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APOL 4 - Administração da Produção e Serviços _ Nota 100# Questão 1/10 GESTÃO DA PRODUÇÃO Analisando possíveis variações e suas caracterizações, podemos conceituar a flexibilidade como sendo a capacidade de mudar a operação para atender a uma mudança da demanda. Essa alteração pode ser de produto, volume, modelo ou compostos do mix. Ou, ainda, em outras palavras, como sendo a habilidade da empresa em alterar seu mix de produção corrente de forma rápida e eficiente. Alguns fatores influenciam a flexibilidade da produção. Assinale, a seguir, a alternativa que representa a definição de “lead time (tempo de atravessamento)”. A Tempo total desde a entrada da matéria-prima até a saída do produto final acabado. B Tempo total percorrido desde a última peça de um determinado tipo (A) até a primeira peça boa ou aprovada do novo tipo (B). C Define o ritmo de produção, tornando-se a pulsação do sistema produtivo. É o tempo médio percorrido entre duas peças consecutivas ficarem prontas. D O tempo médio entre falhas, considerando a disponibilidade de cada máquina e equipamento. Questão 2/10 GESTÃO DA PRODUÇÃO Em nossas aulas foram apresentados alguns dos mais importantes conceitos relativos à indústria moderna: a flexibilidade, o ritmo e o tempo de reação às demandas do mercado. Isso porque as alterações de demanda são contínuas. Analise as proposições a seguir e marque V para as verdadeiras ou F para as falsas, em relação às exigências de “lançamento de produtos”. Em seguida, assinale a alternativa CORRETA: ( ) Habilidade da empresa para identificar mudanças de demanda de novos produtos no mercado. ( ) Caracteriza-se pela capacidade de projetar, testar e lançar novos produtos de forma rápida e eficiente. ( ) Capacidade de adaptação às alterações das quantidades de produtos absorvidos pelo mercado de forma rápida e eficiente. ( ) Habilidade em mudar a produção de um produto para outro de forma rápida e eficiente. A V – V – V – V B V – F – V – F C F – V – F – V D V – V – F – F Questão 3/10 GESTÃO DA PRODUÇÃO Em nossas aulas foram apresentados alguns dos mais importantes conceitos relativos à indústria moderna: a flexibilidade, o ritmo e o tempo de reação às demandas do mercado. Isso porque as alterações de demanda são contínuas. Assinale, a seguir, a alternativa CORRETA que representa a “mudança no volume”. A Capacidade de alterar o ciclo de produção ao menos uma vez por hora de trabalho. B Caracteriza-se pela capacidade de projetar, testar e lançar novos produtos de forma rápida e eficiente. C Capacidade de adaptação às alterações das quantidades de produtos absorvidos pelo mercado de forma rápida e eficiente. D Habilidade em mudar a produção de um produto para outro de forma rápida e eficiente. Questão 4/10 GESTÃO DA PRODUÇÃO A disposição física das máquinas e equipamentos também influencia a capacidade produtiva. Para isso, é necessário o tratamento do Arranjo Físico e do Fluxo de Produção, ou seja, promover um estudo sistemático que procura uma ‘combinação ótima’ das instalações industriais, as quais são usadas para a produção, dentro de um espaço disponível. Assinale, a seguir, a alternativa que representa CORRETAMENTE o “arranjo físico por processo (ou funcional)”. A Os equipamentos são dispostos de acordo com uma determinada sequência de operações, ficando fixos, enquanto os materiais se movem pelos vários equipamentos. B Onde todas as operações cujo tipo de processo de produção é semelhante são agrupadas, independentemente do produto processado. C Caracteriza-se em função do material permanecer parado enquanto os operadores, equipamentos e todos os outros materiais se movimentam à sua volta. D Caracteriza-se por agrupar todas as operações na mesma célula de máquinas. Neste procedimento, os produtos são feitos em pequenas quantidades. Questão 5/10 GESTÃO DA PRODUÇÃO A disposição física das máquinas e equipamentos também influencia a capacidade produtiva. Para isso, é necessário o tratamento do Arranjo Físico e do Fluxo de Produção, ou seja, promover um estudo sistemático que procura uma ‘combinação ótima’ das instalações industriais, as quais são usadas para a produção, dentro de um espaço disponível. Assinale, a seguir, a alternativa que representa o “arranjo físico celular". A Caracteriza-se por agrupar todas as operações na mesma célula de máquinas. Neste procedimento, os produtos são feitos em pequenas quantidades (não existe distância entre as máquinas). B É onde todas as operações, cujo tipo de processo de produção é semelhante, são agrupadas, independentemente do produto processado. C Caracteriza-se em função do material permanecer parado, enquanto os operadores, equipamentos e todos os outros materiais se movimentam à sua volta. D Os equipamentos são dispostos de acordo com uma determinada sequência de operações, ficando fixos, enquanto