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UNIVERSIDADE PAULISTA CURSO DE ADMINISTRAÇÃO EVOLUÇÃO DO PENSAMENTO ADMINISTRATIVO SÃO PAULO 2017 Rafael Monteiro Mendes - RA: D30118-7 EVOLUÇÃO DO PENSAMENTO ADMINISTRATIVO: UM ESTUDO NA EMPRESA CRISAN SÃO PAULO 20/08/2017 EVOLUÇÃO DO PENSAMENTO ADMINISTRATIVO Proposta de Trabalho: - Organização da empresa. - Visão sobre o posicionamento da empresa. - Visão sobra a atuação da empresa em relação a clientes e empregados. - Como você percebe a empresa. - Qual a estrutura organizacional. - Qual o segmento de mercado. - Qual a dinâmica de trabalho. - Qual o tratamento dado às pessoas dentro da empresa. - Quais “Títulos” são dados aos gerentes, na empresa. - Quais tendências de evolução da organização. EVOLUÇÃO DO PESAMENTO ADMINISTRATIVO A empresa CRISAN é de Médio Porte Esta empresa tem um bom posicionamento no Mercado no Interior de São Paulo, Porem não tem “poder” para se expandir ainda. A empresa trata bem seus clientes, com benefícios e o ressarcimento de seus prejuízos se o pedido não for entregue na hora certa, mas seus funcionários não têm os benefícios que as outras empresas têm como vale transporte, vale saúde etc. É uma empresa que possui um nível administrativo ruim pois sua parte de marketing e RH não são fortes comparadas as outras empresas de agropecuaria Possui um estrutura magra, as competências são bem aproveitadas apesar de pecar em RH e marketing, possui um preço acessível e uma boa produtividade Seu segmento de mercado é de produtos agropecuários, há uma boa parte operacional e assim a produção é bem eficaz e os departamentos se relacionam bem entre si. A CRISAN tem um bom relacionamento entre funcionários e seus clientes, sempre tentando fazer o comprador sair sem “constrangimentos” e fazer com que voltem a comprar com ela, mas seu nível de RH ainda é baixo pois a empresa não possui um central de Criticas e não ouve os problemas de seus clientes. Dentro da empresa existem os seguintes “títulos”: Chefe, Vendedores, gerente de vendas, gerente de produção, diretor administrativo, gerente de contatos gerente de finanças, gerente de produção gerente de compras e caixa. A empresa quer expandir seus negócios para o Brasil todo e depois exportar para fora aumentando o sua visibilidade dentro do mercado internacional.
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