Relatório de Jogos de empresa

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RELATÓRIO ANUAL-JOGOS DE EMPRESA
Campos –Macaé- 2016.1. A importância da gestão de pessoas.
RELATÓRIO FINAL –JOGOS DE EMPRESA
Visão Geral da Empresa
Destaques estratégicos
Informações do jogo
missão
Ser Líder de mercado em venda de Refrigeradores portáteis, proporcionando melhor qualidade de vida e comodidade aos nossos clientes, com preços competitivos, atuando nas 3 regiões.
Tendo como objetivo ser reconhecida como a melhor empresa no ramo de refrigeradores portáteis, tendo como pilar a ética, a inovação, o desenvolvimento e o crescimento contínuo.
visão
Ser referência no mercado em refrigeração, e ser reconhecida pela excelência e competência de nossos serviços. 
Projeções
Ética, moral, excelência no atendimento, trabalhos sociais, meio ambiente, confiança, simplicidade e integridade. Nossos valores traduzem nossa forma de agir e pensar, é a forma como atuamos e como gostaríamos de ser vistos. 
Resumo da Área “Sua Área” 
Forças: Treinamentos eficientes pois isso afetara diretamente a produção e quantidade correta de pessoas.
 Fraquezas: Mão de obra qualificada, bem treinada e programas de benefícios isso faz com que os funcionário fiquem mais satisfeito. 
O que foi planejado
item 1
Contratar, capacitar e qualificar nossos colaboradores para atender a demanda de produção e venda da nossa empresa.
item 2
Tudo que foi planejado foi realizado de acordo com o planejamento.
item n
Demonstração com tabelas e gráficos
Título da tabela	
Segue abaixo o Relatório Fin/Balanço
OPERÁRIOS
Disponível nesse período:90
Demitidos a pedido (aviso prévio):0
Demitidos (aviso prévio):40
Em treinamento neste período:0
Disponíveis próximo período:50
VENDEDORES
Disponível nesse período:10
Demitidos a pedido (aviso prévio):0
Demitidos (aviso prévio):0
Em treinamento neste período:0
Disponíveis próximo período:10
COMISSÃO DE VENDEDORES
Taxa % de comissão:
TAXAS DE COMISSÃO
Mínima da convenção coletiva:2%
Praticada no período anterior:2%
Máxima permitida:5%
Resultados Alcançado
Item 1
Tivemos um total de 110 operários, 40 demissões e 10 vendedores. 
item 2
Tivemos algumas demissões devido ao excesso de operários 
item n
Os operários demitidos trabalham no período em curso e saem no período seguinte. 
Demonstração com tabelas e gráficos
	Descrição
	Receita
	Despesas
	Ganhos
 
	PESSOAS
	 
	PROJETADO - P7
	REAL - P7
	PROJETADO - P8
	
	OPERÁRIOS
	
	
	DISPONÍVEIS NO PERÍODO
	
	102
	102
	90
	
	Contratados (em treinamento)
	
	0
	0
	0
	
	Demitidos (aviso prévio)
	
	10
	10
	40
	
	Demitidos a pedido (aviso prévio)
	
	2
	2
	0
	
	DISPONÍVEIS NO PRÓXIMO PERÍODO
	
	90
	90
	50
	
	Horas disponíveis
	
	48.960
	48.960
	43.200
	
	Horas consumidas
	
	32.314,5
	32.314,5
	30.000
	
	Horas ociosas no período
	
	16.645,5
	16.645,5
	13.200
	
	VENDEDORES
	DISPONÍVEIS NO PERÍODO
	
	10
	10
	10
	Contratados (em treinamento)
	
	0
	0
	0
	Demitidos (aviso prévio)
	
	0
	0
	0
	Demitidos a pedido (aviso prévio)
	
	0
	0
	0
	DISPONÍVEIS NO PRÓXIMO PERÍODO
	
	10
	10
	10
Motivos para as Variações
Motivo 1
Por motivo das oscilações cambiais, caso venha persistir haverá alta no preço da matéria prima e com isso pode diminuir a produção e venha ter que demitir alguns operários devido a diminuição da produção. 
Motivo 2
Neste período 2, os operários estão sendo contratados e recepcionados para treinamento.
A contratação destes profissionais, neste período é fundamental, caso contrário, não haverá produção no 3º trimestre.
Importante ressaltar, que as ações dos governos regionais de apoio à indústria do SDE estão sendo recompensadas com o impacto positivo reduzindo as taxas de desemprego.
Motivo n
Neste período 3, vendedores estão sendo contratados e recepcionados para treinamento. 
A contratação neste período é fundamental, senão as empresas nada venderão no 4º trimestre.
O que deveria ser feito para corrigir ou melhorar as variações
Fazer melhor o planejamento para que não venha ter excesso de operários, e não venha ter gastos desnecessários com demissão. Para isso eu preciso avaliar melhor a minha demanda e fazer um controle de quanto eu preciso produzir, para que eu consiga realizar melhor a quantidade de operários que eu vou precisar para atender a minha demanda. 
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
Autor do Relatório
Nome: Gleiceane de Oliveira Pimentel
Matrícula: 201202286712
Campus: Macaé
Empresa/Grupo: Estácio de Sá-Macaé-2012-1
Área: Administração