Administração e gerencia em enfermagem

8.
		A tentativa de substituir métodos empíricos e rudimentares pelos métodos científicos em todos os ofícios recebeu qual nome?
	
	
	
	 
	Organização intencional do Trabalho.
	
	 
	Organização Racional do Trabalho.
	
	
	Organização processual do Trabalho.
	
	
	Organização tradicional do Trabalho.
	
	
	Organização irracional do Trabalho.
	
	Gabarito Coment.
	
Aula 03.
	
	
		
	
		1.
		O homem organizacional é aquele que participa simultaneamente de várias organizações. Para ser bem-sucedido em todas elas precisa ter algumas características que vão ajudar nas atividades do dia a dia, tais como?
	
	
	
	 
	Capacidade de adiar recompensas, flexibilidade, permanente desejo de realização, tolerância às frustrações
	
	
	Tolerância às frustrações, agilidade, destreza, tolerância
	
	
	Permanente desejo de realização, flexibilidade, agilidade, destreza, tolerância às frustrações, paciência, interesse, habilidade manual e inteligência emocional
	
	
	Flexibilidade, agilidade, destreza, tolerância as frustrações
	
	
	Permanente desejo de realização, flexibilidade, agilidade, destreza, tolerância às frustrações, paciência, interesse
	
	Gabarito Coment.
	
	
	
		
	
		2.
		Complete a Lacuna. O Homem Organizacional é aquele que participa simultaneamente de várias organizações e para ser bem-sucedido precisa ter algumas características como _______________ para evitar o desgaste emocional decorrente do conflito necessário entre necessidades organizacionais e necessidades individuais, que procuram envolver toda a organização.
	
	
	
	 
	Tolerância às frustrações
	
	
	Flexibilidade
	
	
	Praticidade
	
	
	Permanente desejo de realização
	
	
	capacidade de adiar as recompensas
	
	Gabarito Coment.
	
	
	
		
	
		3.
		A ideia defendida por Frederick Taylor de que o trabalhador só trabalha por dinheiro, mediante cobrança e tende a vadiagem sistemática é conhecida como
	
	
	
	 
	Homem administrativo
	
	
	Homem organizacional
	
	 
	Homo economicus
	
	
	Homem social
	
	
	Homem funcional
	
	Gabarito Coment.
	
	
	
		
	
		4.
		O Homem Organizacional é aquele que participa ao mesmo tempo de várias organizações e para ser bem-sucedido precisa ter como característica a _______________, que é importante devido às constantes mudanças que ocorrem na vida moderna.
	
	
	
	 
	Tolerância a frustrações
	
	
	Esperar as recompensas
	
	 
	Flexibilidade
	
	
	Permanente desejo de realização
	
	
	Capacidade de adiar as recompensas
	
	Gabarito Coment.
	
	
	
		
	
		5.
		Segundo CHIAVENATO, liderança é a capacidade de influenciar as pessoas a fazerem aquilo que devem fazer. Neste contexto, um supervisor de enfermagem que é atuante, consultivo e orientador de subordinados, exerce o estilo de liderança:
	
	
	
	 
	Autocrática
	
	
	Centrada na tarefa
	
	
	Autoritária
	
	
	Liberal
	
	 
	Democrática
	
	
	
		
	
		6.
		A teoria da administração que influenciou a prática de enfermagem, tornando-a acentuadamente marcada pela preocupação com o ¿como fazer¿ e também pela divisão do trabalho, aliada à padronização de tarefas, é denominada:
	
	
	
	 
	Comportamentalista
	
	 
	Científica
	
	
	Contingencial
	
	
	Clássica
	
	
	Burocrática
	
	
	
		
	
		7.
		Toda a base científica, para Teoria da Organização do Trabalho, foi dada através dos estudos de tempo e movimento, o que se visava com isso?
	
