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ORÇAMENTO EMPRESARIAL 1a Questão (Ref.: 201502915799) Pontos: 0,0 / 1,0 O orçamento de produção é elaborado após o orçamento de vendas. O orçamento de produção indica o número de unidades que devem ser produzidas em cada período do orçamento para atender às necessidades de vendas e gerar o estoque final desejado. A partir da Equação Fundamental (Estoque Final = Estoque Inicial + Entrada - Saída), indique a compra necessária no período para uma empresa que, partindo de 2.000 unidades em seu estoque, objetiva encerrar o período com 2.500 unidades e projeta uma venda de 700 unidades. Gabarito: 2.500 = 2.000 + Compra - 700 Compra = 2.500 - 2.000 + 700 Compra = 1.200 unidades 2a Questão (Ref.: 201502157915) Pontos: 0,0 / 1,0 A viabilização de uma proposta orçamentária de custos indiretos de fabricação passa necessariamente pela análise de alguns aspectos, inclusive departamentalização. De acordo com o conteúdo estudado, descreva a finalidade da departamentalização. Utilize até 3 linhas para a sua resposta. Gabarito: Ela se destina, principamente, para a obtenção dos custos, utilizando-se informações tais como: - a unidade mínima administrativa; - os departamentos produtivos e seus orçamentos; - os departamentos auxiliares e seus orçamentos; - as sistemáticas utilizadas para apropriação de custos. 3a Questão (Ref.: 201502320295) Pontos: 0,0 / 1,0 No processo de planejamento e controle, observa-se a relevância do conhecimento de sistemas. O modelo genérico de sistemas é expresso por macro relações que ocorrem em suas partes e refletem os quatro parâmetros básicos que um sistema possui. Assinale abaixo a ordem em que os parâmetros são encadeados, em sequência, do início para o fim. Retenção > Entrada > Processamento > Retroação Entrada > Processamento> Saída > Retroação Entrada > Retenção > Retroação > Saída Entrada > Processamento > Retroação > Saída Processamento > Entrada > Saída > Retroação 4a Questão (Ref.: 201502155563) Pontos: 0,0 / 1,0 É no ____________________, que são as despesas incorridas com aquisições de máquinas, veículos, construções, quaisquer melhorias ou reposição da capacidade produtiva efetuada pela empresa. orçamento de base zero orçamento de capital ou de investimento orçamento de produção orçamento de mão de obra orçamento de flexível 5a Questão (Ref.: 201502320693) Pontos: 1,0 / 1,0 No que se refere à dinâmica da montagem do orçamento de vendas, a área de Marketing deve criar instrumentos em seu plano de vendas que identifiquem as fontes de geração de receita, valores, totalizações por produtos e potenciais de mercado. Nesse sentido, devem ser contemplados alguns fatores, à EXCEÇÃO de: Despesas Financeiras Quantidade Preços e Valores Produtos/Serviços Áreas Geográficas 6a Questão (Ref.: 201502320715) Pontos: 0,0 / 1,0 Dentro do Orçamento de Produção, a gestão de estoques assume um papel-chave. Quando uma empresa opta pela preferência à estabilidade dos níveis de estoque e produção oscilante, pode-se esperar um cenário onde é verificado: Aumento do risco de estoque. Melhor utilização das instalações. Ganhos de escala. Sazonalidade. Economia com aquisição de matéria-prima. 7a Questão (Ref.: 201502706921) Pontos: 0,0 / 1,0 Na montagem do Orçamento Operacional, uma parte específica trata do Plano de RH. Acerca da mão de obra, temos o orçamento que envolve todos aqueles que estão empenhados com o produto ou parte dele, trabalhando diretamente com a produção. Trata-se do orçamento de mão de obra: Assalariada Direta Indireta Administrativa Produtiva 8a Questão (Ref.: 201502652727) Pontos: 0,0 / 1,0 Na elaboração do orçamento empresarial, uma parte é destacada ao orçamento de custos. Dentre importantes conceitos, tem-se o seguinte: "sacrifício financeiro que a entidade arca para a obtenção de um produto ou serviço qualquer, representado por promessa ou entrega de ativos". Tal definição, no conceito geral, se refere a: Despesa Custo Perda Gasto Investimento 9a Questão (Ref.: 201502137060) Pontos: 0,5 / 0,5 Para a avaliação do orçamento do capital são utilizados os seguintes métodos exceto : Payback Valor Presente Liquido Taxa Interna de Retorno Modelo CAPM Payback descontado 10a Questão (Ref.: 201502656416) Pontos: 0,5 / 0,5 A construção de um sistema de controle interno coerente com o sistema de orçamento, para que se possa realizar um acompanhamento durante o período em exercício, acaba surgindo da necessidade de se monitorar as relações de impactos ambientais, confrontando com a planificação orçamentária realizada para que se tenha flexibilidade e adaptabilidade na organização. Acompanhar a execução de atividades e comparar periodicamente o desempenho efetivo delas com o planejado, no sentido orçamentário é entendido como: realizar planejar controlar recuperar
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