclássicos é o número o número de subordinados que um
administrador pode supervisionar. Este conceito aborda a:
Quest.: 10
Integração.
Centralização.
10.
Centralização.
Hierarquia.
Liderança.
Descentralização.
Amplitude Administrativa.
 
 
Legenda:      Questão não respondida     Questão não gravada     Questão gravada