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Trabalho Prointer I ll Aline RH pronto

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sinais fazem a grande diferença, viu oportunidade e buscou conhecimento com isso a empresa só vem a crescer.
Tarefa 3: Conversão de Fraquezas em Forças e de Ameaças em Oportunidades;
Desenvolver estratégias que minimizem os efeitos negativos dos pontos fracos e que em simultaneamente aproveitar as oportunidades detectadas trazendo para empresa essa conversão de fraquezas à oportunidades;
Ameaças:
Novos concorrentes – Guerra de preços – Concorrência predatória – Novas tecnologias (pode ser Oportunidade ou Ameaça, conforme se detenha ou não novas tecnologias) – Crise econômica – Instabilidade política – Novos tributos
Oportunidades:
No Ambiente Externo, exemplos de Oportunidades são:
Mercado em expansão – Alianças estratégicas – Novo segmento no mercado – Demanda de novos produtos e/ou serviços – Saída de um concorrente
Tarefa 4: Desqualificação das Fraquezas e ameaças que não podem ser transformadas;
As principais fraquezas que não são transformadas em forças tornam-se limitações, essas limitações se tornarão óbvias e significativas para os consumidores e outros grupos que interagem com a empresa. As limitações ocorrem mais frequentemente quando a fraqueza ou ameaça coincide com uma das oportunidades ¸ As limitações devem ser minimizadas ou evitadas, uma forma clássica de lidar com limitações é a diversificação do negócio.
9. Conclusão:
Após termos realizado a entrevista com a empresária Andreia Martins Marques de Oliveira, chegamos a conclusão que para ser um bom empreendedor nos dias de hoje termos que ter autoconfiança, saber lidar com situações delicadas e ser persistentes a cima de tudo nunca aceitar os nãos dos que estão de fora.
Pois nos dias de hoje temos que ter jogo de cintura e diferencial para que a empresa não seja apenas mais uma no mercado. Por isso prezar na qualificação profissional dos seus colaboradores e os incentivos a trazerem novas ideais, darem opiniões para a melhoria do ambiente de trabalho lidar sempre com a verdade.
Dentro da empresa é essencial saber que as pessoas são um dos elementos centrais do negocio, acredita se que sem colaboradores e clientes satisfeitos é muito difícil fazer acontecer um negocio bem sucedido. Para uma empresa ser bem sucedida precisa se principalmente de respeito mutuo entre todos a principio respeito ao próximo.
Portanto todos que acompanharam a trajetória da Ammo Joias até os dias de hoje sentem se felizes com sua vitória, pois era apenas um pequeno cômodo onde ocorria venda de semi joias, agora se transformou em media a grande empresa, gerando varias oportunidades de emprego e qualidade de vida a seus cliente, amigos,familiares e parceiros. Sendo assim para ser um empreendedor de sucesso independente da sua área de atuação no mercado de trabalho tem que se sentir realizado feliz com aquilo que faz, buscando sempre o bem em comum.
Referencias:
Winkipedia, Empreendedorismo [Online]. São Paulo, 2016. Disponível em:
<https://pt.wikipedia.org/wiki/Empreendedorismo>.
UOL, Ecommmerce[Online]. São Paulo, 2016. Disponível em:
<http://ecommerce.uol.com.br/impulso-digital/temas/diagnostico-e-planejamento/matriz-swot-saiba-como-ela-pode-ajuda-lo-a-se-planejar.html#rmcl>
SILVA, PATRICIA.,Inteligência Competitiva [Online]. São Paulo, 2015.Disponível em:
<http://www.cin.ufpe.br/~pmr/Gestao/3pIC_Aula6.pdf>
Winkipedia, Teoria Comportamental da Administração [Online]. São Paulo maio 2016. Disponível em:
<https://pt.wikipedia.org/wiki/Teoria_comportamental_da_administra%C3%A7%C3%A3o>