GOVERNANÇA EM TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO AVALIAÇAO PARCIAL

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GOVERNANÇA EM TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO 
 
Simulado: CCT0271_SM_201202083455 V.1 Fechar 
Aluno(a): CRISTIANO DIONYSIO ALBUQUERQUE NUNES Matrícula: 201202083455 
Desempenho: 8,0 de 10,0 Data: 21/09/2015 09:46:47 (Finalizada) 
 
 
 1a Questão (Ref.: 201202719149) Pontos: 1,0 / 1,0 
O ______________ é uma organização exclusivamente dedicada à promoção da governança corporativa no 
Brasil e principal fomentador das práticas e discussões sobre o tema no país, tendo alcançado 
reconhecimento nacional e internacional. 
O instituto que melhor preenche a lacuna é: 
 
 IBGC 
 IBC 
 INEP 
 IMPA 
 IBGE 
 
 
 
 2a Questão (Ref.: 201202784625) Pontos: 0,0 / 1,0 
Considere as seguintes afirmativas: 
I) Exigências legais e regulatórias devem ser cumpridas para se obter uma boa governança corporativa. 
II) A ideia é criar um conjunto de mecanismos internos e externos eficientes, para assegurar que o 
comportamento dos executivos esteja sempre alinhado com o interesse dos acionistas. 
III) É uma organização voluntária do setor privado (EUA) que se dedica a orientar operações de negócios 
mais eficazes, eficientes e éticas. 
IV) Processos executados pelo Conselho Administrativo, pela Diretoria ou por outras pessoas da companhia, 
que colaboram para o sucesso operacional em: eficácia e eficiência das operações; confiabilidade dos 
relatórios financeiros; e cumprimento de leis e regulamentos aplicáveis. 
 A opção que melhor se relaciona com as afirmativas acima é: 
 
 IBGC 
 COSO 
 PMBOK 
 ITIL 
 TOGAF 
 Gabarito Comentado. 
 
 
 
 
 3a Questão (Ref.: 201202193255) Pontos: 1,0 / 1,0 
Para se ter êxito na escolha de um modelo de governança, é essencial que a empresa saiba qual é a posição 
estratégica que a TI deve ter. Mais do que manter sistemas disponíveis, para a maioria das organizações deve-
se enxergar a TI como um braço estratégico no negócio. Fernandes & Abreu (2008) sugerem que a governança 
de TI seja representada pelo que ele define como "Ciclo da Governança de TI", composto pelas seguintes 
etapas: 
 
 
Alinhamento estratégico e compliance; Decisão, compromisso, priorização e alocação de servidores; 
Estrutura, processos externos, operações e gestão; e, Medição do desempenho. 
 Alinhamento estratégico e compliance; Decisão, compromisso, priorização e alocação de recursos; 
Estrutura, processos, operações e gestão; e, Medição do desempenho. 
 
Alinhamento estratégico e compliance; Decisão, compromisso, priorização e alocação de recursos; 
Estrutura, processos, operações e gestão; e, Indicadores de TI. 
 
Alinhamento tático e compliance; Decisão, compromisso, priorização e alocação de recursos; Estrutura, 
processos, operações e gestão; e, Indicadores de TI. 
 
Alinhamento tático e compliance; Decisão, compromisso, priorização e alocação de recursos; Estrutura, 
processos, operações e gestão; e, Medição do desempenho. 
 
 
 
 4a Questão (Ref.: 201202813064) Pontos: 1,0 / 1,0 
O BSC (Balanced Scorecard) é: 
 
 Uma ferramenta para a medição, análise e gestão de desempenho. 
 Um conjunto de boas práticas para melhorar os processos ao eliminar os defeitos. 
 Uma metodologia para a análise da saúde financeira das organizações. 
 Um parte integrante do COBIT 4.1 que só pode ser utilizada com um modelo de governança 
corporativa. 
 Uma perspectiva que os clientes têm da organização. 
 
 
 
 5a Questão (Ref.: 201202336845) Pontos: 1,0 / 1,0 
Existem vários arquétipos que identificam o tipo de função envolvida para tomar uma decisão de TI nas 
organizações. 
 O arquétipo onde cada unidade de negócio toma decisões independentes é denominado: 
 
 Feudalismo 
 Anarquia 
 Monarquia de TI 
 Monarquia de negócio 
 Federalismo 
 Gabarito Comentado. 
 