os materiais se movem pelos vários equipamentos (existe uma distância planejada entre as máquinas). Questão 6/10 GESTÃO DA PRODUÇÃO Analisando possíveis variações e suas caracterizações, podemos conceituar a flexibilidade como sendo a capacidade de mudar a operação para atender a uma mudança da demanda. Essa alteração pode ser de produto, volume, modelo ou compostos do mix. Ou, ainda, em outras palavras, como sendo a habilidade da empresa em alterar seu mix de produção corrente de forma rápida e eficiente. Alguns fatores influenciam a flexibilidade da produção. Assinale, a seguir, a alternativa que REPRESENTA a definição de “SETUP TIME (TEMPO DE PREPARAÇÃO)”. A Tempo total desde a entrada da matéria-prima até a saída do produto final acabado. B Tempo total percorrido desde a última peça de um determinado tipo (A) até a primeira peça boa ou aprovada do novo tipo (B). C Define o ritmo de produção, tornando-se a pulsação do sistema produtivo. É o tempo médio percorrido entre duas peças consecutivas ficarem prontas. D O tempo médio entre falhas, considerando a disponibilidade de cada máquina e equipamento. Questão 7/10 GESTÃO DA PRODUÇÃO Analisando possíveis variações e suas caracterizações, podemos conceituar a flexibilidade como sendo a capacidade de mudar a operação para atender a uma mudança da demanda. Essa alteração pode ser de produto, volume, modelo ou compostos do mix. Ou, ainda, em outras palavras, como sendo a habilidade da empresa em alterar seu mix de produção corrente de forma rápida e eficiente. Alguns fatores influenciam a flexibilidade da produção. Assinale, a seguir, a alternativa que representa a definição de “takt time (tempo de ciclo)”. A Tempo total desde a entrada da matéria-prima até a saída do produto final acabado. B Tempo total percorrido desde a última peça de um determinado tipo (A) até a primeira peça boa ou aprovada do novo tipo (B). C Define o ritmo de produção, tornando-se a pulsação do sistema produtivo. É o tempo médio percorrido entre duas peças consecutivas ficarem prontas. D O tempo médio entre falhas, considerando a disponibilidade de cada máquina e equipamento. Questão 8/10 GESTÃO DA PRODUÇÃO Em nossas aulas foram apresentados alguns dos mais importantes conceitos relativos à indústria moderna: a flexibilidade, o ritmo e o tempo de reação às demandas do mercado. Isso porque as alterações de demanda são contínuas. Assinale, a seguir, a alternativa que representa CORRETAMENTE a “mudança de modelo de produtos correntes”. A Capacidade de alterar o ciclo de produção ao menos uma vez por hora de trabalho. B Caracteriza-se pela capacidade de projetar, testar e lançar novos produtos de forma rápida e eficiente. C Capacidade deadaptação às alterações das quantidades de produtos absorvidos pelo mercado de forma rápida e eficiente. D Habilidade em mudar a produção de um produto para outro de forma rápida e eficiente. Questão 9/10 GESTÃO DA PRODUÇÃO Marque a alternativa CORRETA: O estado dos equipamentos interfere diretamente na capacidade produtiva de uma linha. A manutenção de máquinas e equipamentos pode ser tratada de quatro (4) formas distintas. Assinale, a seguir, a alternativa que representa a “Manutenção Produtiva Total (TPM)”. A Os operadores das máquinas e equipamentos são treinados para fazer a conservação e a manutenção de primeiro nível em seus equipamentos (lubrificação, ajustes). B Acontece quando o equipamento estraga, quando para de funcionar. C É feito um acompanhamento funcional das máquinas e equipamentos e quando estes começam a apresentar perdas de função, o componente é substituído. D Ocorre conforme calendário estipulado em função da durabilidade estimada para cada componente. Questão 10/10 GESTÃO DA PRODUÇÃO A disposição física das máquinas e equipamentos também influencia a capacidade produtiva. Para isso, é necessário o tratamento do Arranjo Físico e do Fluxo de Produção, ou seja, promover um estudo sistemático que procura uma ‘combinação ótima’ das instalações industriais, as quais são usadas para a produção, dentro de um espaço disponível. Assinale a seguir, a alternativa que representa CORRETAMENTE o “arranjo físico celular". A Caracteriza-se por agrupar todas as operações na mesma célula de máquinas. Neste procedimento, os produtos são feitos em pequenas quantidades (não existe distância entre as máquinas). B Onde todas as operações cujo tipo de processo de produção é semelhante são agrupadas, independentemente do produto processado. C Caracteriza-se em função do material permanecer parado enquanto os operadores, equipamentos e todos os outros materiais se movimentam à sua volta. D Os equipamentos são dispostos de acordo com uma determinada sequência de operações, ficando fixos, enquanto os materiais se movem pelos vários equipamentos (existe uma distância planejada entre as máquinas).
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