Avaliativa UA8 Produção de projetos

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ATIVIDADE AVALIATIVA 
 
Disciplina: GESTÃO DA PRODUÇÃO– UA 08 
 
Aluno:EDNÉIA CRISTINA SALOMÃO 
Polo:TAQUARITINGA Turma: 
 
 
 
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1) (2.0) As empresas que produzem repondo estoques, ou seja, se antecipam à 
manifestação da demanda utilizam técnicas de previsão de demanda na qual se 
baseia o seu planejamento. Quais são as necessidades de previsão para cada 
nível de planejamento (estratégico, tático e operacional)? 
R: 
Estratégico: geralmente é executado com uma visão em longo prazo dada à sua 
natureza e seu grau de importância para a organização. Representa um impacto 
mais amplo, profundo e duradouro sobre a mencionada organização e deve 
contemplar uma série de decisões que deverão ser tomadas nos demais níveis 
hierárquicos da empresa; 
Tático: principal objetivo é traduzir as decisões estratégicas em ações efetivas a 
serem implementadas pelos mais diversos setores da organização. Desta forma, o 
nível tático tem seu foco mais específico, em médio prazo, e facilmente revisto, 
quando necessário, dada a sua menor abrangência e superficialidade; 
Operacional: aplicadas em setores específicos e em curto prazo. As decisões do 
nível operacional são revistas a todo momento, quando necessárias, exatamente ao 
contrário do que ocorre com as decisões táticas e com as decisões estratégicas. 
 
2) (2.0) A empresa BGT S/A, fabricante de brinquedos eletrônicos lançará no 
próximo mês um robô interativo. Por ser inovador, não há similares no mercado e 
busca atender um nicho de mercado das classes A e B, para crianças acima de 7 
anos. Os gestores precisam planejar a produção e distribuiçãopara que possa 
atender à demanda, abastecendo adequadamente os pontos de venda. Foi 
realizada uma pesquisa junto ao público alvo para servir de base à tomada de 
decisão.Nesta fase, qual o método mais adequado de previsão de demanda para 
este brinquedo? Justifique. 
 
R: Método Qualitativo. 
Métodos qualitativos baseiam-se em opiniões dos dirigentes ou especialistas da 
corporação, sendo vulneráveis a tendências que possam comprometer a 
confiabilidade de seus resultados e costumam apresentar um baixo grau de 
precisão, sendo, mesmo assim, muito utilizados. 
O conceito do método qualitativo diz que: estes métodos são fortemente 
 
 
 
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baseados no julgamento de executivos, vendedores ou em pesquisas de opinião 
junto aos consumidores. Por ter esta forte ligação com o alto escalão, os métodos 
qualitativos podem ser bem empregados desde que representem possíveis 
pontos de mudança em cenários futuros, muitas vezes invisíveis em outras 
formas de previsão, pois privilegiam principalmente dados subjetivos, os quais 
são difíceis de representar numericamente. 
 
3) (2.0) As demandas de açúcar nos últimos cinco meses, em ordem cronológica, 
foram de 7, 11, 10, 12 e 8 toneladas. Qual a previsão de demanda para o próximo 
mês, pela técnica de média móvel simples, considerando 3 períodos anteriores? 
 
R: 
 
10 + 12 + 8 = 10 toneladas 
 3 
 
4) (2.0) João é o responsável pela programação de produção semanal da NBG 
Indústria Metalúrgica Ltda, fabricante de parafusos. Ele utiliza o programa mestre 
de produção (MPS), que lhe apresenta, entre outros, o seguinte resultado: 
( ) a) Capacidade produtiva instalada. 
( ) b) Previsão de demanda. 
(X) c) Quantidade de matérias primas que devem ser compradas. 
( ) d) Mão de obra disponível. 
( ) e) Custos de energia. 
 
5) (2.0) O MRP II é um sistema que tem por objetivo o detalhamento dos planos de 
produção. Um dos módulos do MRP II é: 
(X ) a) S&OP. 
( ) b) Dimensionamento do estoque de segurança. 
( ) c) Controle de fornecedores. 
( ) d) Planejamento de Manutenção. 
( ) e) Controle de qualidade