 
 
 
 6a Questão (Ref.: 201202193261) Pontos: 1,0 / 1,0 
Podemos compreender a Governança em TI como: 
 
 
Para que seja bem sucedida não é necessário qualidade nos processos da organização. 
 
Um arcabouço metodológico que desconsidera por completo a cultura existente em uma organização. 
 Não importa sua forma de adoção, nem o porte da organização, a governança em TI traz benefícios para 
os negócios de uma organização. 
 
Um advento tecnológico empregado exclusivamente por empresas do ramo de TI. 
 
Uma estratégia de negócio somente aplicável a projetos futuros. 
 
 
 
 7a Questão (Ref.: 201202784648) Pontos: 1,0 / 1,0 
Considere as camadas da pirâmide na teoria de controle administrativo na organização e associe cada 
numeração a seguir com o respectivo conteúdo a que se refere: 
1. Administração superior. 
2. Gerência intermediária. 
3. Gerência inferior. 
( ) Orçamento. 
( ) Estrutura organizacional. 
( ) Auditoria. 
( ) Comitê de estrutura de gratificação. 
( ) Recebem relatórios demonstrativos de orçamento, analisam o desempenho em relação às metas e 
resultados e controlam os gastos. 
Agora assinale a alternativa correta: 
 
 1,1,3,1,2. 
 2,1,3,2,1. 
 3,1,3,1,2. 
 1,2,3,1,2. 
 2,1,3,1,2. 
 Gabarito Comentado. 
 
 
 
 
 8a Questão (Ref.: 201202193226) Pontos: 1,0 / 1,0 
Analise as afirmativas abaixo e assinale a que melhor ilustra uma falha de planejamento e controle dentro da 
organização. 
 
 
Casos como a GOL Linhas aéreas que em apenas 7 anos de existência, se transformou em uma das 
empresas mais enxutas e lucrativas. Sendo reconhecida por adotar as melhores práticas de Governança 
Corporativa, atenta ao controle de custos e aos investimentos em equipamentos modernos. 
 
Desenvolver sistemas usando recursos próprios por considerar apenas os custos no curto prazo e que 
resulta em um ganho operacional quando o analista inicia e finaliza o projeto. 
 
Casos como o Google que comprou a Yahoo, que ao alinharem as estratégias de TI e de Negócio tiveram 
êxito incontestável mostrando que o planejamento com posicionamento adequado é o mais importante 
para atingir o objetivo. 
 Desenvolver sistemas usando recursos próprios por considerar apenas os custos no curto prazo, sendo 
que o único analista que trabalhou no projeto saiu levando todo o conhecimento. 
 
Casos como o Submarino que optou por internalizar o desenvolvimento de novas funcionalidades, 
aumentando a agilidade da área de TI para atender os negócios. 
 
 
 
 9a Questão (Ref.: 201202193194) Pontos: 1,0 / 1,0 
Os processos do COBIT 4.1 agrupam as principais atividades de TI em um modelo de processo, facilitando o 
gerenciamento dos recursos de TI para atender as necessidades do negócio. Os processos de TI são definidos e 
classificados em 4 domínios. Quais são estes domínios? 
 
 
 Planejamento e Organização; Aquisição e Implementação; Entrega e Suporte; Monitoração e 
Avaliação. 
 
Aquisição e Implementação; Entrega e Avaliação. 
 
Planejamento e Organização; Monitoração e Avaliação. 
 
Aquisição e Implementação; Entrega e Suporte. 
 
Planejamento e Organização; Aquisição e Implementação. 
 
 
 
 10a Questão (Ref.: 201202813212) Pontos: 0,0 / 1,0 
Considere as seguintes proposições relacionadas ao COBIT 4.1: 
I) Provê um modelo de processo genérico que representa todos os processos normalmente encontrados nas 
funções de TI. 
II) A estrutura de processos e o seu enfoque de alto nível orientado aos negócios fornece uma visão geral de 
TI e das decisões a serem tomadas sobre o assunto. 
III) Os recursos de TI identificados são apenas os aplicativos e a infraestrutura. 
IV) Define objetivos de controles para todos os seus processos. 
Agora assinale a alternativa correta: 
 
 As proposições I, II e IV são verdadeiras. 
 Apenas a proposição I é verdadeira. 
 Apenas a proposição II é verdadeira.As proposições I, II, III e IV são verdadeiras. 
 As proposições I, II e III são verdadeiras.