	
	
	 
	A padronização das tarefa, controlar o ambiente físico ao trabalho
	
	
	Padronização das tarefa, diminuir o tempo para realização das tarefas, adequar o ambiente físico ao trabalho
	
	 
	A padronização das tarefa, estipular o tempo necessário para desenvolver as tarefas, adequar o ambiente físico ao trabalho
	
	
	Reorganização dos serviços, controlar o tempo necessário para desenvolver as tarefas
	
	
	Reorganização dos serviços, controlar o tempo necessário para desenvolver as tarefas, adequar o ambiente físico ao trabalho
	
	Gabarito Coment.
	
	
	
		
	
		8.
		A Teoria que representa um desdobramento da Teoria da Burocracia e também uma aproximação da Teoria das Relações Humanas:
	
	
	
	
	Teoria de Sistemas.
	
	 
	Teoria Estruturalista.
	
	
	Teoria Funcional.
	
	
	Teoria de Tomada de Decisão.
	
	
	Teoria Contingencial.
Aula 04.
	
	
		
	
		1.
		No processo de trabalho gerencial, a realização de atividades voltadas para a organização dos cuidados de enfermagem e coordenação de recursos humanos utiliza o processo administrativo, a partir de uma abordagem centrada na estrutura organizacional e que tem como um dos princípios a ordem. Podemos dizer que a execução do trabalho gerencial do enfermeiro, neste caso, pauta-se na:
	
	
	
	 
	Teoria Sistêmica;
	
	
	Teoria Burocrática;
	
	
	Teoria Contingencial;
	
	 
	Teoria Clássica.
	
	
	Teoria Comportamental;
	
	Gabarito Coment.
	
	
	
		
	
		2.
		Como desvantagens de uma Estrutura Informal temos:
	
	
	
	 
	complementa a estrutura formal.
	
	
	motiva e integra as pessoas na empresa.
	
	 
	desconhecimento das chefias.
	
	
	reduz a carga de comunicação dos chefes.
	
	
	proporciona mais rapidez no processo.
	
	Gabarito Coment.
	
	
	
		
	
		3.
		Assinale a alternativa abaixo que apresenta uma vantagem da organização informal
	
	
	
	 
	Diminuição da carga tributária
	
	
	Dificuldade de controle
	
	
	Possibilidade de atritos entre pessoas
	
	
	Desconhecimento das chefias
	
	 
	Reduz a carga de comunicação dos chefes
	
	Gabarito Coment.
	
	
	
		
	
		4.
		Tradicionalmente, o serviço de enfermagem é hierarquizado. Organiza-se em níveis de autoridade. Esta estrutura, dentro do princípio da especialização, é:
	
	
	
	 
	Vertical
	
	
	Departamental
	
	
	Horizontal
	
	
	Circular
	
	
	Diagonal
	
	Gabarito Coment.
	
	
	
		
	
		5.
		O Organograma que também conhecido como organograma vertical, geralmente é usado para representar claramente a hierarquia é o:
	
	
	
	 
	clássico.
	
	
	funcional.
	
	
	circular.
	
	
	matricial.
	
	
	horizontal.
	
	Gabarito Coment.
	
	
	Gabarito Coment.
	
	
	
		
	
		6.
		Toda empresa possui dois tipos de estrutura:
	
	
	
	 
	funcional e hierárquica.
	
	
	institucional e organizacional.
	
	 
	formal e informal.
	
	
	cientifico e senso comum.
	
	
	formal e funcional.
	
	Gabarito Coment.
	
	
	
		
	
		7.
		O desafio de implantar o __________________implica definir que posição se deseja no mercado, identificar recursos internos, suas competências e deficiências, e conhecer seus concorrentes.
	
	
	
	 
	delineamento.
	
	
	estrutura organizacional.
	
	
	organograma funcional.
	
	
	organograma institucional.
	
	 
	planejamento estratégico.
	
	Gabarito Coment.
	
	
	
		
	
		8.
		O que significa a missão de uma organização?
	
	
	
	 
	A razão de sua existência
	
	
	Um conjunto de valores e crenças
	
	
	Os resultados para o quais uma instituição trabalha.
	
	
	Enunciados que orientam